Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Бухгалтерский учет, аудит - Книги - Организация бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа - Сопко В
Организация бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа - Сопко В
<< Содержание < Предыдущая

112 Виды планов развития учета, контроля и анализа и их содержание

Виды планов. Учет, контроль и анализ постоянно развиваются, что объективно требует их перспективного, годового и текущего планирования Перспективное планирование предполагает определение центрального направления развития бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа; годовое и текущее - планирование совокупности мероприятий по их совершенствованиюя.

Планы развития бухгалтерского учета, контроля и анализа подразделяют на перспективные, годовые и текущие зависимости от уровня разработки планов (для того или иного уровня иерархической цепи управления хозяйством) различают планы первичного ннои звена и высших звеньев (сводные планы организаций).

План мероприятий по развитию учета, контроля и анализа первичного звена представляет собой перечень работ по различным направлениям их совершенствования

Сводные планы составляют на основе планов первичных звеньев и включают только важнейшие мероприятия по совершенствованию бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа

Содержание планов развития бухгалтерского учета, контроля и анализа Планы развития бухгалтерского учета, контроля и анализа включают:

• планы совершенствования методологии и методики учета, экономического контроля и анализа - внедрение прогрессивных форм и методов учета; новых технических приемов контроля и экономического анализа особенно с использованием экономико-математических методов; разработку и внедрение учетных и аналитических задач с применением ЭВМ ЕОМ;

• планы совершенствования организации учетного, контрольного и аналитического процессов - внедрение новых форм носителей учетной, контрольной и аналитической информации, разработка и внедрение рацион нальных схем решения учетных, контрольных и аналитических задачдань;

• планы развития организационной структуры управления учетом, контролем и анализом и разработка рациональной организационной структуры управления, совершенствование состава структурных подразделений;

• планы развития организационно-правового обеспечения учета, контроля и анализа - разработка и внедрение положений об отделах (управления), обеспечивающих учет, экономический контроль и анал с, разработка и внедрение должностных инструкций, графиков, стандартов и др.; уточнение действующих положений, должностных инструкцийукцій;

• план развития информационного и технического обеспечения учета, контроля и анализа - разработка и внедрение моделей информационного обеспечения решения учетных контрольных и аналитических с задач, внедрение современной вычислительной техники и рациональной технологии обработки информацииації;

• план научно-исследовательских и экспериментальных работ - разработка и реализация мероприятий по совершенствованию учета, контроля и анализа, проведение в этом направлении экспериментальных работ научно-к ослиднимы институтами, высшими учебными заведениями, отраслевыми научно-исследовательскими лабораториями и др.а ін.;

• план социального развития коллектива - подготовка и повышение квалификации аппарата, проведение переаттестации работников, улучшения условий труда работников, занятых учетом, контролем и анал изом в функциональных подразделениях, меры по обеспечению моральных и материальных потреотреб.

Планы оформляют в отдельных таблицах, где в подлежащем указывают меры, а в сказуемом - ответственных исполнителей, сроки выполнения, затраты на реализацию планов, эффективность от внедрения



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru