112 Виды планов развития учета, контроля и анализа и их содержание

Виды планов. Учет, контроль и анализ постоянно развиваются, что объективно требует их перспективного, годового и текущего планирования Перспективное планирование предполагает определение центрального направления развития бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа; годовое и текущее - планирование совокупности мероприятий по их совершенствованиюя.

Планы развития бухгалтерского учета, контроля и анализа подразделяют на перспективные, годовые и текущие зависимости от уровня разработки планов (для того или иного уровня иерархической цепи управления хозяйством) различают планы первичного ннои звена и высших звеньев (сводные планы организаций).

План мероприятий по развитию учета, контроля и анализа первичного звена представляет собой перечень работ по различным направлениям их совершенствования

Сводные планы составляют на основе планов первичных звеньев и включают только важнейшие мероприятия по совершенствованию бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа

Содержание планов развития бухгалтерского учета, контроля и анализа Планы развития бухгалтерского учета, контроля и анализа включают:

• планы совершенствования методологии и методики учета, экономического контроля и анализа - внедрение прогрессивных форм и методов учета; новых технических приемов контроля и экономического анализа особенно с использованием экономико-математических методов; разработку и внедрение учетных и аналитических задач с применением ЭВМ ЕОМ;

• планы совершенствования организации учетного, контрольного и аналитического процессов - внедрение новых форм носителей учетной, контрольной и аналитической информации, разработка и внедрение рацион нальных схем решения учетных, контрольных и аналитических задачдань;

• планы развития организационной структуры управления учетом, контролем и анализом и разработка рациональной организационной структуры управления, совершенствование состава структурных подразделений;

• планы развития организационно-правового обеспечения учета, контроля и анализа - разработка и внедрение положений об отделах (управления), обеспечивающих учет, экономический контроль и анал с, разработка и внедрение должностных инструкций, графиков, стандартов и др.; уточнение действующих положений, должностных инструкцийукцій;

• план развития информационного и технического обеспечения учета, контроля и анализа - разработка и внедрение моделей информационного обеспечения решения учетных контрольных и аналитических с задач, внедрение современной вычислительной техники и рациональной технологии обработки информацииації;

• план научно-исследовательских и экспериментальных работ - разработка и реализация мероприятий по совершенствованию учета, контроля и анализа, проведение в этом направлении экспериментальных работ научно-к ослиднимы институтами, высшими учебными заведениями, отраслевыми научно-исследовательскими лабораториями и др.а ін.;

• план социального развития коллектива - подготовка и повышение квалификации аппарата, проведение переаттестации работников, улучшения условий труда работников, занятых учетом, контролем и анал изом в функциональных подразделениях, меры по обеспечению моральных и материальных потреотреб.

Планы оформляют в отдельных таблицах, где в подлежащем указывают меры, а в сказуемом - ответственных исполнителей, сроки выполнения, затраты на реализацию планов, эффективность от внедрения