132 Ограничения и негативные факторы в формировании конкурентоспособности региона

Наряду с конкурентными возможностями в каждом регионе есть ограничения и негативные факторы Они способны снизить результативность реализации благоприятных конкурентных возможностей, а также затрудняют использования социально-экономического потенциала в интересах развития рыночных отношений в регионе К таким ограничениям и негативных факторов можно отнести:

экстремальные условия производства и жизнедеятельности населения; слабую экологическую изученность и научно обоснованную подготовку территории региона;

низкий уровень производства товаров и услуг и недостаточный объем производства продуктов сельского хозяйства;

удаленность от экономически развитых регионов страны, отсутствие развитой транспортной системы;

низкое качество продукции и услуг, резко снижают их конкурентоспособность;

высокое экономическое напряжение, что порождает серьезные ограничения в размещении и региональному развитию производительных сил;

недостаточное развитие производственной и социальной инфраструктуры как сдерживающая обстановка для инвестирования и создания новых рабочих мест

Перечисленные ограничения и негативные факторы в той или иной степени влияют на использование конкретных возможностей региона, поскольку в чистом виде ни конкурентная позиция не может быть реализована в жизни Это порождает ситуации, требующие гибких и эластичных методов управления развитием региональной системы для обеспечения ее устойчивости и надежностиі.

Укрепление или дестабилизация конкурентных возможностей региона зависит не только от общерегиональных условий и процессов, но и от наличия конкурентных позиций у каждого предприятия, отрасли или мы ижгалузевого комплекс.

В современных условиях конкурентное экономическое положение субъектов региональной экономики определяется их способностью осуществлять хозяйственную деятельность в рыночной среде на условиях самостоятельности и а самофинансирования Это принципиально новое явление глубоко пронизывает все сферы деятельности предприятий и организаций их конкурентоспособность можно определить как потенциальную возможность занимать соответствующую нишу на рынке товаров и услуг, которые обеспечивают субъекту рыночных отношений устойчивое финансовое и экономическое положенийще.

Для достижения успеха потенциальные конкурентные возможности должны быть реализованы лишь тогда субъект региональной экономики приобретает устойчивую позицию в конкурентной борьбе При этом практика требует пос постоянного подтверждения конкурентных позиций, совершенствование их в соответствии с изменениями в конъюнктуре рынка Достигается это благодаря стимулированию факторов, обеспечивающих развитие конкурентных позиций субъект а рынка, а именноме:

материально-технический и маркетинговый уровень деятельности предприятия; качественная характеристика кадрового состава;

научно-информационная база для сопровождения производственной и коммерческой деятельности;

финансовая стабильность и кредитоспособность предприятия; эффективность существующих схем товародвижения;

качество производимых товаров и услуг, затраты на их производство и реализацию;

надежная сырьевая и топливно-энергетическая база; устойчивость кооперативных связей;

соответствие технологического и технического уровня предприятия современным требованиям научно-технического прогресса, отечественного и мирового рынка, степень износа производственных фондов; эффективность конверсионных п процессе.

Совокупность конкурентных позиций предпринимательских и коммерческих структур обеспечивает непосредственный выход в рыночное пространство Это усиливает региональные позиции в территориальном разделении труда и международной и интеграции В конечном итоге на устойчивые и надежные предпринимательские и коммерческие конкурентные позиции прямое влияние имеет региональная привлекательность, что усиливает конкурентные возможности субъектов рынкаку.