42 Набор персонала

В процессе набора персонала кадровая служба должна решить:

• сколько нужно организации дополнительного персонала в плановую периоде) *
• где организация собирается искать необходимых работников;
• который Ривен ь квалификации и опыт должны иметь работники;
• каким образом организация собирается распространять информацию о вакансиях

Основным принципом подбора персонала является отбор работников на основе их профессиональной подготовки, опыта, личных качеств и способности решать задачи, которое предполагает то или иное рабочее место

Основными данными для подбора персонала являются:

• философия и стратегия развития организации;
• организационная структура предприятия;
• штатные расписания подразделений организации;
• должностные инструкции работников;
• модели рабочих мест, или профессиограммы;
• расчет потребности в персонале

Профессиограмма (карта компетентности) - это портрет идеального работника, определяет требования к его личных качеств, профессиональных и квалификационных навыков, а также способности выполнять рабочие функции и и играть определенные социальные роли Она разрабатывается совместно линейным руководителем и специалистом службы персонала Профессиограмма состоит из следующих разделовв:

1 Общая характеристика профессии, должности и ее назначения В этом разделе учитывается:

• перспективные задачи организации и подразделения;
• вопросы развития подразделения;
• освоения новых видов продукции и т.д.

2 О собливости трудового процесса (работа) Сюда входит:

• что в целом представляет собой работа в данной должности;
• который необходим объем полномочий для принятия решений в данной должности Необходим элемент творчества в данной должности;
• в чем специфика деятельности (индивидуальная, групповая) Какова продолжительность, и необходимые физические усилия;
• за что работник отвечает (подчиненные, финансы, фонды и др.);
• какие коммуникационные связи необходимо иметь в данной должности;
• какие требования в связи с данной работой к образованию, способностей, опыта, стажа, иногда здоровья;
• какие условия труда на данном рабочем мест
• кем осуществляется внутренний и внешний контроль за работой

3 психограмму профессии Должна отражать основные психологические характеристики, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей:

• психологические функции, которые имеют максимальную нагрузку и наиболее важные для работы;
• особенности восприятия пространства и времени;
• характеристики динамики и напряженности работы в различные периоды? \"
• характеристики точности, внимания, сложности и ритма выполнения операций;
• необходима скорость формирования и изменений трудовых и профессиональных навыков;
• необходимые характеристики по памяти и работы с информацией »\"
• требования к скорости, гибкости и критичности мышления;
• частота стрессовых ситуаций и требования к эмоциональной устойчивости;
• требования к волевым качествам (уверенность, смелость и т.д.);
• требования к коммуникационных возможностей