Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Экономика - Книги - Экономика труда - Завиновська Г Т
Экономика труда - Завиновська Г Т
<< Содержание < Предыдущая Следующая

64 Программы управления производительностью труда

Сущностью управления производительностью труда является создание условий для ее роста Вместе повышения производительности представляет собой процесс изменений в экономике Поэтому для повышения производительности необходимо управлять изменениями, т.е. генерировать, мотивировать, стимулировать их При этом важным является планирование и координирование масштабов и интенсивности изменений во всех основных организационных элементах, включая занятость, структуру кадров, квалификацию и осв и ту, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта Эти изменения должны способствовать как росту производительности, так и повышению эффективности деятельности организаций Ориентация на достижение высоких к инцевих результатов является наиболее оптимальным стилем создания системы управления производительностью и оперирование НЕя нею.
Основными функциями управления производительностью является определение целей, организация программы управления производительностью труда

В условиях рыночной экономики все большее значение приобретают разработка и внедрение программ управления производительностью труда

Успешная реализация долгосрочных программ управления в значительной мере обусловлена ??качеством процесса планирования на ранних стадиях разработки программ

Целями программы являются:

  • эффективное использование человеческих ресурсов;
  • минимизация потерь производства;
  • создание эффективной системы измерения производительности труда, т.е. определение границы и показателей целей этой системы

Каждый подход по повышению производительности труда включает:

  • организационные формы повышения производительности труда;
  • сферы повышения производительности труда;
  • средства и методы повышения производительности труда

Структурными элементами процесса повышения производительности труда являются:

  • оценки и анализ организационной системы, для которой разрабатывается программа При этом необходимо определить внутренние возможности организации выявить слабые и сильные стороны организации, учитывая пер редбачувани изменения рыночной средыа;
  • оценки внешних условий деятельности организационной системы, которые могут повлиять на проектирование и разработку программы;
  • стратегическое планирование На этом этапе обеспечивается согласование целей, задач управления производительностью труда на период 3-5 лет Целесообразно выделить первоочередные задачи, важные для дальнейшего ро озвитку организацииї;
  • разработка критериев результативности программы Необходимо определить конкретные измерители, критерии, нормативы, по которым необходимо оценивать меры по управлению производительностью;
  • выявление и анализ резервов повышения производительности труда Определение всех материальных и организационных средств развития организации;
  • разработки проекта, предусматривающего последовательность выполнения работ, оценки затрат, функции исполнителей, вопросы управления проектом, анализ затрат и выгод;
  • разработка плановых мероприятий по дальнейшему повышению производительности труда;
  • разработка эффективной системы материального стимулирования достижения запланированных показателей производительности труда;
  • сведение всех результатов планирования в единый общий план;
  • привлечения соответствующих работников о конкретных мерах внедрения;
  • контроль за реализацией мероприятий и регулирования их выполнения

Контрольные вопросы и задания

1 Что представляют собой факторы производительности?

2 Какая существует классификация факторов производительности и производительности труда?

3 Как влияет научно-технический прогресс на повышение производительности труда?

4 Какие показатели технической вооруженности труда?

5 Раскройте организационно-экономические и социально-психологические факторы производительности труда

6 Что такое резервы производительности труда?

7 Какова классификация резервов повышения производительности труда?

8 Как оценивается влияние резервов на повышение производительности труда?

9 Что представляют собой программы управления производительностью труда?



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru