Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Маркетинг - Книги - Информационный маркетинг - Ежова ЛФ
Информационный маркетинг - Ежова ЛФ
<< Содержание < Предыдущая Следующая

103 Украинский рынок ИПП

Весь спектр продуктов мирового рынка есть и в Украине Обзор развития информационного рынка Украины и его тенденций позволяет сделать следующие выводы

Вычислительная техника: в основном - ПК (доступны по цене и в использовании) Наблюдается тенденция перехода от беспорядочной закупки любых ПК к некоторому осознанного приобретения: появляется рынок дешевой техники рынок доступного многим оборудования, формируется рынок фирменных и марочных продуктов Существует специализация по функциональным признакам: периферия, сетевое оборудование и др. Началось всеобщее восхищение я локальными сетями, поворот к другим классам машин, использование рабочих станций, в компьютерных средств связи Исчезают с рынка фирмы, поставляющих технику низкого качества из Юго-Восточной Азиизії.

Программное обеспечение: объем пиратских продуктов стабилизировался, большинство фирм при объединении различных программных средств в сети делает вывод о необходимости покупать только лицензионные ПО, потому пиратские коп пии еще могут независимо работать на нескольких ПК, но в сети существует большая вероятность сбоев Наибольший интерес вызывают UNIX, Windows NT, Windows 98, Novell, Lotus, переход от FoxPro в сложных их систем Есть отечественные высококачественные разрабки.

Информационные услуги на рынке есть практически все Предпочитают комплексным услугам: купить аппаратуру обслуживание

Основные субъекты на украинском компьютерном рынке покупателя - банки, страховые компании, новые акционерные общества Предприятия бывшего государственного сектора закупили компьютерную технику еще в годы с застоя, они сейчас не имеют сейчас большого желания переоснащаться и закупать новую Предприятиям, преобразованным в акционерные общества, нет смысла покупать или наращивать новые компьютерные линии которые войдут в основные фонды по новой высокой цене Основные клиенты компьютерных фирм - организации, объединившиеся в корпорации или получили значительные иностранные инвестиции и перед которыми стоит задание ния автоматизации производствтва.

Единого компьютерного рынка Украины общим законам конкуренции нет Рынок поделен на сферы влияния крупнейших компьютерных фирм по отраслевым и ведомственным признакам

Постепенно исчезает институт «челноков», с которыми фирмам, занимающимся легальным бизнесом, соревноваться было довольно трудно

Украина имеет свое информационное поле Здесь нужно воспроизводить весь комплекс маркетинга - выставки, рекламные кампании, другие мероприятия на украинского потребителя практически не влияют В целом компьютерный и рынок в Украине быстро развивается, хотя здесь меньше компьютерных фирм, меньше объемы продаж техники и, соответственно, программных продуктов - ведь самый рынок меньше чем, например, в России мало системных их интеграторов, так мало клиентов, требующих системного подхода Если сравнивать рынок конечных пользователей с российским, то он фактически пропорционален количеству населения страны и ее террито рии Особых, коренных отличий в уровне развития рынка ИТ форумеемає.

В начале каждого года многие отечественные компании, сталкиваясь с проблемой получения достоверных данных о рынке, вынуждены использовать для этого самые разнообразные источники: выводы профес лов-маркетологов, целевые заказные исследования, собственную аналитику и т.д. Оценку емкости отдельных сегментов отечественного компьютерного рынка проводили признанные фирмы в области маркетинговых исследований Одна к выводы даже этих организаций часто бывают далеки от реального положения дел, потому что используемые ими методы оценки рынка неприемлемы в наших условиях Однако не может быть сомнений в н еобхидности проведения такой работы в Украине и ее практической полезности для всех субъектов рынка (в том числе и для вендоров), прежде всего для планирования бизнеса, а также для понимания компанией своих го места на рынкенку.

Без планирования и прогнозирования невозможна никакая коммерческая деятельность Что касается украинских компаний, работающих в сфере информационных технологий, то они при этом, как правило, базируются на дан них собственного отдела продаж, предоставляет информацию об итогах работы за отчетный период (месяц, квартал, год) и отдела маркетинга (при наличии такового), оценивающий перспективы деятельности в том или ином секторе рынка по разным прямым и косвенным данным В крупных фирмах подобный процесс разбит на этапы, в нем принимают участие различные должностные лица и категории персонала, у небольших - это может быть возложена на одного человека (обычно - руководителяа).

На основании рыночных оценок и другой маркетинговой информации планируются объемы продаж компании, ее прибыль, расходы на рекламу, динамика роста, ставятся задачи по укреплению позиций в том м или ином сегменте, захват определенной доли рынка или начала работ в новом направлении Дистрибьюторам, в частности, это помогает оптимизировать складские запасы, планировать поставки, вендорам - оценить привлекательность локального рынка, а значит, возможность инвестиций Так, в представительстве LG Electronics поставки некоторых видов продукции планируется на три-четыре месяца вперед и, естественно, без оценки обс ягив продажи здесь обойтись невозможно Московском представительству Intel маркетинговая информация необходима прежде всего для того, чтобы отслеживать тенденции развития рынков ПК в разных странах и затем, на основании оценок и статистики, заниматься планированием В последние годы Intel активно работает в различных частях мира, за пределами США открываются торговые представительства, создаются сети дистрибьюторов и т п (в Украине, Чехии, Польши, Словении и т.д.) Это требует тщательного и продуманного планирования, в свою очередь вызывает необходимость сбора и анализа всесторонней информации о состоянии и тенденциях решения итку тех или других рынках ринків.

И, наконец, экспертные и статистические оценки емкости компьютерного рынка в целом и его отдельных сегментов позволяют компаниям определить свои позиции в какой-либо области деятельности, соотнести их с с позициями конкурентов, увидеть перспективы для разработки, корректировки или полного изменения рыночной стратегии фирма должна иметь нормальную систему координат, то есть понимать емкость рынка, знать йог Об основных игроков, чтобы оценить свои позиции на нем, видеть перспективы дальнейшей работы по каждому направлениюм.

Однако все это имеет место и дает положительный эффект только тогда, когда рынок оценен правильно, реально Безусловно, задача эта непростая, но выполнимая, если большинство компаний, работающих в Украине, буду ут заинтересованы в объективности исходной (от них) и входной информации Однако, к сожалению, результаты деятельности фирм (в том числе и иностранных) или скрываются, или, чаще, искажаются, на рынке циркулирует информация недостоверна, непригодна для аналитики и для нормального планирования бизнеса на ее основе Это дезориентирует рынокок.

Можно привести схему, предложенную Джойсом Сронипа, менеджером по развитию бизнеса Microsoft в Украине, для объяснения причинно-следственных связей возникновения и распространения недостоверной информации на украинский медиапространстве IT-рынка.

В начале цепочки - крупные и средние компьютерные фирмы (например, сборщики ПК), сознательно завышают количественные показатели результатов своей деятельности с целью создания имиджа более солидной т и эффективно работающей компании, чем есть на самом деле, и таким образом стремятся добиться благосклонности потребителей, дистрибьюторов, вендоров В свою очередь, украинские дистрибьюторы и фирмы, занимающиеся со внишньоекономичною деятельностью, иногда неправильно информируют вендоров, надеясь получить от них сильную маркетинговую поддержку (особенно в тех случаях, когда производитель только выходит на рынок или меняет основного партнера) и выделиться среди конкурентов Иностранные фирмы и прежде всего их украинские представительства могут оперировать несколько преувеличенными данными о емкости локального рынка и свое ной доли на нем, чтобы получать большие маркетинговые фонды в родительской компании, и, ошибаясь относительно реальной емкости рынка, навязывают дистрибьюторам заведомо невыполнимые планы продаж В свою ч эргу, исследовательские организации (и пресса), опираясь на все эти данные, делают ошибочный вывод о емкости того или иного рыночного сегмента, на который, в конце концов, ориентируются в планировании местные фирмыми.

В реальной жизни все гораздо сложнее, однако эта схема адекватна происходящему Результат таких ошибок - затоваривание складов дистрибьюторов, демпинг, убытки, разрушение каналов

Безусловно, впоследствии компании приобретают опыт, приспосабливаются к планированию в условиях дефицита объективной информации, самостоятельно занимающихся исследованием рынка, постепенно достигают соответствия прибу уткив и расходов

С проблемой нехватки достоверной маркетинговой информации сталкиваются резиденты не только украинского, но и российского компьютерного рынка, который всегда считался развитым И там компании также заставляет шени разрабатывать и применять собственные методы получения информации и ее оценки, несмотря на то что IDC и Dataquest работают в России намного активнее.

Например, LG Electronics для оценки украинского рынка использует данные маркетинговых исследований, ежегодно проводимых независимыми организациями по заказу некоторых ее партнеров В компании «Mer risel-Украина »планирование основано на статистике продаж и на прогнозах дилеров« Квазар-Микро »имеет собственную маркетинговую службу, но при планировании менеджеры пользуются не только ее данным, но и рез ной косвенной информации (например, при оценке рынка ПК анализируется продажа процессоров и жестких дисков) Аналогичным способом действуют в «МДМ-Сервис», ASBIS-Ukraine и в ряде других крупных фирірм.

Достаточно интересная и эффективная схема сбора информации и оценки рынков ПК существует в Microsoft От менеджеров по поддержке OEM-партнеров на всех локальных рынках (в Microsoft около 400 таких сотр итникив) в штаб-квартиру постоянно поступают данные о сборщиков ПК (в компании они называются System Builder) При этом учитываются местные условия, оцениваются объемы выпуска ПК каждым сборщик ом, общий потенциал и динамика роста рынков На основании этих данных планируются объемы продаж на год вперед и в соответствии с ними - расходы на рекламу и маркетинг Причем ответственность за точные во прогноза целиком лежит на менеджерах, ответственных за развитие бизнеса в определенном регионе, требует от них детального знания рынка За ошибки можно даже поплатиться работой в компании ( если план завышена) или (в противном случае) оказаться с очень малыми ресурсами, не соответствуют потенциалу рынка и являются недостаточными для стимулирования продажодажу.

силу своей специфики периодические компьютерные издания аккумулируют огромное количество разного рода информации о рынке, мнения специалистов (экспертов), оценки независимых компаний, которые затем можно анализировали ать, сопоставлять полученные результаты с открытой статистикой и таким образом постепенно приближаться к истине Они - один из возможных способов получения реальных рыночных оценок, которыми можно пользовать ся.

Из всех факторов, влияющих на рынок ИПП Украины, можно выделить основные, которые положительно влияют на рынок ИПП и экономику предприятий, использующих вычислительную технику и программное обеспечение Это:

  • динамические изменения в среде пользователей ИПП;
  • экономное отношение в новых условиях к средствам, которые выделяются на компьютеризацию, отказ от нерентабельных и дорогостоящих работ и услуг Ранее целенаправленно выделены средства обязательно должны расходоваться в п полном объеме, сейчас они формируются за счет собственных источников, отсюда - отказ пользователей от услуг вычислительных центров (ВЦ);
  • массовое использование ПК, которые изменили структуру парка ЭВМ, номенклатуру работ и услуг и прикладного ПО;
  • большой выбор пакетов прикладных программ (ППП) для ПЭВМ, ориентированных на пользователей-непрофессионалов, дал возможность бывшим пользователям ВЦ решать задачи на своих рабочих местах Очень вырос спрос т в ППП комплексной обработки текстовой и графической информацииї.

Рождается цивилизованный рынок программных продуктов и услуг, конкуренция между производителями Но пока на рынке преобладает в основном перепродажа вычислительной техники, оргтехники и ПО

На украинский рынок ИПП негативно влияют следующие факторы:

1 Падение промышленного производства, инфляция, низкий курс конвертации Западным странам выгодны:

дешевые трудовые ресурсы с высоким профессиональным уровнем;

недостаток инвестиций, поэтому они открывают свои представительства, заключают совместные контракты (с относительно низким уровнем заработной платы) и, собственно говоря, вкладывают деньги в свои предприятия;

снижения затрат для западных производителей прикладного ПО, а не вычислительной техники Конкуренция есть только на рынке ПО (искусственный интеллект, экспертные системы, CASE-технологии)

2 Несоответствие между материальным уровнем пользователей и ценами на новые технические и программные средства Цены мешают применять их повсеместно Покупка ПК рассматривается как вложение денег, предотвращает есть воздействия внешней среды, его выбор - соображения престижпрестижу.

3 Общая экономическая отсталость:

уменьшение кредитов;

невозможность комплексно исследовать рынок ВТ и ПО;

недостаток бюджетного финансирования;

отсутствие спонсоров

4 Отсутствие инфраструктуры рынка:

не все могут организовать сопровождение своих продуктов (только реализация, без сопровождения);

нет единой методики сопровождения и тестирования однотипных продуктов

5 Несоблюдение авторских прав на интеллектуальную собственность Нет методики определения сумм иска к лицам, нарушающих авторские права Несмотря на защиту ПО от копирования, «специалисты» снимают е ого и выполняют русификацию, при которой часто теряется краткость, точность и однозначность сообщений В результате «исправлены» пакеты работают плохо, чем вызывают недоверие к фирме-разработчикозробника.

Отечественная и зарубежная практика показывает, что стабильная эффективная деятельность предприятий осуществляется только в условиях постепенного перехода к рыночным отношениям, закрепленных законодательством Средства управл ления, как и формы собственности, должны трансформироваться постепеннымо.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru