92 Психофизиологическая сущность и критерии монотонности труда

Причины и последствия монотонной работы

Важным мотивом высокопроизводительного труда является содержательная работа, которая стимулирует творческую активность и инициативу работника, развивает его физиологический и интеллектуальный потенциал Однако, как уже отмечалось, научно-технический прогресс часто суп проводжуеться чрезмерным расчленением технологического процесса на простые операции или ее элементы Пооперационный разделение труда получил особое распространение в поточно-конвейерном, массовом, крупносерийном в производстве, где на рабочем месте постоянно или длительное время выполняется одна или ограниченное количество операцииій.

Рациональный разделение труда обеспечивает высокий уровень специализации и способствует повышению производительности труда, так:

• у работников формируются и закрепляются трудовые навыки вследствие упражнений, исключаются лишние движения, уменьшаются затраты энергии;
• устанавливается четкий ритм, который активизирует нервную деятельность, а через нее деятельность всех органов и систем работника;
• обеспечивается рациональная организация рабочих мест в соответствии с последовательностью выполнения трудовых операций;
• обеспечивается автоматическая подача деталей и заготовок на каждое рабочее место, что уменьшает время на вспомогательные работы;
• создается возможность подбирать персонал с учетом индивидуальных способностей;
• сокращается период производственного обучения в связи с простотой выполняемых операций

Наряду с положительными сторонами поточно-конвейерный способ организации производства имеет и недостатки

Основные из них:

• жесткая регламентация деятельности вследствие стабильных темпа и ритма, которые не могут быть оптимальными для всей группы работников;
• перенапряжения отдельных групп мышц;
• отсутствие изменения деятельности, не обеспечивает отдыха работающим группам мышц в процессе труда;
• возникновения у работников такого состояния, как монотонность, что проявляется в незаинтересованности и равнодушия к работе и приводит к снижению производительности труда

Следует отметить, что монотония возникает не только на конвейерных работах Она характерна и для однообразной ручного труда, которая распространена во многих отраслях народного хозяйства Даже на механизированных и частично автоматизированных поточных линиях ручным трудом занято 30-35% рабочихітників.

Важной предпосылкой появления монотонных работ является развитие полуавтоматической производства и автоматизированных систем управления Основными функциями работника является несложные, однообразные движения, которые повторяют ься тысячи раз за смену, или функции наблюдения, управления и контроля за работой системи.

Последствия монотонности такие:

• быстрое развитие усталости в связи с локализацией мышечных и нервных нагрузок;
• гиподинамия;
• развитие неврозов;
• недовольство работой и снижение творческой активности работника;
• повышенная текучесть кадров