Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Теория и практика самоменеджмента - Лукашевич ЧП
Теория и практика самоменеджмента - Лукашевич ЧП
<< Содержание < Предыдущая

ТЕМПЕРАМЕНТ

Для оценки влияния на ваше рабочее поведение степени проявления свойственного вам темперамента Воспользуемся методикой ТАРТ1 Основанием для этого являются выводы психолога Д Кэйрсы о наличии связи между типом личности и характером Оказалось, что четыре сочетания предпочтений типа личности соответствуют четырем типам темперамента, Которые отмечались у людей на протЯжении веко ов Вот эти четыре сочетанияя:

1 СТ (SJ) - сенсорные статики (флегматики)

2 СД (SР) - сенсорные динамики (холерики)

3 НЦ (NF) - интуитивные Иррационалы (меланхолик)

4 НР (NT) - интуитивные Рационалы (сангвиники)

Каждый из 16 типов личности попадает под одно из ЭТИХ сочетаний Одним из способов определения вашего темперамента является сверка ЭТИХ сочетаний с буквенными кодом вашего типа личности У людей типа СТ Т и СД - это вторая и четвертая буквы У людей типа НЦ и НР - это средние буквы (табл. 8. 8).

Таблица 8

1

2

3

4

СТ

СД

НЦ

НР

ЭСРТ

ЭСРД

ЭНЦТ

ЭНРТ

ИСРТ

ИСРД

ИНЦТ

ИНРТ

ЭСЦТ

ЭСЦД

ЭНЦД

ЭНРД

ИСЦТ

ИСЦД

ИНЦД

ИНРД

Здесь используется сокращенные и адаптированный нами вариант методики Тарту (см: Тигер П, Бэррон-Тигер Б Указ соч)

Содержание методики: описание каждого из четырех темпераментов человека через раскрытие их сильных и слабых сторон, Которые могут проявится в процессе работы

Как пользоваться методикой

Обратитесь еще раз к кода вашего типа личности общественные его в табл 8 и подчеркнуть

Определите код вашего темперамента

Если код вашего типа личности находится в графе 1 или 2, то выпишите из его буквенного изображения 2-й и 4-й буквы Это и будет код вашего темперамента СТ (флегматик) или СД (холерик)

Если же код вашего типа личности находится в графе 3 или 4, то выпишите из его буквенного обозначения 2-й и третьей буквы Это и будет код вашего темперамента: НЦ (меланхолик) или НР (сангвиник)

Ознакомьтесь с общим описанием проявлений черт вашего темперамента Оцените, насколько вы отмечали их проявление в себя Даже если вы НЕ сомневаетесь, к какому типу личности принадлежать, советуем проч читать описания всех четырех темпераментов, прежде чем делать вывод, какой из них Наиболее полно соответствует вашему характеру Пусть вас не беспокоит, совпадает ли буквенный код выбранного вами описано ния с типом личности, Который вы уже определил для себя Скорее всего, буквы совпадут, ки не исключена возможность расхожденийений.

Ознакомьтесь с описанием сильных и слабых сторон вашего темперамента, Которые могут проявится в работе \"примерить\" их на себя Отметьте то из них, в проявлении которых вы НЕ сомневаетесь

сопоставить полученные результаты с сильными и слабыми сторонами вашего типа личности (методика практикума-2), а также с характеристиками вашей модели делового человека (методика 2 практике двумя-3) Уто очный представление об иерархии ваших деловых качеств.

Тип темперамента СТ: сенсорные статики (флегматики)

ЭСРТ, ИСРТ, ЭСЦТ, ИСЦТ

Как вы уже знаете, сенсорики верят только фактам, достоверной информации, прошлому опыту и тем сведениям, Которые они получают с помощью пяти органов чувств Статики предпочитают жить в организованном м, упорядоченно мире, ими движет желание Принимать решения В сочетании эти два предпочтения дают сенсорного статика, то есть тип человека сугубо прагматического и решительногго.

Из всех четырех темпераментов тип СТ Наиболее привержен традициям Система ценностей людей типа СТ включает в себя закон и порядок, надежность, соблюдение правил поведения в обществе, послушание Их по оведение мотивирован сильным желанием приносит пользу обществу Люди типа СТ уважают авторитет, иерархию, порядок и, как правило, склонны к консерватизму Они повинуются чувству долга, стараются поста пать так, как Считается правильным, на них всегда можно положиться Они надежны и, что очень важно, обладают чувством ответственностиности.

На работе люди типа СТ испытывают потребность в том, чтоб в них нуждались Они стремятся служит обществу и делать то, что Считается правильным Они ценят стабильность, порядок, взаимопомощь, логичнос во поступков и чувство ответственности Как правило, они серьезный и трудолюбивый СТ предъявляют к себе и вторым высокие требованиания.

Сильные стороны СТ практичный, организованны, дотошны, в работе любят систему Они придают большое значение документам, инструкциям, контрактам, расписаниям Они прекрасно справляются с работой, где нео обходимы контроль и регламент СТ предпочитают иметь дело только с достоверными фактами, употребляют свои способности на благо то организации, где работают Они гордятся тем, что делают только то, что с читают правильным Они очень хорошо видят, чему надо уделять Первоочередное внимание, и выполняют поставленные задачи имеющимися в их распоряжении средствами с максимальной эффективностью Если СТ берут ся по дело, они обязательно доводят его до конца В своих лучших проявлениях СТ положительны, надежны, достойны доверия, никогда НЕ Подводяподводят.

Потенциально слабые стороны Людей типа В. не слишком интересуют теории и абстрактные идеи Они ориентированы НЕ столько на будущее, сколько на настоящее Долгосрочное планирование, как правило, не по и их части Порой СТ слишком спешат с Принятие решений Они склонны видеть мир черно-белым и НЕ принимают во внимание все многообразие оттенков Они бывают негибки, с трудом приспосабливаются к изменившим имся условиям, склонны сопротивляться новым, необычным или неопробованным подходам к то или иной проблеме Они, скорее, будут требовать доказательств, что новый способ решения задачи сработает, чем по стараются сами разобраться в нем крайние проявления недостатков СТ - негибкость, догматизм, отсутствие фантазифантазии.

Тип темперамента СД: сенсорные динамики (холерики)

ЭСРД, ИСРД, ЭСЦД, ИСЦД

Как вы уже знаете, сенсорики сосредоточены на том, что можно увидеть, услышать, осяза, обонять и пробовать на вкус, и доверяют только тому, что можно измерить или обосновать Динамики любят, чтоб п перед ними оставались открытыми все возможности, предпочитают жить без оков В сочетании эти два предпочтения дают сенсорного динамика, тип личности увлекающейся и непосредственной девизом для людей ты па СД может стать призыв: \"Ешь, пей и веселись!селись!"

Из всех типов темперамента наибольшое количество искателей приключений приходится на тип СД Эти люди живут действием, порывом Они сосредоточивают свое внимание на сиюминутных делах и Способны давать оценки только на данный момент Поскольку приоритетами СД являются свобода и стихийность (непредсказуемость), они очень редко выбирают себе ту область деятельности, которая предполагает жесткую структ уру, где слишком много ограничений Эти люди любят идти на риск, хорошо приспосабливаются к изменяющимся обстоятельствам, прагматичны, у них легкий характер СД ценят высокий уровень профессионализма в любой области деятельности В них часто видят искателей приключений, живущих на грани риск риска.

На работе люди типа СД стремятся к активным и свободным действиям, повинуясь внутреннему импульс Они концентрируют свое внимание на том, чего можно добиться здесь и сейчас СД ценят героические поста упкы и высокое мастерство Идеал СД - это герои и мастера своего дела Они любят часто переходит от одной задачи к второгоугой.

Сильные стороны Люди типа СД Имеют ясное представление о том, что происходит вокруг, и быстро улавливают открывающиеся возможности Они отлично проявляют себя в решении практических задач, подходят к им гибко, смело, изобретательно СД не боятся идти на риск или при необходимости на импровизации Не будучи приверженцами традиций, как, например, В., люди типа СД с удовольствием вносят коррективы в свои действия в ответ на возникшую необходимость или в кризисных обстоятельствах Однако так же, как и В., они предпочитают иметь дело с фактами и конкретными проблемами, а не с теориями или идеями СД хорошо разбираются в людях благодаря своей наблюдательности и проницательности и могут хорошо проявит себя в качестве посредников на переговораховорах.

Они действуют эффективно, а не растрачивают усилий зря Многие (но не все) СД умеют обращаться с инструментами и механизмами, с тем, чем можно управлять физически и что требует высокой точности В самых лучших своих проявлениях СД - люди Изобретательные, веселые, привлекающие к себе интерес и вниманиие.

Потенциально слабые стороны СД часто бывают непредсказуемы для окружающих и порой НЕ продумывают заблаговременно и тщательно свои действия Они НЕ интересуются теоретическими, абстрактными или концепт туальнымы построениями, и от их внимания могут ускользнуть связи между событиями или закономерности явлений Когда критическая точка в то или иной ситуации пройдена, у людей типа СД часто угасает энту зиазм Поскольку они предпочитают иметь перед собой максимальное количество вариантов и возможностей, то не всегда следуют общепринятым правилам и порой уклоняются от взятых на себя обязательств или на рушают свои и чужие планы В самых худших своих проявлениях это люди ненадежные, безответственные, инфантильные и импульсивныивные.

Тип темперамента НЦ: интуитивные Иррационалы (меланхолик)

ЭНЦТ, ИНЦТ, ЭНЦД, ИНЦД

Как вы уже знаете, для интуитивов важны смысл, взаимосвязи, вероятности Иррационалы, принимай решения, руководствуются личными, субъективными ценностями В сочетании эти два предпочтения дают интуитив вного иррационала - человека, стремящегося к духовному самосовершенствованию, к Наиболее полному взаимопониманию Из всех четырех темпераментов НЦ Наиболее философски настроены Они как будто постоянно ищут смысл жизни Они очень высоко ценят цельность и неповторимость людей, а также их взаимоотношения Они склонны идеализировать других Люди типа НЦ концентрируют свое внимание на потенциале человеческого ой личности и часто употребляют свой дар, чтоб помогать вторым развивать в себе духовное самосознание, что приносит им огромное удовлетворение НЦ - прекрасные собеседники, могут быть катализаторами по зитивных переме перемен.

На работе НЦ любят использовать свою врожденную способность понимать других людей, находит с ними общий язык Они обладают естественным даром сопереживать Их внимание направлено на нужды людей, работ тающий вместе с ними, например сослуживцев, коллег, пациентов или клиентоов.

Сильные стороны НЦ знают, как выявить лучшие качества других людей, и понимают, что нужно сделать, чтоб они проявили себя на работе с наилучшей стороны НЦ умеют предотвращать потенциальные конфликтно ные ситуации и способствуют тому, чтоб коллектив работал с большей эффективностью НЦ обладают даром создавать комфортную психологическую обстановку и способствуют тому, чтоб работники получали удовл етворение от своего участия в проектах Когда люди типа НЦ хвалят кого-то за хорошую работу, они обычно высоко оценивают личность, а не само достижение НЦ творчески подходят к решению проблем Они красн оречивы и, как правило, неплохо владеют пером Их идеи и уступки могут Вызвать в людях энтузиазм В своих лучших проявлениях НЦ - это люди, обладающие \"харизмой\", Внимательные и понимающийльные и понимающие.

Потенциально слабые стороны НЦ склонны Принимать решение исключительно на основе своих личных пристрастий Им трудно проявит объективность Они принимают чужие трудности слишком близко к сердцу и в ре езультате Оказываются погруженнымы с головой в проблемы других людей Они НЕ любят ни критиковать кого бы то ни было, ни воспитывать, однако к себе Чрезвычайно строгий, во всем склонны винить самих себя Иногда они готовы поступится своим мнением совета достижения гармонии в отношениях Порой они проявляют слишком большой идеализм, чужды практичность В своих худших проявлениях люди типа НЦ бывают угрюм ы, непредсказуемы и чересчур поддаются эмоцияэмоциям.

Тип темперамента НР: интуитивные Рационалы (сангвиники)

ЭНРТ, ИНРТ, ЭНРД, ИНРД

Вы уже знаете о том, что Интуитивы концентрируют свое внимание на поисках скрытого смысла Помните вы и в том, что Рационалы подходят к решению проблем с объективных позиций и руководствуются логикой В сочетании эти два предпочтения создают интуитивного РАЦИОНАЛ - человек интеллектуального и компетентного Из всех четырех темпераментов тип НР Наиболее независимый Движущая сила людей типа НР - в ремление к знанию Их требования к себе и окружающим Чрезвычайно высоки Любознательные от природы НР обычно рассматривают проблемы во всех их проявлениях, многогранна НР отлично видят разные варианты разбираются в сложных вопросах и находят пути решения как практических, так и теоретических (гипотетически) проблем Часто они играют роль \"архитекторов переменоров перемен".

В работе НР с удовольствием применяют свои способности для просчитывания разных вариантов, логического анализа и поисков путей решения проблем Они заинтересованы в постоянном повышения своего образов вательного уровня как просто ради самих знаний, так и совета более отдаленных (стратегический) целей.

Сильные стороны НР обладают даром воображения, среди них встречаются прекрасные новаторы Разнообразные возможности и варианты видны им так же хорошо, как и полная картина Они Способны выработать конц цепции, палатки план изменений внутри организации Им имеется равных (и это доставляет им огромное удовольствие) в разработке стратегический планов, они системно подходят к достижению своих целей НР разби раются в сложных теоретических идеях и умеют выделять из процесса общие принципы и закономерности Чем сложнее поставленная перед ними задача, тем лучше для них Они требуют большого напряжения сил как от себя, так и от окружающих НР хорошо воспринимают конструктивную критику и НЕ относят ее на свой личный счет В своих лучших проявлениях это люди, внушающие доверие, отличающиеся острым умом и богаты м воображениебражением.

Потенциально слабые стороны У людей типа НР настолько сложный характер, что окружающие часто понимают их НР иногда склонны НЕ замечать очевидных вещей НР могут проявлять себя отчаяннымы скептиками и, они часто бросают вызов общепринятым правилам, установившимся мнениям или обычаям Иногда у них бывают конфликты с руководством, их часто обвиняют в склонности к снобизму НР часто замечают, как ч увствуют себя рядом с ними другие люди, гармония во взаимоотношениях их не волнует, они НЕ придают значения эмоциям В людях типа НР силен дух соперничества, они стремятся везде и во всем быть первыми Они даже могут отказаться от участия в каком-либо проекте и палец о палец не ударять, если не уверены в успехе В своих худших проявлениях НР самонадеянны, держатся холодно, отчужденно, замыкаются в своих ем внутреннем миренем мире.

После ознакомления с описанием сильных и слабых сторон Вашего темперамента, возможно, его Смогли уточнит Какой же из четырех темпераментов вам наиболее близок теперь?

А какой тип личности вы определил для себя в Практикума-1?

Если ваш тип личности совпадает с вашим выбором типа темперамента, это еще раз свидетельствует о том, что вы правильно определил свой тип личности

Если ваш тип личности НЕ совпадает с выбранным вами типом темперамента, это может означать, что вы неправильно определил свой истинный тип личности по тестам практикума-1

Предположим, вы пришли к выводу, что вашим типом личности является ЭНЦД, но у вас наблюдается определенная тяга к темперамента НР Скорее всего, вы на самом деле ЭНРД, а не ЭНЦД В таком случае советуем ем вам вернуться к этим тестам и перечитать уточняющие характеристики типов личности ЭНЦД и ЭНРД и еще раз подумать о том, какая из них соответствует вам большше.

Предположим далее, что, перечитал уточняющие характеристики, вы остались при своем первом мнении, то есть, что вы принадлежать к типу ЭНЦД не отчаивайтесь! ы НЕ совпадают По мере взросления все мы естественным образом \"сглаживаем\" свои личные качества, Развивая в себе слабовыраженные предпочтения Этот процесс называется \"развитием типа личности\" Иными сл овами, это значит, что если вы принадлежать к типу ЭНЦД, но активно развивает предпочтение \"рациональность\", темперамент НР становится вам более близоент НР становится вам более близок.

В завершение обратим ваше внимание на то, что процесс идентификации своего типа темперамента весьма сложен и не всегда дает ожидаемые результат на основе применения только одной методики Поэтому реко омендуем при необходимости уточнения правильности вашего выбора обратиться к тестам из книг: Обозов Н, Щекино Г В Психология работы с людьми - 5-е изд, стереотип - М.: Юристъ, 1999 - С 80-86 или Литвинцем ева ПРИКАЗ Психологический автопортрет - М: Управление персоналом, 1996 - С 27-331996. — С. 27—33.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru