Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Менеджмент - Виханский ОС
Менеджмент - Виханский ОС
<< Содержание < Предыдущая

Краткие выводы

Для каждой организации является обязательным выполнение определенного вида работ, поддерживающих ее существование во взаимодействии с внешней средой Выделение отдельных работ в управлении в самостояте ельные виды деятельности проходит шесть стадий от того, что управляет и исполняет один и тот же человек, к тому, что руководство становится специализированным видом деятельности.

Функция администрирования включает следующие виды деятельности: 1) установление целей, 2) разработка стратегии, 3) планирование работы 4) проектирование работы 5) мотивирования к работе; 6) координ нация работы; 7) учет и оценка результатов работы; 8) контроль, 9) обратная связь

Проектирование работы предполагает получение ответа на вопросы: что делается и как делается Оно включает в себя анализ работы и описание ее содержания, а также требований к ней и ее окружению Для опи исания работы используется система параметров, включающая в себя масштаб, сложность и отношения по работее.

Существуют различные модели проектирования работы Модель построения работы исходит из того, что работа - это специализированная, закрепленная за Отдельным исполнителем операция Модель расширения масш штаба работы предполагает, что работа может включать в себя несколько операций или задач Модель ротации базируется на идее перемещения работника с одного места на другое Модель обогащения работы предп олагает, что наряду с исполнительского функциями работник наделяется определенными правами по управлению выполнением данной работы Модель социотехнической системы уделяет основное внимание групповой ф Орме работы В рамках этой модели предпринимаются попытки оптимизации отношений между социальной и технической системамиемами.

Основные термины и понятия

автономность в работе

Анализ работы

Взаимодействие в работе

Восприятие содержания работы

Групповая взаимозависимость

Делегирование полномочий

законченности в работе

Контекст в работе

Масштаб работы

Метод обследования

Метод структурных решений

Модель социотехнической системы

Модераторы Обогащение работы

Общительность в работе

Описание работы

Отношения по работе

Параметры работы

перепроектирование работы

Последовательная взаимозависимость

Построение работы

Проектирование работы

Процесс реализации функции

Разнообразие в работе

Расширение масштаба работы

Результативность в работе

Ротация работы

Связанная взаимозависимость

Складывающаяся взаимозависимость

Сложность работы

Содержание работы

Содержание функций

Социальная система

Структура функции

Технологическая система

Технология работы

Требование к работе

Формирование рабочей группы

Функции организации

Функции управления

Функция администрирования

Характеристики работы

Библиография

1 Научная организация труда и управления М, 1965

2 Обер- Kpue Дж Управление предприятием М, 1973

3 Организация управления общественным производством / Под ред ГБ Попова, ЮИ Краснопояс М, 1984

4 Тейлор ФУ Принципы научного менеджмента М, 1991

5 GibsonL., IvancevichM., Donnelly Jr. H. Organizations Irwm, 1991

6 Hackman RJ, Oldham GR Work RedesignAddison-Wesley Publishing Co, Inc, 1980

7 HellnegelD, Slocumjr W Woodman Richard W Organizational Behavior West Publishing Company, 1994



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru
Яндекс.Метрика