<< Содержание < Предыдущая Следующая
123 Анализ ассортимента
Одним из важных направлений детализации объема выпуска продукции является изучение его в ассортиментно структурном разрезе При этом следует учитывать, что предприятие имеет четкую предметную, а следовательно, и ав узеву специализацию Ее определяют еще при организации предприятия, но ассортимент продукции со временем может меняться Одни товары перестают производить, другие, даже когда непрофильные для предприятия, включают в производственной программы Процесс постоянного обновления ассортимента является важной составляющей маркетинговой политики современного предприятияства.
Изменчивость состава продукции является следствием целенаправленного четкого управления этим процессом, предполагает относительную стабильность ассортимента за определенные короткие промежутки времени, тщательное планирование выпу уску продукции и строгий контроль за выполнением всех ассортиментных задач и сроков выпуска отдельных видов продукции Поэтому отклонения от плановых заданий расценивают как существенный недостаток в работе вы производственных подразделений, их руководителей и исполнителив.
Во ассортиментом понимают перечень всех видов производимой продукции, с указанием объемов выпуска узким понятием является номенклатура выпуска, которая характеризует только количество и разнообразие продукции Наконец структура - это соотношение (в основном в процентах) отдельных изделий в общем объеме производства Изменение ассортимента против планового ведет к ассортиментных, а структуры выпуска - структурных сдвигов Эти я явления всегда связаны друг с другом, поэтому мы говорим о ассортиментно структурные сдвиги в выпуске продукцииії.
Проведем анализ выполнения плана по ассортименту на основании данных табл 124
Расчет показателей выполнения плана по ассортименту осуществляют тремя способами
Первый называется «способ наименьшего числа» Его суть заключается в выборе меньшей из двух сумм Иначе говоря, берется фактическая сумма, однако при условии, что она не превышает планового задания В табл 124 эти зачеты ове суммы вместе составляют 8205 тыс. грн Так, коэффициент асортиментноститиментності:
Кас = 8205/8400 = 0,977
По второго способа как общий показатель берут маленький процент выполнения плана по всех изделий - 69,8%, то есть коэффициент равен 0,698
Таблица 124
Выполнение плана производства продукции по ассортименту тыс грн
Вид продукции
|
За истекший период
|
Отчетный период
|
Засчитывается в выполнение плана
|
по плану
|
фактически
|
выполнения плана,%
|
А
|
1600
|
1600
|
1570
|
98,1
|
1570
|
Б
|
2400
|
2100
|
2150
|
102,4
|
2100
|
В *
|
—
|
400
|
400
|
100
|
400
|
Г
|
900
|
900
|
1081
|
120
|
900
|
Д
|
600
|
—
|
—
|
—
|
—
|
Ж *
|
—
|
500
|
349
|
69,8
|
349
|
З
|
500
|
700
|
686
|
98
|
686
|
Другая продукция (6 видов) **
|
2000
|
2200
|
2264
|
102,9
|
2200
|
Всего
|
8000
|
8400
|
8500
|
101,2
|
8205
|
* «В» и «Ж» - новые виды продукции
** - все плановые задания по отдельным видам продукции выполнен
Третий способ базируется на соотношении количества изделий, по которым план выполнен полностью, и общего количества плановых позиций Этот показатель тесно связан с номенклатурой продукции, а потому его называют коэффициентом номенклатурности (Кн) Да, если планом предусматривалось производить 12 видов продукции (6 из основной номенклатуры и 6 в составе другой продукции), а фактически план выполнен только щ одо 9 позиций, то этот коэффициент равене:
.
Следовательно, независимо от способа подсчета можно считать, что план по ассортименту нашим условным предприятием не выполнено
Рассмотрение ассортимента является неотрывным от изучения темпов его расширения й обновление Первое связывают с количественным увеличением вариантов расфасовки пищевых продуктов, средств бытовой химии, строительных смесей расширением цветной, качественной и с другой гаммы материалов и готов вой продукции (одежды, обуви, предметов домашнего обихода) увеличением параметрических рядов какого-то технически сложного изделия за счет выпуска его упрощенных и специализированных вариантов или различн в типа внешнего оформления Есть и некоторые другие способы простого расширения ассортимента Понятно, что даже простое расширение ассортимента усложняет процесс производства, учета и контроля, д ещо увеличивает производственные расходы Но одновременно - это испытанное средство укрепления рыночных позиций предприятия, освоение новых сегментов рынка и привлечение новых потребителичів.
Обновление ассортимента - это процесс замены устаревших образцов продукции на современные и технически совершенные или выпуск принципиально новой продукции Иногда (хотя и ошибочно) его отождествляют с простым расширением ассортимент ту производимой продукции. Коэффициент обновления ассортимента (Коа) рассчитывается как отношение количества новых изделий к общему количеству продукции Однако его логичнее определять как долю производимых новых видов продукции (в денежном выражении) в общ щей стоимости товарной продукции В нашем примере планировалось обновление ассортимента (по отношению к объему товарной продукции) на уровне 10,7% [(400 500)? мента составляло только 8,8% [(400349)? p;100 : 8500]. Отже, план з оновлення продукції теж не виконано.
Перспективным направлением анализа является расчет доли продукции, имеет товарные знаки, зарегистрированные в отечественных и международных организациях Наличие товарного знака на какую-то продукцию и защиту и его на потребительском рынке свидетельствуют об оригинальности изделия, его высокое и стабильное качествоь.
Следует также учитывать, что продукция с хорошо известными торговыми марками, которая имеет постоянный спрос, - это объект постоянного копирования и даже фальсификаций Поэтому требуют обязательного решения п проблемы, связанные с защитой торговой марки, в том числе в судебном порядкеу.
При анализе ассортимента ее выпускает предприятие, необходимо учитывать, насколько этот ассортимент является традиционным, какие новые виды товаров самостоятельно разработаны и внедрены в произ обництво, а которые произведены по лицензиям или при соучастии других фирм Предприятие должно позаботиться о надлежащие документы, удостоверяющие право пользования технологиями или товарными знаками других фирм и корпораций Не помешает лишний раз напомнить, что самовольное (пиратское) копирование продукции с популярными у потребителей торговыми марками является преступлением, его должен рассматривать не экономический ан алитик, а соответствующие следственные и судебные учрежденияви.
При наличии дополнительной информации очень полезным для оценки ассортимента был бы расчет вспомогательных показателей - количества устаревших образцов продукции, выпускаемой предприятием, и соответствующей доли объема товарной продукции Желательно выяснить причины такого положения, указать виновных, разработать рекомендации для руководства предприятия с целью по олипшення ассортиментной ситуацииї.
Анализ текущих задач из ассортимента продукции следует дополнить исследованием основных показателей в динамике (табл. 125)
Таблица 125
Динамика показателей обновление ассортимента и расходов на подготовку новых образцов продукции
Показатель
|
Пятилетие
|
высокие показатели в области
|
1-й год
|
2-й год
|
3-й год
|
4-й год (прошлый)
|
5-й год (отчетный)
|
1 Количество видов продукции
|
20
|
22
|
15
|
16
|
12
|
150
|
в т ч с товарной маркой O
|
—
|
—
|
—
|
—
|
1
|
9
|
2 Коэффициент обновления ассортимента (доля новых видов изделий в объеме товарной продукции)
|
0,06
|
0,07
|
0,03
|
0,05
|
0,02
|
0,25
|
3 Объем расходов на научно-исследовательские и конструкторские разработки:
|
|
|
|
|
|
|
а) сумма, тыс. грн
|
280
|
100
|
60
|
45
|
58
|
...
|
б) в% к общим расходам на производство продукции
|
6
|
3,5
|
2
|
1,2
|
1,4
|
15
|
Приведенные в этой таблице данные свидетельствуют о том, что внимание к совершенствованию ассортимента продукции на предприятии недостаточно Темпы обновления ассортимента продукции с каждым годом замедляются, что п постепенно приводит к моральному старению основной части продукции, а следовательно, к потере конкурентоспособности предприятия на рынкеу.
Завершая анализ данных табл 125, следует оценить расходы предприятия, связанные с подготовкой новых образцов продукции, а также с научно-исследовательскими и конструкторскими разработками Это особенно ва ажливо для предприятий, принадлежащих к наукоемким отраслям и обеспечивают необходимые темпы научно-технического прогресса в стране в целом На предприятии, является предметом анализа, эти расходы постоянно сокращаются и примерно на порядок меньше высокие показатели в области Такая «экономия» может только ухудшить положение в будущейайбутньому.
заключение стоит напомнить еще об одной важной вещи Сейчас уже нельзя объяснять негативные изменения ассортимента и структуры продукции «объективными» причинами, потому что все они могут быть оперативно нейт лизованных на самом предприятии через корректировки плановых заданий Поэтому любые отклонения от установленного плана - это просто плохая работа исполнителей и администраторов низовых звеньев (участков цехов, филиаловв).
|