Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Экономика - Книги - Экономический анализ - Болюх М А, Бурчевская ВЗ
Экономический анализ - Болюх М А, Бурчевская ВЗ
<< Содержание < Предыдущая Следующая

1415 Стратегический анализ

Рыночная экономика предполагает, что каждый человек, заботясь о своем благополучии, благосостоянии своей семьи, ежедневно, в течение всей жизни делает экономический выбор, принимает экономические решения и отвечает ае за их последствия, полагаясь на собственные усилия и способности Чтобы добиться желаемых результатов, нужно заблаговременно и основательно оценить все обстоятельства.

На результаты деятельности человека, предприятия, фирмы, отрасли влияет внутренняя и внешняя среда Внутренняя среда является источником силы предприятия, внешнее - источником питающего предприятие в ресурсами, которые необходимы для поддержания его внутреннего потенциала на должном уровне Задачейм стратегического анализа является своевременная и правильная оценка баланса между предприятием и внешней средой, отработка выводов о том, как должен действовать предприятие в долгосрочной перспективе, чтобы в условиях конкуренции с другими организациями добиваться поддержания баланса в обмене с окружающей средой, а соответственно обеспечивать устойчивое существование предприятия

Стратегический анализ, используя богатый арсенал способов и приемов ведения экономического анализа с компьютерными технологиями, обязательно учитывает экономическое окружение, правовые и политические условия (борьба за властей ду влияет на оборот денег, ресурсов), сбор налогов, социальную политику (влияет на внешнее и внутреннее окружение организации), технологическую политику и другие фактор.

При анализе всегда учитываются следующие обстоятельства:

1 Внешнее (покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы) и внутренняя среда (взаимоотношения между менеджерами и рабочими, кадровые и организационные вопросы, производственная сфера) влияет ають друг на друга Изменения в одном обязательно приводят к изменениям в другом Поэтому изучение всех факторов нужно проводить не отдельно, а вместе, системныемно.

2 Степень влияния отдельных факторов и направление их действия различен

Стратегический анализ себестоимости продукции проводится с целью прогнозирования направлений дальнейшего развития предприятия, фирм, экономических районов, отраслей и народного хозяйства в целом Он обес езпечуе выбор оптимальных будущих решений Особенностью стратегического анализа является то, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества Теория стратегического анализа формируется на осно е обобщение практики успешного решения задач управления предприятием, выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые показывают, с помощью чего можно добиться успешного результат в Иными словами, теория стратегического анализа поможет предприятиям, фирмам и бизнесменам добиться положительных успехахіхів.

Экономические реформы в Украине переходят в качественно новую фазу - увеличение инвестиций в сферу материального производства Во крупного и среднего капитала резко сократилось поле для спекуляций на рынке в ценные бумаги и поэтому объективная природа капитала направляет его в эффективные отрасли общественного производства В этих условиях определяющей должна быть управленческая функция бухгалтерского учета в реальн ом производстве и сфере услуг Она должна обеспечивать непрерывность «отслеживания» изменений во внешней и внутренней деятельности предприятия, увеличении оперативности в принятии корректирующих управленческих ских решений, устойчивую работу предприятийриємства.

Министерствами, ведомствами, предприятиями и фирмами стратегический анализ себестоимости продукции применяется для выяснения основных долгосрочных тенденций и факторов развития Он становится неотъемлемой ' 'емким атрибутом системы управления на всех уровнях Результаты стратегического анализа используются для прогнозирования будущего развития, составление планов, диагностики объектов управления, пр и изучении причинно-следственного механизма формирования динамики социально-экономических явлений и процессов, в мониторинге экономической конъюнктуры при прогнозировании и принятии оптимальных управленческих рень.

На основе данных стратегического анализа предприятия и фирмы перед составлением бизнес-плана и текущих планов развития определяют уровень безубыточности каждого вида продукции, результаты на основе су ум покрытия, принимают решение об увеличении или уменьшении объемов реализации всех видов продукции, цены реализуемых товаров, инвестирования средств, целесообразность кредитов, о снижении себестои занятости через совершенствование производственной программы, управление сбытом продукции, выбор техники и технологии производства, выбор альтернативы собственного производства или поставок со стороны

Ключевыми в теории стратегического анализа являются следующие категории: операционный рычаг, уровень безубыточности, порог рентабельности и запас финансовой устойчивости предприятия

Для принятия стратегических решений необходима своевременная и полная информация, потому что предприятие, фирма может понести убытки и даже обанкротиться

Стратегический анализ технологических особенностей дает возможность предусмотреть резервы снижения себестоимости, которые открывает развитие науки и техники для производства новой продукции и для модернизации й технологии изготовления и сбыта продукции.

Он способствует высвобождению резервов планового снижения себестоимости продукции На стадии составления перспективных планов и проектов годовых планов учитывается зависимость между затратами и объемом продукции ии (табл. 143, рис 141, 142), производится расчет влияния технико-экономических факторов на изменение себестоимости с учетом изменений условий и структуры производстваицтва.

Перед составлением плановых калькуляций производится расчет сметыи су затрат на производство продукции в цехах, калькулирования их продукции и отнесения затрат на соответствующие статьи расходов основного производства

Суть планирования снижения себестоимости под влиянием технико-экономических факторов заключается в том, что сначала вычисляют предполагаемые затраты на рубль товарной продукции или себестоимость единицы п продукции базового года (предпланового периода) В стратегическом планировании за основу берут расходы предыдущего года, для последующих лет - плановые затраты каждого предыдущего року.

Базовые затраты на рубль товарной продукции умножают на объем товарной продукции планового года и таким образом определяют ее себестоимость при сохранении условий производства базового периода по сравнению их ценах и условной оплате раб.

Экономия от снижения затрат, вызванное действием технико-экономических факторов, кроме изменения объема производства, и улучшение (ухудшение) использование основных фондов, рассчитывается только по переменным и расходами Относительная экономия постоянных затрат на гривну или единицу продукции оказывается только за счет влияния изменения объема продукции и улучшения использования основных фондов Суммарное снижение с обивартости по переменным и постоянными расходами вычитается из ранее подсчитанных расходов, определяется себестоимость товарной продукции в условиях планового года, а также в сопоставимых с базовым пере одом ценах и условиях рабці.

Если в плановом году возможно изменение цен на сырье, материалы, энергию, топливо, полуфабрикаты и цен на товарную продукцию, то для анализа их влияния осуществляются специальные расчеты

Технико-экономические факторы, влияющие на формирование себестоимости, делятся на 4 группы: технический уровень производства, организация производства и труда, объем и структура продукции и другие

К первой группе относят такие основные факторы: механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение передовой технологии и автоматизированных систем управления; модернизация и улучшение е эксплуатации техники и технологии, совершенствование конструкций отдельных деталей, узлов и изделий, изменение характеристик изделий; внедрение новых более эффективных видов сырья и материалов; улучшит ния раскроя заготовок, снижение припусков на обработку; внедрение новых рецептур, улучшения использования материалов в производстве, использование отходов и другие факторы, повышающие технический ре гривен производств.

Перечисленные мероприятия включаются в план внедрения достижений науки и техники в народное хозяйство В планах указываются конкретные сроки осуществления каждого мероприятия и определяется экономия от с снижения норм расхода материальных ресурсов и оплаты рабі.

Резерв снижения себестоимости продукции за счет осуществления мероприятий рассчитывается по формуле:

Резерв зниження собівартості продукції за рахунок здійснення заходів,

где Еп - экономия в плановом году, тыс. грн; З0 и С1 - переменные затраты на единицу продукции, соответственно до и после проведения мероприятия, грн; К0 и К1 - количество продукции, изготовленной с начала базовых ового года соответственно до и после проведения мероприятий; середньорічні витрати на одиницю продукції в базовому роц - среднегодовые затраты на единицу продукции в базовом году; Кп - количество продукции, изготовленной в плановом году

Экономия материальных затрат от повышения технического уровня производства рассчитывается по формуле:

Економія матеріальних витрат від підвищення технічного рівня виробництва ,

гдеN 0 и N1 - нормы расхода сырья, материалов, энергии, топлива на единицу продукции до и после внедрения мероприятий; Ц0 и Ц1 - цена единицы материальных ресурсов соответственно до и после внедрения мероприятий; К1 - количество продукции, изготовленной после внедрения мероприятий и до конца рок.

Сокращение затрат на основную, дополнительную оплату труда и отчисления на социальное страхование вычисляют по формуле:

 Скорочення витрат на основну, додаткову оплату праці і відрахування на соціальне  страхування ,

где Т0 и Т1 - трудоемкость единицы продукции в нормо соответственно до и после внедрения мероприятий, С0 и С1 - средняя часовая тарифная ставка соответственно до и после внедрения мероприятий; Д - - дополнительная заработная плата для каждой категории работников, в%; в - норма отчисления на социальное страхование; К1 - объем продукции, произведенной с момента внедрения мероприятий и до конца года

Предприятия и фирмы свои расчеты снижения себестоимости продукции за счет повышения технического уровня производства тесно связывают с расчетами экономической эффективности использования в нар родному хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложе.

Большое влияние на снижение себестоимости должно вторая часть факторов: совершенствование управления производством; специализация и кооперация производства, улучшения организации труда и использования рабочей ого времени, улучшения организации материально-технического снабжения, изменение структуры топливоснабжения и улучшения использования топлива, ликвидация непроизводительных расходов, сокращение расходов от брака и другие факторы, связанные с совершенствованием организации производства.

Влияние специализации на уровень экономии определяют по формуле:

Ес = (С0 - Ц Т) К1

где Эс - экономия за счет специализации, тыс. грн; С0 - полная себестоимость единицы продукции, руб; Ц - оптовая цена за единицу продукции, грн; Т - транспортно-заготовительные расходы на единицу прод продукции, грн; К1 - количество продукции, полученной по кооперации в плановом периоді.

Сумма экономии от ликвидации брака, непроизводительных затрат равен произведению этих величин потерь в базовом году на темп роста объема производства товарной продукции в плановом периоде

К третьей группе факторов, влияющих на снижение себестоимости продукции, относят: относительное сокращение условно-постоянных расходов (кроме амортизации), вызвано ростом объема продукции; улучшит ния использования основных производственных фондов и связанное с этим относительное уменьшение амортизации, изменение структуры продукции (вымывание более трудоемкого ассортимента.

К четвертой группе факторов относят: изменение нормативов погашения расходов на подготовку и освоение производства, расходы будущих периодов; изменении нормативов восстановление износа инструментов и Приспособления Сувани целевого назначени.

На основании проведенного стратегического анализа составляется сводный подсчет возможного снижения себестоимости, определяется плановая себестоимость всей продукции, себестоимость единицы продукции и п плановые затраты на рубль товарной продукции (табл14211).

В бригадах, цехах и других структурных подразделениях предприятий необходимо постоянно анализировать производственные расходы, ежедневно выявлять нерациональные лишние, непродуктивные расходы и немедленно принимать ме одел для их устранения и предотвращения Для этого используется оперативный анализ производственных издержкахт.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru