Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Экономика - Книги - Экономика предприятия - Покропивный С Ф
Экономика предприятия - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая Следующая

93 Организационный прогресс

Понятие, направления и объекты Различные направления НТП порождают конкретные экономические и социальные последствия, глубина и эффективность которых во многом зависят от меры совершенства организации производства и труда, всей и системы хозяйствования В связи с этим высокий уровень организации деятельности людей, опирающихся для достижения своих целей прежде всего на мощный научно-технический потенциал, приобретает в сов ременных условиях важное значение.

Организационный прогресс (ОП) является обобщенной характеристикой процесса использования организационных факторов развития и повышения эффективности производства Его сущность состоит в совершенствовании существующих и при именениы новых методов и форм организации производства и труда, элементов хозяйственного механизма во всех звеньях управления экономикой.

организационно прогрессу присущи определенные особенности, отличающие его от научно-технического прогресса

  • Во-первых, НТП является непосредственным и главным фактором роста производительности труда и эффективности производства, а организационный прогресс создает условия для практического применения созд даваемых НТП потенциальных возможностей интенсификации производственно-трудовых процессов.
  • Во-вторых, создание и внедрение новой техники и технологии, применение новых конструкционных материалов и освоение новых изделий приводят к снижению трудоемкости их изготовления, а совершенствование е организации производства и труда позволяет уменьшить потери рабочего времени и простои оборудовани.
  • В В-третьих, практическая реализация отдельных направлений НТП постоянно связана с большими затратами общественного труда, материальных и финансовых ресурсов; осуществление же мероприятий организацион нного характера во многих случаях не просит новых затрат (по крайней мере дополнительных ресурсов.

Среди организационных факторов развития экономики отраслей народного хозяйства главную роль играет организация производства - определенными образом упорядоченная и скоординированная во времени и пространстве система взаимодействия основных элементов производственного процесса, то есть людей (работников), орудий и предм метов труда; она охватывает все звенья производства (от рабочего места на отдельном предприятии к группы предприятий одной или РАЗЛИчНЫХ отраслей производственной сферы) В связи с этим принято раз подходят локальные (изолированные) и общественные формы организации производства Если локальные формы организации появляются вследствие единичного разделения труда и охватывают разделение и интеграцию производственных процессов внутри компании, его отдельных цехов и участков, то общественные - возникают и развиваются в следствие общего и частичного разделения труда К ним относят: концеент рацию и деконцентрацию производств, оптимизацию размеров производства в пределах отрасли; специализацию и кооперирование предприятий одной или нескольких отраслей народного хозяйства, конверсии о оизводства; комбинирование разнотраслевого производства, диверсификации предприятий; размещение (территориальную организацию) предприяти.

Составной частью организации производства является организация труда, которая определяет технологию интегрирования отдельных работников и комбинированную рабочую силу, Совокупный живой труд, способный продуцировать материальные блага и духовные ценности Под организа ацией труда принято понимать определенное сочетание работников во времени и пространстве для достижения наибольшей эффективности трудовых процессов в условиях конкретно применяемых технологий и ор ганизации производства Соединение участков трудового процесса во времени обеспечивается разными формами разделения и кооперации труда, организацией обслуживания рабочих мест, установление РАЦИОНАЛ ьных режимов труда Пространственное объединение работников на производстве воплощается в разных формах построения бригад и других производственных звеньев производства, закреплении персонала за соо тветствующимы рабочими местами и тт. п.

К организационному прогрессу можно относить Не только совершенствование процессов производства труда, но и функционирование отдельных или всех совокупных элементов хозяйственного механизма - сист тем управления, планирования (программирования), финансирования, обслуживания производства Постоянная рационализация системы хозяйствования является важной предпосылкой улучшения трудовой деятельнос ты персонала, средством соединения научно-технического и организационного прогресса как важнейших факторов повышения эффективности производства путем всемерной его интенсификацыи.

В зависимости от места принятия и реализации организационных решений, масштабность их влияния на промежуточный и конечный результаты деятельности людей можно выделить два направления организационного ного прогресса - общесистемный и внутрипроизводственный, каждое из которых охватывает ключевые объекты на соответствующей уровнях экономики (рис. 94)

Осуществляемый в общественном масштабе, однако на разных уровнях (объединений, предприятий, комбинатов, отраслей, регионов, национальной экономики в целом) общественный организационный прогресс является определяющим Именно он устанавливает ориентиры для разработки и принятия многочисленных высокоэффективных организационных решений внутрипроизводственному характера В свою очередь, локальный организационный прогресс на предприятиях соответствует повышению организационного уровня деятельности конкретных производственно-хозяйственных систем

Современные тенденции Под воздействием НТП, в условиях осознанное необходимости решения крупномасштабных задач перевода экономики на рыночные отношения и интенсивный путь развития, происходят существенные (нередко совета икальные) организационные преобразования Не только непосредственно в сфере производства, а и во всей системе его обслуживания и управления Для обеспечения эффективного управления организационным о Грессом важно своевременно выявле и правильно оценивать его тенденции, прогрессивные и нежелательные изменения в формах организации производства и труда, функционировании отдельных элементов хозя йственного механизма Основные современные тенденции организационного прогресса Представлены на рис 9 9.5.

Направления организационного прогресса — общесистемный и внутрипроизводственный

 Основные современные тенденции  организационного прогресса

Развитие и углубление выделенных тенденций в организации производственно-трудовых процессов и функционирование хозяйственного механизма необходимо считать современными задачи ускорения организаци ионного прогресса При этом приоритетными Должны стать меры по реализации организационно-хозяйственного управления и дальнейшего взаимосогласованного развития общественных форм организации производс тва Только комплекс мероприятий такой направленности может обеспечить реализацию выявленных резервов ускорения и повышения эффективности организационного прогрессса.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru