Глава 7 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Legala bene, apoi lascia la andare

- To, что хорошо связано

легко развязать

Итальянская пословица

В предыдущей главе было рассмотрено то, как ведет себя человек при выполнении работы и как проектируется или создается работа в организации Однако простой набор людей и работ еще НЕ представляет собой и организации Для того чтоб Произошел переход от проектирования работы кк проектированию или созданию организации необходимо определенными образом соединить работы (виды деятельности) и работников (людей) между собой Это соединение должно обеспечить взаимодействие между людьми, выполняющих эти работы Данное взаимодействие имеет как статическое проявление, находящее выражение в структуре организации так и динамическое, выражающееся в процессах происходящих в организации и делающих ее «живым организмом», способным реагировать на изменения внешней среды К такого рода процессам в организации относятся коммуникации, принятие решений, групповая динамика, управление конфликтами, власть и влияние, руководство Организационные процессы как часть общей концепции организации будут рассмотрены в последующих главах учебникаа.

Данная глава посвящена проектированию организации как системы и, в частности, одной из ее основных составляющих - структуры как способа организации этой системы