126 Минимизация совокупных расходов на производственные запасы узкоспециализированных аграрных предприятий, перерабатывающих производств в аграрных и агропромышленных предприятиях

В узкоспециализированных аграрных предприятиях животноводческого направления - птице-и бройлерных фабриках, свинокомплексах, скотовидгодивельних комплексах - есть потребность в постоянном пополнении за счет внешних источников производственных запасов комбикормов для обеспе ения безупинности производств.

Кроме того, с развитием агропромышленной интеграции многие сельскохозяйственные предприятия развивают и такие виды деятельности, как переработка сельскохозяйственной продукции, производство безалкогольных напитков, вина, пива и т.д. В связи с этим в аграрных х предприятиях возникает проблема обеспечения собственных нужд тарой (например, бутылками, стеклянными банками, ящиками и т.д.) и различными ингредиентами Как правило, предприятия не могут самостоятельно обеспечили ты себя данным видам оборотных фондов, а поэтому они решают эту проблему через поставщикаів.

Проблема как в первом, так и во втором случаях заключается в том, чтобы минимизировать совокупные потери, связанные с заказом очередной партии какого-либо из названных ресурсов и хранением на складе Между в величине этих расходов и факторами, которые на них влияют, существует такая взаимосвязь: чем чаще предприятие делает заказ на приобретение необходимого ему ресурса, тем больше расходы на такие заказы как оно несет, но при этом уменьшаются затраты на хранение единицы ресурса Вместе предприятие замораживает меньше средств, которые тратятся на приобретение данного ресурссу.

Если предприятие будет редко делать заказ, то для обеспечения безупинности производства оно должно покупать большие партии ресурса в расчете на один заказ Понятно, что средства, потраченные и на приобретение больших партий ресурса, замораживаются на продолжительное время, из-за чего предприятия нести дополнительные потери, их величина может быть различной в зависимости от того, на что именно предприятие могло бы эти средства использовать При стабильной экономики наиболее вероятно, это эта потеря будет не меньше, чем процентная ставка за хранение наличности в банке Но следует помнить, что с сокращением количества закажу нь снижаются затраты предприятия на их осуществление (почтовые и телефонные расходы, расходы на транспорт и т.д.що).

На рисунке 121 показана зависимость совокупных затрат от изменения соотношения между затратами на заказ и затратами на хранение, а также точка, где совокупные расходы минимальны, а объем заказа опт тимальныний.

Рис 121 Формирование минимальных совокупных затрат на заказ и хранение покупных предметов труда:

ОА - линия затрат на хранение ресурса;

ВД - линия затрат на заказ ресурса;

М - точка, обозначающая величину минимальных совокупных затрат;

Н - точка, обозначающая минимальный уровень расходов на хранение и на заказ;

Е - точка, обозначающая количество единиц ресурса в расчете на один заказ, по которому расходы будут минимальными

Чтобы минимизировать совокупные затраты, нужно определить размер одного заказа (единиц ресурса, приобретаемого), при котором сумма годовых затрат на заказ и годовых затрат на хранение ресурса в является наименьшим.

Годовые затраты на заказ (РВЗ) можно определить по формуле:

где Пи - годовой спрос в i-м ресурсе, от; Ко - количество единиц ресурса в одном заказе (объем заказа) - расходы на один заказ

Годовые затраты, связанные с хранением купленного ресурса (Рзб), можно рассчитать по выражению:

где n - ставка банковского процента; Си - стоимость единицы купленного ресурса i-го вида, хранится на складе

Объем заказа, при котором совокупные расходы будут минимальными, определяется по формуле:

Отсюда совокупные минимальные затраты:

Св = РВЗ Рзб

Следует заметить, что изложенный методический подход к определению минимальной величины производственных запасов аграрных предприятий приемлемый для условий стабильного состояния экономики Иначе эти запасы форм муються по требованиям, диктуют инфляция и дефицыт.