102 СОДЕРЖАНИЕ, ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Планирование было прерогативой командно-административной системы Главная цель финансового плана предприятия заключалась в выявлении неиспользованных ресурсов и определении суммы платежей в бюджет, величина я которой отвечала превышению доходов предприятия над его расходами Сумма и уровень расходов централизовано нормировались Чрезмерная централизация финансов за планово-директивной экономики ослабляла экон омические стимулы для расширения производства Это негативно отражалось на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятий Государственные дотации во многих отраслях достигали значительных размеров, поскольку ц и отрасли были убыточными или малорентабельноьними.

Отраслевые Министерства занимались перераспределением доходов и прибылей предприятий Значительная часть прибыли и временно свободных средств эффективно работающих предприятий изымалась для финансирования государ их расходов и на покрытие расходов убыточных предприятий отраі.

При рыночной экономике значительно повышается материальная ответственность руководителя предприятия за его финансовое состояние Именно поэтому возросло значение перспективного, текущего и оперативного финансового п планирования для обеспечения устойчивого финансового состояния и повышения рентабельности предприв.

Финансовое планирование является необходимым для финансового обеспечения расширения кругооборота производственных фондов, достижения высокой результативности производственно-хозяйственной деятельности, создание условий, с обеспечили бы платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия Рынок предъявляет высокие требования к качеству финансового планирования, поскольку сейчас за негативные последствия своей деятельности ответственность нести само предприятие При неспособности учесть неблагоприятную рыночную конъюнктуру предприятие становится банкротом и подлежит ликвидации с соответствующими негативными последствиями для учредителейів.

Сегодня финансовое планирование требует использования новых принципов организации Его содержание и формы должны быть существенно изменены в связи с новыми экономическими условиями и социальными ориентирами

При административной экономики финансовое планирование базировалось на директивных плановых показателях производственного и социального развития предприятия Сейчас эта база перестала существовать, поскольку предприятий ва уже не получают директивных указаний \"сверху\" Государственный заказ, сохранившегося утратило свое прежнее директивное значение и рассматривается предприятием лишь как одна из возможных сфер реализации п родукции Поэтому финансовое планирование должно ориентироваться на рыночную конъюнктуру, учитывать вероятность наступления определенных событий и одновременно разрабатывать модели поведения предприятия при изменении ситуации с двумя материальными, трудовыми и финансовыми ресурсамими ресурсами.

Финансовое планирование - это процесс определения объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям их целевого использования в соответствии с производственными и маркетинговыми показателями предприятия в в плановом периоде Целью финансового планирования является обеспечение хозяйственной деятельности необходимыми источниками финансированияя.

Финансовое планирование воплощает установленные цели в форму конкретных финансовых показателей и обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития

Значение финансового планирования заключается в том, что оно дает возможность определить жизнеспособность проекта предприятия в условиях конкуренции и является инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторы.

Итак, основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

* обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами;

* установление рациональных финансовых отношений с субъектами хозяйствования, банками, страховыми компаниями;

* определение путей эффективного вложения капитала, оценка рационального его использования;

* выявление и мобилизация резервов увеличения прибыли за счет рационального использования материальных, трудовых и денежных ресурсов;

* осуществление контроля за образованием и использованием платежных средств

Финансовое планирование позволяет решить следующие конкретные вопросы:

какие денежные средства может иметь предприятие в своем распоряжении; какие источники их поступления;

достаточно финансовых ресурсов для выполнения намеченных задач;

какая часть средств должна быть перечислена в бюджет, внебюджетные фонды, банкам и другим кредиторам;

как должно осуществляться распределение и использование прибыли на предприятии;

как обеспечивается реальная сбалансированность плановых затрат и доходов предприятия на принципах самоокупаемости и самофинансирования

В финансовом планировании используется балансовый метод Его смысл состоит в том, что не только балансируются итоговые показатели доходов и расходов, а для каждой статьи затрат отмечаются конкретные и источники покрытия При этом используются разные способы: нормативный, расчетно-аналитический, оптимизации плановых решений, экономико-математического моделированияня.

Суть нормативного способа финансового планирования состоит в том, что на основе установленных финансовых норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность субъекта предпринимательской деятельности в финансовых ресурсах и определяются источники этих ресурсов Данными нормативами являются ставки налогов, ставки сборов и взносов, нормы амортизационных отчислений, нормы оборотных средств Нормы и нормат ИВИ бывают отраслевыми, региональными и индивидуальнымми.

При использовании расчетно-аналитического метода плановые показатели рассчитываются на основании анализа фактических финансовых показателей, которые берутся за основу, и их изменения в плановом периоде

Оптимизация плановых решений состоит в разработке вариантов плановых расчетов для того, чтобы выбрать из них оптимальный Затем могут использоваться разные критерии выбора:

* максимум прибыли (дохода) на денежную единицу вложенного капитала;

* экономия финансовых ресурсов, то есть минимум финансовых затрат;

* экономия текущих затрат;

* минимум вложения капитала при максимально эффективном результате;

* максимум абсолютной суммы полученной прибыли

Финансовое планирование (кроме уже упоминавшихся способов расчетов) требует широкого использования экономико-математического моделирования Этот способ делает возможным нахождение количественного выражения взаимосвязей ков между финансовыми показателями и факторами, которые их определяют Экономико-математическая модель - это точное математическое описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономи ческого явления и осуществляются с помощью математических приемов Моделирование может осуществлятьсяа фу нкциональним и корреляционной связью Эко-номико-математическое моделирование позволяет перейти в планировании от средних величин к оптимальным вариантам Повышение уровня научной обоснованности планирования ния требует разработки нескольких вариантов планов исходя из разных условий и путей развития предприятия с последующим выбором оптимального варианта финансового планну.