95 Достигнутый уровень производительности труда, его оценка, анализ и факторы повышения

В сельском хозяйстве Украины в 1990 г. сложилась тенденция к повышению производительности труда Однако оно происходило медленными темпами в последующие годы из-за кризисных явлений в экономике, существенное снижение урожайности культур и особенно производительности скота трудоемкость центнера продукции знач чно выросла По некоторым ее видам (прирост живой массы крупного рогатого скота, свиней) затраты живого труда на единицу продукции увеличились в несколько случаезів.

Таблица 93

ДИНАМИКА ТРУДОЕМКОСТИ центнеров ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ЧЕЛОВЕК-ЧАСОВ В 1 ц

Медленное повышения производительности труда в 1970-1990 гг и ее существенное снижение в 1991-2000 гг прежде из-за резкого снижения урожайности культур, продуктивности животных привело к тому, что ее уровень в сельском хозяйстве Украины ныне значительно ниже, чем в развитых странах Запада Например, по данным национальной статистики США трудоемкость молока в среднем за 1981-1985 гг составила 0,44 человеко-часов на центнер, или уменьшили ась сравнению с 1975-1980 гг в 2 раза трудоемкость прироста живой массы крупного рогатого скота соответственно составила 2,2 и 2,8, свинины - 0,66 и 1,1, бройлеров - 0,22 и 0,44, трудоемкость ц - соответственно 2 и 3 человеко-часовюдино-години.

Основные причины, обусловившие низкий уровень производительности труда в сельском хозяйстве, были порождены отрывом сельских работников от средств производства, потерей ими чувство хозяина, недо остаточную материальной заинтересованностью в результатах своего труда, низким уровнем механизации и автоматизации производства, медленным освоением новых технологий, низкой во многих предприятиях техн ологичною и трудовой дисциплиной и за последние годы - глубоким экономическим кризисных.

Однако с возникновением на базе бывших КСП новых организационных форм хозяйствования на селе, которые функционируют на основе частной собственности, с принятием важных нормативно-правовых актов, направленных х на стимулирование и экономическую поддержку развития сельскохозяйственного производства, в селе создан значительно благоприятное социально-экономическую среду, при котором аграрные предприятия имеют воз во существенно повысить производительность рабо.

Для поиска на каждом предприятии резервов роста производительности труда нужно проанализировать ее достигнут уровень, определив важнейшие факторы, влияющие на изменение последнего Скажем, с из формулы определения годовой производительности труда следует, что она может увеличиваться (уменьшаться) за счет уменьшения (увеличения) количества работников, либо за счет изменения объема производства пр одукции, или под одновременным влиянием обоих этих факторев.

Для вычисления прироста годовой производительности труда благодаря высвобождению работников можно воспользоваться формулой:

где - прирост годовой производительности труда благодаря высвобождению работников; и - количество работников соответственно в отчетном и базовом периодах

Влияние увеличения объема производства продукции на прирост производительности труда определяется по формуле:

где - прирост годовой производительности труда благодаря увеличению объема производства; и - объем производства валовой продукции соответственно в отчетном и базовом периодах

При анализе трудоемкости центнера продукции нужно помнить, что уровень этого показателя зависит от двух величин: урожайности культур (продуктивности животных) и затрат живого труда на гектар занял ную (голову животных) Изменение соотношения этих величин ведет к изменению уровня трудоемкости производства Варианты такого соотношения (табл. 94) изображен знаком (), когда возрастает урожайность (продуктивнись во животных) и производительность труда, и знаком (-), когда эти показатели снижаютсяються.

Таблица 94

ЗАВИСИМОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ОТ ИЗМЕНЕНИЯ УРОЖАЙНОСТИ КУЛЬТУР (ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЖИВОТНЫХ) и затрат живого труда на гектар посевов (на голову животных)

В табл 94 приведены теоретически возможные варианты соотношения между исследуемыми величинами, влияющие на уровень производительности труда Для предприятия наиболее эффективным является первый вариант: растет урожайность (продуктивность) и снижаются затраты живого труда на гектар посева (голову животных), так как при этом достигаются высокие темпы роста производительности труда Эффективными для товаропроизводителей ников также варианты 2-4, поскольку в них тоже сокращаются затраты живого труда на центнер продукциикції.

Однако каждое повышение производительности труда является эффективным для предприятия В этом убеждает вариант 8, когда при снижении урожайности (продуктивности) возрастает производительность труда В данном случае темпы снижения урожайности (продуктивности) были ниже темпов снижения затрат живого труда на гектар посева или голову животных Учитывая показатель производительности труда для предприятия не вполне п рийнятним и вариант 6, когда темпы роста урожайности (продуктивности) ниже темпов роста затрат живого труда Остальные варианты (кроме пятого) связаны со снижением эффективности ведения произв ицтва и, разумеется, для предприятий нецелесообразноними.

Для количественного определения влияния рассматриваемых факторов на трудоемкость производства можно воспользоваться индексным способом исследования Общий индекс трудоемкости расчленяется на два частичные индексы:

где и - трудоемкость производства соответственно в базовом и отчетном годах; и - затраты живого труда на 1 га посева культуры (голову животных); и - урожайность культуры (продуктивность животных) в этих периодах

С помощью первого частичного индекса определяется количественное влияние на производительность труда затрат живого труда на гектар (голову животных), а с помощью второго - урожайности культур (продуктивности те животных.

Все факторы, влияющие на уровень производительности труда, по характеру воздействия на этот показатель можно объединить в три группы К первой группе относятся факторы, способствующие увеличению производства продукции, ко второй - сокращению затрат живого труда, в третью - социальные факторы, побуждающие работников к эффективной рабоі.

Увеличение производства продукции достигается благодаря повышению культуры земледелия, внедрению новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, лучших пород и линий животных, рациональной хи имизации производства и мелиорации земли, укреплению кормовой базы и т.д. Среди второй группы факторов важное значение имеют такие, как внедрение новых технологий и способов обработки, рационально й организации труда и производственных процессов, достижения обоснованной специализации производства и эффективного соотношения между основными и вспомогательными отраслями Но наиболее радикальным фактором, в плывущие на сокращение затрат живого труда, является замена ее капиталом Результатом такой замены является механизация и автоматизация производства, благодаря чему не только повышается производительность труда, но и возрастает п рибутковисть предприятий Сложность и важность этого вопроса требуют его детального рассмотрения [см. раздел 96л 9.6].

Среди третьей группы факторов повышения производительности труда особую роль играют такие, как повышение квалификации работников и уровня их материальной заинтересованности, моральное стимулирование стран ащои труда Работники с высокой квалификацией быстрее и качественнее выполняют свои функции Поэтому рациональная организация обучения кадров является важным условием укрепления экономики предприятий Это тем более важно о, замена живого труда капиталом, переход к использованию более производительных машин и орудий требует для их эксплуатации квалифицированных работников с другим уровнем материального стимулирования: успех достигается только тогда, когда каждый работник будет четко понимать, что, когда, почему и как ему нужно делать, а также какая материальное вознаграждение его ожикує.

Важным социальным фактором повышения производительности труда является взаимоотношения между управленческим аппаратом (менеджерами) и исполнителями, работодателями и исполнителями Менеджеры должны беспокоиться о пр рацивникив, прислушиваться к их советам по улучшению организации производства, совершенствование его технической базы, объективно оценивать работу каждого члена трудового коллектива Этика взаимоотношений между руководителями и подчиненными требует взаимоуважения Менеджеры должны спокойно реагировать на ошибки исполнителей, исправлять их, не делая замечаний виновным в присутствии других работниковків.

Значительного повышения производительности труда можно достичь благодаря внедрению научной организации труда, когда достигается наиболее рациональное выполнение трудового процесса