Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры




 
Главная - Прочие дисциплины - Книги - Логистика - Кальченко А Г
Логистика - Кальченко А Г
<< Содержание < Предыдущая Следующая

14 ЗАДАЧИ И ЦЕЛЬ ЛОГИСТИКИ

основном логистика рассматривается сквозь призму достижения стратегических целей фирмы и оптимизации ее основных оперативных процессов, например, транспортировки и хранения грузов

В связи задачи логистики, можно разделить на три группы:

1 Глобальные

2 Общие

3 Локальные

Главным глобальной задачей логистики является рост прибыли фирм за счет достижения с наименьшими затратами максимальной приспособленности фирм к меняющейся рыночной ситуации, повышение на рынке в своей части и получения преимуществ перед конкурентами Одна из общих задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля за материальными и инфор формационного потоками, обеспечивающих высокое качество поставки продукции С этой задачей тесно связаны такие проблемы, как обеспечение взаимной ответственности материальных и информационных пот оки, контроль материального потока и передача данных центра, определение стратегии и технологии физического перемещения товаров, разработка способов управления операциями товародвижения установления форм стандартизации полуфабрикатов и упаковки, определения объемов производства, транспортировки и складирования, разногласий между потребностями и возможными закупками и производствоом.

К общим задач логистики относят:

1 Создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков

2 Контроль за движением материальных потоков

3 Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров

4 Разработка средств управления товародвижения

5 Прогнозирование объемов производства перевозок, складирования

6 Проявление безбалансовости между потребностями и возможностями закупки и производства

7 Прогнозирование спроса на товары, производимые или перемещаются в рамках логистической системы

8 Распределение транспортных средств

9 Организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей

Примером локальной задачи логистики является оптимизация производственных запасов и максимальное сокращение времени хранения и транспортировки грузов

Отсутствие тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов, комплектующих становится поводом для выпуск ку той или иной продукции без должного спроса на нее не менее, в нынешней рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческий провал Бесспорно, ориентация на минимизации ию расходов остается в силе, но только при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, который задействован в пределах рыночной стратегииії.

Целями современной логистики являются:

  • своевременную поставку соответствующего количества, качества и ассортимента всех материалов к месту их потребления;
  • изменение запасов материалов согласно информации о наличии возможности их быстрого приобретения;
  • согласования политики продажи товаров с политикой их производства;
  • снижение размера партии поставок и обработки до единицы;
  • выполнение всех заказов с высоким качеством и в сжатые сроки

Совокупность целей, которые преследуются, является идеалом, стремление достичь которого является стратегической целью Это будет сделать тем легче, чем будет выше уровень производственного и инфраструктурного потенциала При реа ции этой концепции логистики, в неоспоримых успехов отдельных фирм предстоит отнести создание системы оперативной доставки грузов Например, в Германии это означает, что заказ на матер иалы и изделия необходимого ассортимента выполняются за 24 часа Заказ, принимающих во внимание индивидуальные потребности заказчика, выполняются за 14 днейднів.

Сравнительный анализ традиционной и логистической концепции управления представлены в табл 1

Таблица 1

Сравнительный анализ традиционной и логистической концепции управления

Признаки традиционной системы управления

Признаки логистической

системы управления

1 Низкий уровень производственной интеграции

2 Увеличение выпуска продукции

3 Оптимизация функций производства

4 Создание запасов

5 Удлиненный часовой цикл диспозиции

6 Использование универсального оборудования при производстве

7 Производство крупносерийное или массовое

8 Сокращение затрат на производство

9 Получение прибыли за счет увеличения продаж

1 Высокий уровень производственной интеграции

2 Удовлетворение платежеспособного спроса

3 Оптимизация перемещения материального потока

4 Получение информации о скором приобретении материалов

5 Очень сокращенный цикл диспозиции

6 Использование оборудования для размещения товаров при производстве

7 Производство индивидуальное и мелкосерийное

8 Сокращение расходов на предоставление услуг

9 Получение прибыли за счет предоставления услуг



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делать тест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.