Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры




 
Главная - Финансы - Книги - Финансы предприятий - Поддерьогин АМ
Финансы предприятий - Поддерьогин АМ
<< Содержание < Предыдущая Следующая

1113 МЕНЕДЖМЕНТ ФИНАНСОВОЙ САНАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В системе проведения финансовой санации предприятий различают три основных функциональных блока:

1 Разработка плана санации

2 Санационный аудит

3 Менеджмент санации

Как правило, разработкой санационной концепции и плана санации, по поручению владельцев или руководства предприятия занимаются консалтинговые фирмы в тесной взаимосвязи с внутренними службами контролин Нгу (если на предприятии) Санационный аудит проводится аудиторскими компаниями по заказу потенциальных санаторов, кредиторов и других лиц, которые могут принять участие в финансировании санацииї.

Решающее значение для успешного проведения финансового оздоровления предприятия имеет организация эффективного менеджмента санации Сущность менеджмента санации можно рассматривать с двух позиций: инстит туциональнои и с функциональної.

С институциональной позиции к менеджменту санации можно отнести всех физическихи х лиц, уполномочен владельцами предприятия или силой закона провести финансовую санацию предприятия, то есть фактически руководить предприятием на период его оздоровления Довольно часто к банкротства предприятие доказывает именно неумелое или умышленно неправильное управление Понятно, что руководство предприятия, которое привело его к финансовому кризису, как правило, не в состоянии эффективно управ лять финансовой санацией Отсюда вытекает необходимость замены руководства предприятия или передачи полномочий по санации третьим лицам В Великобритании, например, ежегодно из 60 тысяч возбужденных спра в о банкротстве около 90% заканчивается изменением руководствцтва.

общем, к лицам, которые могут быть носителями менеджмента санации, следует отнести контролирующие органы (например, департамент банковского надзора НБУ, страхнадзора т.д.), консультантов, аудиторов, управляющих х санацией, которые назначаются в соответствии с решением арбитражного суда, представителей банковских учреждений или других кредиторов, опытные менеджеры, а также и прежнее руководство предприятия Разреш ния вопрос о назначении менеджмента санации является одним из первоочередных мероприятий в рамках финансового оздоровленияя.

С функциональной позиции менеджмент санации - это система ан-тикризового управления, которая имеет целью эффективное использование финансового механизма для предотвращения банкротства и проведения финансового оздоровления предприятия Функциональные сферы менеджмента санации можно рассматривать как отдельные фазы управленческого цикла, причем в процессе санации предприятия такие циклы перманентное повторяются при достижении определенных стратегических или тактических целоей.

К функциональным сферам менеджмента санации (рис 111) следует отнести:

а) постановка целей;

б) формирование и анализ проблемы (главная проблема - финансовый кризис);

в) поиск альтернатив, прогнозирование и оценка последствий их реализации (подбор и оценка необходимого каталога санационных мероприятий);

г) принятие решения;

д) реализация (проведение конкретных санационных мероприятий);

е) контроль;

есть) анализ отклонений

Завданн менеджменту менеджменту фінансової санації

Важной составляющей организации действенного менеджмента санации является внедрение эффективной системы контроллинга Решающим при этом является создание системы информационного обеспечения, плановых, аналитических х и контрольных служб Надо заметить, что не существует стандартных рецептов организации менеджмента санации предприятия Каждый случай финансового кризиса требует индивидуального подхода к управлению проц Эсом ее преодолениюння.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Полезная информация
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делатьтест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.