<< Содержание < Предыдущая
Система непрерывного оперативно-производственного планирования
Стремление увязать работу всех основных цехов с непосредственным выпуском продукции предприятием и обеспечить комплектность незавершенного производства привело к созданию системы непрерывного опе тивно-производственного планирования, суть которой заключается в следующем В качестве планово-учетной единицы принимается условное изделие или сутки-комплект, В который входят детали и узлы всех изде лей в количестве, равном среднесуточной потребности Расчетный нормативный задел также Планируется в сутки-комплектах и ??равен принятому на данном предприятии периоду опережения (в среднем три-пять сут ок)).
Этот способ намного упрощает оперативное планирование, так как заготовительным, обрабатывающей и сборочным цехам выдается единый план Зная продолжительность производственного цикла с момента сдачи м материала в раскрой до момента подачи комплекта деталей на сборку, производственно-диспетчерское бюро каждого цеха разрабатывает суточный график производства по запуску и выпуску каждой детали на ос новании данных (показателей для планирования на участках), приведенных в табл 26-330.
Таблица 26
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКЕ массово-ТЕКУЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА
| Элемент планирования |
Производство
|
|
стабильное
|
нестабильное
|
|
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии
|
не осуществляется; используется Лишь стандартный план-график, при необходимости скорректированный
|
Осуществляется ежемесячно
с расчленения по суточным
заданиям, Исходя
из максимально достигнутой
производительности
в предыдущих месяце
|
|
Корректировка (внутримесячная) плана работы линии
|
Как правило, не осуществляется; временные отклонения выравниваются в порядке оперативного регулирования
|
При существенных отклонениях план полностью перерабатывается (на весь период, оставшийся до конца месяца)
|
|
Выдача сменных заданий по рабочим местам
|
Осуществляется на весь месяц в виде стабильного суточного задания
|
Осуществляется на весь месяц в виде возрастающего (по периодам) ежесменно задания
|
Таблица 27
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА серийно-ПОТОЧНЫХ участков
| Элемент планирования |
Производство
|
|
стабильное
|
с изменяющейся программой
|
|
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии с учетом
переналадок
|
не осуществляется;
используется стандартный
план-график
при необходимости
скорректированный
|
При стабильных суточных заданиях (т е при увеличении месячного выпуска одних видов изделий по счет других) не осуществляется
|
|
Расчет ритма
и разработка плана-
графика работы
линии с учетом
переналадок
|
не осуществляется
|
Осуществляется при нарастающих суточных заданиях План переналадок составляется в обоих случаях
|
|
Корректировка (внутримесячная) планов выпуска и работы линии
|
Как правило, не осуществляется; временные отклонения выравниваются в порядке оперативного регулирования
|
При существенных отклонениях план выпуска пересматривается Соответственно корректируются планы работы линии и переналадок
|
|
Выдача сменных заданий по рабочим местам
|
Осуществляется на весь месяц в виде стабильных ежесменных заданный
|
Осуществляется на весь месяц или при каждой переналадке линии
|
Таблица 28
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ритмично-СЕРИЙНЫХ участков
| Элемент планирования |
Участки
|
|
малономенклатурные
|
многономенклатурные
|
|
Разработка оперативных календарных планов загрузки рабочих мест
|
не осуществляется; используется стандартный план, охватывающий все операции (рабочие места) или только ведущие
|
Составляются оперативные календарные графики на периоды, Соответствующие стандартным срокам выпуска партий
|
|
Корректировка (внутримесячная) календарных планов работы участка
|
Как правило, корректируются стандарт-планы в процессе выполнения месячного задания
|
Составляются оперативные
календарные графики
на короткие отрезки времени
при нарушении месячного
графика
|
|
Выдача сменных заданий по рабочим местам
|
Осуществляется ежедневно на каждую смену на основе стандарт-плана либо месячного календарного графика с учетом фактического выполнения задания по прошедшую смену и указанный диспетчерского аппарата
|
Таблица 29
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКЕ мелкосерийном производстве
| Элемент планирования |
Серии изделий
|
|
повторяющиеся
|
неповторяющиеся
|
|
Разработка календарного плана загрузки рабочих мест
|
Составляются оперативные календарные графики на практически удобные периоды времени (декаду, пятидневка, месяц)
|
Составляются оперативные календарные графики на весь цикл производства по всей номенклатуре деталей
|
|
Корректировка (внутримесячная) календарных планов работы участка
|
Как правило, не осуществляется; в случаях отставания положение нормализуется текущим распорядительство (дополнительное изготовление в нерабочие смены)
|
|
Выдача сменных заданий по рабочим местам
|
Осуществляется ежедневно на каждую смену на основе календарных графиков загрузки, учетных сведений о фактических выполнении ЭТИХ планов и оперативных указаний диспетчерского аппарата
|
Таблица 30
ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ НА УЧАСТКЕ единичного ПРОИЗВОДСТВА
| Элемент планирования |
Участок
|
|
предметный
|
технологический
|
|
календарное планирование работ
|
Осуществляется децентра-лизованное текущее распределение на основе регламентированных сроков выпуска-запуска, для трудоемким изделий сост тавляются оперативные календарные графики
|
Осуществляется централы-зованной планирование; производственно-диспетчерское бюро цеха на основе послеоперационных сроков запуска Для Наиболее трудоемким изделий составляются оперативные
календарные графики
|
|
Выдача заданий по рабочим местам
|
осуществляется ежедневно в виде составления сменного плана участка в порядке текущего распределения На участках трудоемким изделий заданием одновременно служит рабочий наряд с указанием времени и срок ка выполненая
|
|
Менеджмент