Предложения

На основе вышеизложенного можно сформулировать ряд предложений, осуществление которых создаст условия для деятельности ТПО \"УТН\" согласно с высокими требованиями к главной государственной службы информации на Первом Наци иональному каналому каналі.

1 Реорганизовать структуру ТПО \"УТН\", обеспечив создание замкнутого технологического цикла производства программ путем введения в состав

ТПО \"УТН\" операторов, звукорежиссеров, осветителей, видеоинженеров и водителей с передачей на баланс соответствующего оборудования

2 Ввести контрактную систему работы для всех работников ТПО \"УТН\" Дать возможность руководству ТПО \"УТН\" проводить самостоятельную кадровую политику при условии строгой подотчетности за ее последствия

3 Усовершенствовать систему финансовых взаиморасчетов с Национальной телекомпанией Предусмотреть бюджетное финансирование в объеме, предусматривает содержание помещений, обслуживание техники и покрытия расхода ат на заработную плату согласно штатному расписанию Увеличить долю средств от тех, которые получены от размещения рекламы в программах ТПО \"УТН\" до размеров, которые бы обеспечили приобретение необходимой техник и, транспорта, оборудования студий и аппаратных, а также создание материальных условий для работников ТИО на уровне условий в негосударственных телекомпаниях Проанализировать возможность ввода ТПО \"УТН\" субсч УНКuot;УТН" субрахунка.

4 До завершения процесса становления ТПО \"УТН\" практиковать демонстрацию в эфире особо важных блоков информационных программ в записи

5 Сократить количество звеньев управления, подчинив ТПО \"УТН\" непосредственно президенту Национальной телекомпании

6 Реорганизовать корреспондентскую сеть Провести необходимые кадровые изменения, обеспечить техническое перевооружение корпунктов, сведя к минимуму зависимость от местных органов власти

7 Решить вопрос с помещениями для ТПО \"УТН\"

8 Строго соблюдать субординацию Вся информация от руководства должна проходить через директора ТПО «УТН\" и главного редактора не прыгать через голову и не поощрять такие процессы снизу

9 Проводить с творческим складом ТПО \"УТН\" периодические совещания, обучение, круглые столы по вопросам особенностей текущего момента, подходов к их освещению, психологии восприятия

10 Приглашать руководство ТПО \"УТН\" на периодические совещания по вопросам координации информационной политики

11 Изменить структуру информационных программ и направленность материалов:

• информационные программы должны соответствовать основному принципу - \"позитивный конструктивизм\"; негативная информация должна подаваться так, чтобы не создавать у населения чувство безысходности;

• блок официальной хроники уменьшить до 30% от общего эфирного времени за счет сжатого, обобщающего изложения событий дня, развернуто подавать только основные события;

• свести к минимуму незапланированные интервью президента Украины, не отводить ему роль комментатора собственных решений, это должны делать другие должностные лица из администрации президента, Кабинета Министров Украины, органов местной власти

• увеличить количество видеоматериалов из регионов, связав их с основной направленностью программы;

• экономический блок должен содержать наглядную и доходчивую информацию, в первую очередь интересует населения;

• международный блок - не только видеообзор спутникового эфира, но и краткие комментарии должностных лиц с МИД, других учреждений

12 Каждая ошибка в передаче, каждый сбой в эфире должны отследит-ваться, персонифицироваться и подвергаться серьезному анализу с соответствующими выводами организационного и финансового характера

Предложения 1-4 должны быть внедрены в первую очередь Надо сказать, что кое-что из перечисленного в той или иной степени уже осуществляется Но преобразования должны носить комплексный характер и иметь короткий тер Рмин реализацииії.