175 Факторы роста эффективности производства (деятельности предприятия)

Классификация и общая характеристика

Уровень экономической и социальной эффективности производства (деятельности) зависит от многих факторов Поэтому для практического решения задач управления эффективностью важное значение имеет классы ификация факторов ее роста по определенными признакам в том числе:

• видам затрат и ресурсов (источникам повышения);
• направлениям развития и совершенствования производства (деятельности);
• место реализации в системе управления производством (деятельностью)

Именно такую ??классификацию приведена на рис 176

Группировка факторов по первому признаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов в (экономия затрат общественного труда) Активное использование ЭТИХ источников повышения эффективности производства (деятельности) предусматривает осуществление комплекса мероприятий, Которые по сод ержанию характеризуют основа направления развития и совершенствования производственно-коммерческой деятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак) определяющим направлениям и являются: 1) ускорение научно-технического и организационного прогресса (повышение технико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем в правления, форм и методов организации деятельности, ее планирования и мотивации) 2) повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг) 3) всестороннее развитие и совершенствование внешн еэкономической деятельности субъектов хозяйствованыия.

Практически Наиболее важной нужно считать классификацию факторов эффективности по месту реализации в системе управления деятельностью (третий признак группировки факторов) Особенно важным является выделение внутренних (внутрихозяйственных) и внешних (народнохозяйственных) факторов, а также деление совокупности внутренних факторов в на так называемые твердые и мягкие.

Классификация внутренних факторов на \"твердые\" и \"мягкие\" является достаточно условной, но широко используется в зарубежной практике хозяйствования Специфическое название групп факторов заимствова ано из компьютерной терминологии, в согласовании с которой сам компьютер называется \"твердым товаром\", а программное обеспечение - \"мягким товаром\" По аналогии \"твердыми\" факторами называют то, кот орые Имеют физические параметры поддаются измерению, а \"мягкими\" - то, которые нельзя физически ощущать, но Которые Имеют существенное значение для экономического управления деятельностью трудовых коллективаов.

Направление действий и использованиеотдельных факторов

Возможные направления реализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности предприятий и организаций разнятся по силе влияния, степени использования и контроля Поэтому для п практики хозяйствования, для руководителей и соответствующих специалистов (менеджеров) субъектов Предпринимательское и других видов деятельности важным является точное знание масштабов действия, фо рм контроля и использования Наиболее существенных внутренних и внешних факторов эффективности на различных уровнях управления деятельностью трудовых коллективов Тот или иной субъект хозяйствования м ожет и должен постоянно контролировать процесс использования внутренних факторов путем разработки и последовательной реализации собственной программы повышения эффективности деятельности, а также в читывать влияние на нее внешних факторов В связи с этим возникает необходимость конкретизировать направление действий для использования главных внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствованыния.

• Технология Технические нововведения, особенно современные формы автоматизации и информационных технологий, оказывают Наиболее существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства продукции (в оказания услуг) По принципу цепной реакции они вызывают существенные (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах трудовых процессов, подготовке и квалификации кадров и т. п.
• оборудование принадлежит ведущее место в программе повышения эффективности прежде всего производственной, а также иной деятельности субъектов хозяйствования Производительность действующего оборудования зависит Не только от его технического уровня, а и от надлежаще организации ремонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы, загрузки во времени и т п.
• Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности деятельности, если решаются проблемы ресурсосбережения, снижения материалоемкости и энергоемкости продукции (услуг), рационализируют управление запасам мы материальных ресурсов и источниками снабжения предприяти.
• Изделия Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также являются важными факторами эффективности деятельности субъектов хозяйствования Уровень последней должен коррелировать с полезной стоимо ость, то есть ценой, которую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества Однако для достижения высокой эффективности хозяйствования самой только полезности товара недостаточно Предлагаемые предприятием (организацией) для реализации продукты Должны появится на рынке в нужном месте, в нв нуж ное время и по хорошо обдуманной цене В связи с этим субъекты экономической деятельности Должны Следить за тем, чтобы не возникло любых организационных и экономических препятствий для нужных м маркетинговых исследований.
• Работники Основным источником и определяющим фактором роста эффективности деятельности являются работники - руководители, менеджеры, специалисты, рабочие Деловые качества работников, повышение производительно ности их труда во многом определяются действенным мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддерживающий благоприятным социальный микроклимат в трудовом коллективве.
• Организация и системы Единство трудового коллектива, рациональное Делегирование ответственности, надлежащие нормы управляемости характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия (учреждения), обеспечивающую НЕ еобходимую специализацию и координацию управленческих процессов, а следовательно, более высокий уровень эффективности (производительность) любой сложной производственно-хозяйственной системы При эт ом последняя для поддержания высокой эффективности хозяйствования должна быть динамической и гибкой, периодически изменяться в согласовании с новыми задачами, возникающий при каждой новой ситуации на рынкеке.
• Методы работы В условиях преобладание трудоемким процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для роста эффективности деятельности предприятия Постоянное совершенствование метод дов труда предусматривает анализ состояния и аттестацию рабочих мест, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других родственных предприятия положительного опытта.
• Стиль управления, сочетающий профессиональную компетентность, деловитость и Высокую этику взаимоотношений между людьми, влияет практически на все направления деятельности предприятия Вот него зависит, в какой мере учитываются внешние факторы роста эффективности производства на том или ином предприятии Следовательно, надлежаще стиль управления как составной элемент современного менеджмента является действенным ым фактором повышения эффективности деятельности любого предприятия, любой Предпринимательское структурры.
• Государственная экономическая и социальная политика существенно влияет на эффективность общественного производства Основными ее элементами являются: а) практическая деятельность структур власти б) разные виды законодательства (законодательная деяте ельность) в) финансовые инструменты (мероприятия и стимулы) г) экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль за уровнем цен, лицензирование отдельных видов дея тельности) д) рыночная, производственная и социальная инфраструктуры е) Макроэкономические структурные изменения ж) программы приватизации государственных предприятий (организаций), с) коммерциал изация организационных структур производственной сферы.
• Институциональные механизмы Для непрерывного повышения эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования государство должно создать Соответствующие организационные предпосылки, Которые бы обеспечивалы постоянное функц ционирования на национально, региональном или отраслевого уровнях Специальных институциональных механизмов - организации (исследовательских и учебных центров, институтов, ассоциаций) Их деятельность нужно сосредоточьте на: 1) решении ключевых проблем повышения эффективности РАЗЛИчНЫХ производственно-хозяйственных систем и экономики страны в целом, 2) практическую реализацию на всех уровнях уп равления стратегии и тактики развития национальной экономики Сейчас в мире насчитывается более 150 международных, национальных и региональных центров (институтов, ассоциаций) по производительности и управленинию.
• Инфраструктура Важной предпосылкой роста эффективности производства на предприятиях является достаточный уровень развития и активной деятельности разнообразных институтов рыночной, производственной инфраструктур ры В современной деятельности предприятия пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и других институтов рыночной инфраструктуры непосре едственное влияние на результативность деятельности предприятия (организации) оказывает Надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, т транспор, торговли и т п) Решающее значение для эффективного развития всех структурных элементов экономики имеет достаточная сеть учреждений социальной инфраструктуры (см главу 12 данного учебникаебника).
• Структурные преобразования в обществе также влияют на показатели эффективности на различных уровнях хозяйствования Наиболее важными являются структурные изменения экономического и социального характера Основные из них проис сходят в следующих областях: а) технологии, научные исследования и разработки (пропорции импортных и Отечественных технологий; разработки, сопровождаемые революционным прорывом во многих отраслях знаний) б) состав и технический уровень основных фондов (основного капитала) в) масштабы производства малых и средних предприятий и организаций г) модели занятости населения в РАЗЛИчНЫХ отраслях произ водственной и непроизводственной сфер д) состав персонала по признакам пола, образования, квалификации и т. п.

Только умелое и комплексное использование всей системы названных выше факторов обеспечивает достаточный темпы роста эффективности производства При этом обязательность учета внешних факторов не являются ется такой жесткой, как внутренних факторов эффективности деятельности.

Вопросы для самостоятельного углубленного изучения

• Возрастание роли финансовой деятельности предприятия (организации) в рыночных условиях хозяйствования
• Факторы и резервы поышения прибыли субъектов хозяйствования (предпринимательский структур)
• Распределение прибыли и дивидендная политика предприятия (организации)
• Специфика определения налогооблагаемой прибыли предприятия (организации)
• Оптимизация структуры капитала предприятия (организации)
• Научная обоснованность методологических подходов к определению финансово-экономического состояния первичного субъекта хозяйствования
• Выбор стратегии стабилизации финансово-экономического состояния предприятия и других субъектов хозяйствования
• Правомерность и обоснованность отождествления экономических категорий эффективности и производственной деятельности предприятий и других предпринимательский структур
• Проблемы формирования, определения и применения обобщающих показателей эффективности деятельности субъектов хозяйствования
• Методологические основы определения эффективности отдельных групп мероприятий социального характера
• Научно-технический и организационный прогресс как определяющие роста эффективности производства на предприятии
• Организационно-экономический механизм действия внутренних факторов роста эффективности производства на том или ином предприятии
• Необходимости и формы вмешательства государства в развитие экономики в рыночных условиях хозяйствования
• Обобщение передового зарубежного и отечественного опыта повышения эффективности хозяйствования на предприятии
• Влияние инфраструктурных институций (систем) на эффективность производства в условиях рыночной экономики