222 Региональные агропромышленные формирования

Среди региональных агропромышленных формирований относительно наибольшее распространение в свое время в условиях планово-централизованной экономики получили агропромышленные комбинаты, жизнеспособность которых в значительной степени зависела от степени адаптации их к рыночным условиям и рациональности построения организационной структуры Однако эти агропромышленные формирования, созданные на базе 3 34 административных районов, не смогли адаптироваться к новым условиям хозяйствования и прекратили свое существованиея.

В девяностые годы получила распространение такая региональная организационная форма агропромышленной интеграции, как агропромышленные ассоциации по производству, переработке и реализации мяса и молока Так, в 2001 г функционирования Увалы 62 ассоциации в молочной промышленности и тридцатых мясной В состав этих ассоциаций входят, помимо головного предприятия - молокозавода или мясокомбината - сельскохозяйственные товаропроизводители и торг овельни организациианізації.

Агропромышленные ассоциации является добровольным объединением предприятий на базе головного предприятия - мясокомбината или молокозавода (маслозавода), за которыми сохраняется хозяйственная самостоятельность и права во юридического лица Цель создания ассоциации - сочетание интересов аграрных и перерабатывающих предприятий и достижения на этой основе увеличения производства мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов и получения большей прибылиу.

Ассоциации - это юридические лица, основными функциями которых является координация деятельности участников в производстве, переработке и реализации конечной продукции, организация фирменных предприятий торговли, создание экономи ичных условий для взаимовыгодного объединения усилий при производстве, переработке и хранении и реализации готовой продукции на внутреннем и внешнем рынках, кооперация финансовых и производственных ресурс ов с целью удовлетворения потребностей хозяйств-учасники.

Высшим органом управления ассоциации является общее собрание уполномоченных представителей-участников, а в период между собраниями полномочные функции возлагаются на Совет, что заседает не реже одного раза в квартал Вы иконавчим органом ассоциации является дирекция, которая формируется Советом Дирекцию возглавляет директор, назначенный Советом ассоциации Вступая в ассоциацию, участники перечисляют взнос на ее счет в уставный и др. вые фонды Их размеры определяются необходимыми затратами на деятельность ассоциации в интересах ее учасникииків.

Спектр функций, делегируются предприятиями агропромышленной ассоциации, может быть различным Например, хозяйства - производители сырья, входящие в ассоциации, созданной на базе мясокомбинатов, где елегують ее такие функции, как определение порядка приема, вывоза, обеспечение, хранение и переработка скота, установление порядка проведения расчетов за при-няту скот, а также создание фо ндив для поддержки хозяйств, имеющих временные финансовые трудности Эти функции делегирует ассоциации и мясокомбинат Кроме того, предприятие делегирует ассоциации и такую ??функцию, как согласование уровня рентаб ности при производстве и реализации мясяса.

Учредители - участники ассоциации устанавливают договорные цены на скот, исходя из экономических условий, и систематически пе-реглядають их с изменением последних Главным фактором в экономических взаимоотношениях членов агро опромисловои ассоциации, который должен объединять их материальные интересы, является распределение части прибыли мясокомбинатов (птицекомбинатов) между сельскими товаропроизводителями, полученной сверх уровня рентаб ности, что согласованный Советом ассоциации При этом 50% такой прибыли направляется мясокомбината (птицекомбинату) и 50% - хозяйствам - поставщикам сырьевыхкам сировини.

Благодаря такой интеграции сельскохозяйственного и агропромышленного производства некоторые ассоциации достигли высоких результатов производственно-финансовой деятельности по сравнению с другими мясокомбинатами и областным мы организационными структурами мясной или молочной промышленности - открытыми акционерными обществами, ассоциациями акционерных обществ областного уровня или другими областными структурами Примером мо же быть агропромышленная ассоциация «Красный луч», созданная на базе Червонопроменевого мясокомбината Луганской области в 1992 г., «Бердичевский молокозавод», АО «Ритм» (г Чернигов, главное предприни приятие - птицекомбинат) Ассоциация оказывает помощь сельскохозяйственным предприятиям - участникам ассоциации в приобретении горюче-смазочных материалов, запасных частей, строительных материалов тощалів тощо.

Однако в целом эффективность работы созданных ассоциаций достаточно низкая Это объясняется не только следствием кризиса в народном хозяйстве Украины, в том числе и в аграрном секторе, но и несовершенным экон вание механизмом функционирования этой организационной структуры Главный недостаток данного механизма состоит в том, что он ставит в привилегированное положение мясо-и птицекомбинаты Очевидно, что эти пере робно предприятия будут «согласовывать» с ассоциацией такой уровень рентабельности, при котором получить прибыль свыше этого уровня было бы трудно или вообще невозможно есть перерабатывающем предприятию в этих в как выгодно завышать нормативно-плановый уровень рентабельности, поскольку не достигнув его, вся прибыль останется в распоряжении такого предприятийства.

Во второй половине 90-х годов возник такое новое направление агропромышленной интеграции, получил распространение за последние годы (2000-2002), как аренда агропромышленными предприятиями земли и производства на ней сельскохозяйственной продукции, в том числе сырья для переработки на таком предприятии Впервые в больших размерах стал арендовать землю Мрия сахарный завод Примером агропромышленной др. теграции с арендными отношениями является Каменец-Подольский плодоовощеконсервный завод ОАО «Адамс» с годовой мощностью 80 туб консервов, который арендует землю и, кроме того, обеспечивает сельскохозяйственных товаропроизводителей, согласно договору продают завода плодоовощную продукцию, семенами, удобрениями, ядохимикатами Завод осуществляет сбор урожая собственной техникой, то есть предоставляет комплекс технико-тех нологических услуг для производства необходимой ему сельскохозяйственной продукцииції.

Новой формой агропромышленной интеграции, стала развиваться в 2000-2001 гг, являются производственные структуры, которые приобретают черты холдинга Так, агрофирма «Рассвет» Васильковского района выкупила 59,2% акций Мрия сахарного завода Она получила возможность непосредственно влиять на принятие решений сахарозаводом с ориентацией на получение максимальной обоюдной экономической выгоды Образовался един й технологический цикл производства сахарной свеклы и их переработки в 2000 агрофирма поставила завода 120 тыс. т сахарной свеклы, что составляло 49,4% от всех переработанной свеклы Кроме того, завод на арендованных им землях вырастил 90 тыс т этого сырья или 37% от объема переработки неполного использования мощности (54%) Благодаря такой интеграции завод стал работать значительно эффективнее Если с 1996 по 1999 он работал убыточно, то в 2000 г получил 2409 тыс. грн прибыли Конечно, определенную положительную роль здесь сыграла и благоприятная конъюнктура на рынке сахара, однако главным фактором прибыльность ности стала интеграции проте головним фактором прибутковості стала інтеграція.

Описанная на примере агрофирмы «Рассвет» форма агропромышленной интеграции не является исключением состоянию на 1112001 р ООО СХП «Сахарное» владело 64,2% акций сахарного завода «Сахарное» Отдельные аграрные предпри ства, хотя и не обладают контрольным пакетом акций сахарных заводов, однако их доля в акционерном капитале этих предприятий достаточно большой, что дает им возможность существенно влиять на процесс производ ва и сбыта конечной продукции Скажем, агрофирма «Анбуко» владеет 43,5% акций Кирнасовского сахарного завода, ООО «Агрофирма Угродиивська» - 35,9% акций Угродиивського сахарного завода, ПСП им цюру пы - 24,6% акций сахарного завода им Цюрупы Имеет место и перекрестное владение акциями, когда сахарный завод и аграрное предприятие владеют пакетами акций друг у одног пакетами акцій одне в одного.

Агропромышленная интеграция с арендными отношениями имеет и такой вид, при котором землю арендует промышленное предприятие, технологически совершенно не связано с переработкой сельскохозяйственной продукции Примером такого ризновы иду интеграции является агропромышленный комплекс шахты им Засядько Здесь организовано производство сельскохозяйственной продукции на 30 тыс. га земли В этот комплекс входит птицефабрика мирового образца, создает ется молочно-товарная ферма более чем на 1000 голов коров черно-пестрой породы в деревнях получила развитие фирменная торговля Фирма «Артемида» в Кировограде в 2000 арендовала около 200 тыс. га земли, полные стью обеспечивая себя необходимыми ресурсами сельскохозяйственного происхожденияходження.

Следует отметить, что агропромышленная интеграция с арендными отношениями играет пока локальное значение и не охватывает большинства агроперерабатывающего предприятий Функцию охвата интеграционным процессом усеет ой перерабатывающей промышленности, в котором органично сочетались экономические интересы аграрных и агроперерабатывающего предприятий с ориентацией на достижение ими максимального конечного результата, могут ис наты агропромышленные ассоциации, но при условии внедрения в них принципиально нового экономического механизма взаимоотношений между участниками этого процесса Рассмотрим один из возможных вариантов такого механизмму.