Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Прочие дисциплины - Книги - Логистика - Кальченко А Г
Логистика - Кальченко А Г
<< Содержание < Предыдущая Следующая

14 ЗАДАЧИ И ЦЕЛЬ ЛОГИСТИКИ

основном логистика рассматривается сквозь призму достижения стратегических целей фирмы и оптимизации ее основных оперативных процессов, например, транспортировки и хранения грузов

В связи задачи логистики, можно разделить на три группы:

1 Глобальные

2 Общие

3 Локальные

Главным глобальной задачей логистики является рост прибыли фирм за счет достижения с наименьшими затратами максимальной приспособленности фирм к меняющейся рыночной ситуации, повышение на рынке в своей части и получения преимуществ перед конкурентами Одна из общих задач логистики заключается также в создании интегрированной эффективной системы регулирования и контроля за материальными и инфор формационного потоками, обеспечивающих высокое качество поставки продукции С этой задачей тесно связаны такие проблемы, как обеспечение взаимной ответственности материальных и информационных пот оки, контроль материального потока и передача данных центра, определение стратегии и технологии физического перемещения товаров, разработка способов управления операциями товародвижения установления форм стандартизации полуфабрикатов и упаковки, определения объемов производства, транспортировки и складирования, разногласий между потребностями и возможными закупками и производствоом.

К общим задач логистики относят:

1 Создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков

2 Контроль за движением материальных потоков

3 Определение стратегии и технологии физического перемещения товаров

4 Разработка средств управления товародвижения

5 Прогнозирование объемов производства перевозок, складирования

6 Проявление безбалансовости между потребностями и возможностями закупки и производства

7 Прогнозирование спроса на товары, производимые или перемещаются в рамках логистической системы

8 Распределение транспортных средств

9 Организация предпродажного и послепродажного обслуживания потребителей

Примером локальной задачи логистики является оптимизация производственных запасов и максимальное сокращение времени хранения и транспортировки грузов

Отсутствие тесной связи концепции логистики с активной рыночной стратегией часто приводит к тому, что сама по себе закупка сырья, полуфабрикатов, комплектующих становится поводом для выпуск ку той или иной продукции без должного спроса на нее не менее, в нынешней рыночной ситуации такой подход к выпуску продукции чреват коммерческий провал Бесспорно, ориентация на минимизации ию расходов остается в силе, но только при условии нахождения оптимального уровня сочетания издержек и рентабельности основного и оборотного капитала, который задействован в пределах рыночной стратегииії.

Целями современной логистики являются:

  • своевременную поставку соответствующего количества, качества и ассортимента всех материалов к месту их потребления;
  • изменение запасов материалов согласно информации о наличии возможности их быстрого приобретения;
  • согласования политики продажи товаров с политикой их производства;
  • снижение размера партии поставок и обработки до единицы;
  • выполнение всех заказов с высоким качеством и в сжатые сроки

Совокупность целей, которые преследуются, является идеалом, стремление достичь которого является стратегической целью Это будет сделать тем легче, чем будет выше уровень производственного и инфраструктурного потенциала При реа ции этой концепции логистики, в неоспоримых успехов отдельных фирм предстоит отнести создание системы оперативной доставки грузов Например, в Германии это означает, что заказ на матер иалы и изделия необходимого ассортимента выполняются за 24 часа Заказ, принимающих во внимание индивидуальные потребности заказчика, выполняются за 14 днейднів.

Сравнительный анализ традиционной и логистической концепции управления представлены в табл 1

Таблица 1

Сравнительный анализ традиционной и логистической концепции управления

Признаки традиционной системы управления

Признаки логистической

системы управления

1 Низкий уровень производственной интеграции

2 Увеличение выпуска продукции

3 Оптимизация функций производства

4 Создание запасов

5 Удлиненный часовой цикл диспозиции

6 Использование универсального оборудования при производстве

7 Производство крупносерийное или массовое

8 Сокращение затрат на производство

9 Получение прибыли за счет увеличения продаж

1 Высокий уровень производственной интеграции

2 Удовлетворение платежеспособного спроса

3 Оптимизация перемещения материального потока

4 Получение информации о скором приобретении материалов

5 Очень сокращенный цикл диспозиции

6 Использование оборудования для размещения товаров при производстве

7 Производство индивидуальное и мелкосерийное

8 Сокращение расходов на предоставление услуг

9 Получение прибыли за счет предоставления услуг



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru