РАЗДЕЛ 1 ПРЕДПРИЯТИЕ В современной СИСТЕМЕ хозяйствования

Глава 1 Предприятие как субъект хозяйствования

Ключевые понятия и термины

Предприятие (фирма) закон о предприятиях; встал предприятия; кооператив; Арендное предприятие; акционерное общество, структура предприятия - производственная и общая; ассоциация; корпорация; конце Эрн; хол.

11 Понятие цели и направления деятельности

Понятие деятельности и ее цели Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретного труда С этой целью люди создают определенные организации ( (трудовые коллективы), которые совместно выполняют ту или иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на основе определенных правил и процедур Однако цели и характер деятельности таких м ногочисленных организаций различны По этому признаку их можно разделить на две группы:ы: предпринимательские (коммерческие), существование которых обеспечивается за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), Которые функционируют и развиваются благодаря бюджетному финансированию государства Организации с предпринимательский характером деятельности принято называть предприятиями.

Предприятие - это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, изготовляющее продукцию (выполняющее работу или п предоставляющее платные услуги.

Каждое предприятие исторически сложившееся конкретное (завод, фабрика, шахта, электростанция, мастерская, ателье и др) и может включать несколько производственных единиц (комбинат, производственн ное объединение) В большинстве стран с развитой рыночной экономикой такие производственные единицы называют фирмамми.

Под словом \"фирма\" понимают предприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в отраслях промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта, торговли и др с целью получения конеч ческого финансового результата - прибыли Каждая фирма определяет свое фирменное наименование, под Которым ее записывают в ГОСУДАРСТВЕННОМ реестре страны Фирменное наименование, как правило, включает имя и фамилию одного или нескольких собственников фирмы, отражает характер ее деятельности, правовой статус и форму хозяйствования В отдельных странах распространены более общие наименования фирм На пример, в Англии они имеет название компаний, США - корпорации, странах континентальной Европы - общест — обществ.

Важно знать, что каждое предприятие или фирма является юридическим лицом, имеет замкнутую систему учета и отчетности, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать с собственным наименов ванием, а также товарный знак (марку) в виде определенного термина, символа, рисунка или комбинации таковых Фирменный знак (марка) служит для идентификации товаров или услуг продуцента (продавца) с тем, чтоб можно было их легко отличить на рынке от продукции (услуг) конкурентоспособностив.

Для эффективного хозяйствования существенным является определение целей создания и функционирования предприятия (фирмы) Генеральную (главную) цель предприятия, то есть четко очерченную причину ег го существования, в мировой экономике принято называть мыс сией В большинстве случаев миссией современного предприятия (фирмы) Считается производство продукции (услуг) для удовлетворения потребностей рынка и получения максимально вероятной прибыли

На основе общей миссии предприятия формулируются и устанавливаются общефирменные цели, Которые Должны отвечать определенными требованиям:

во-первых, цели предприятия Должны быть конкретными и поддаваться измерению Формулирование целей в конкретных формах создает исходную базу отсчета для последующих правильных хозяйственных и социальных решений Благодаря этому можно более обоснованно определить, насколько эф ффективно предприятие (фирма) действует для осуществления своих целейй;

во-вторых, цели предприятия Должны быть ориентированными во времени, то есть иметь конкретные горизонты прогнозирования Цели обычно устанавливаются на длительные или короткие промежутки времени Долгосрочная цель имеет горизонт прогнозирования, равный пяти годам (и иногда 7-10 лет) - для передовых в техническом отношении фирм; краткосрочная - в пределах одного годаа;

в В-третьих, цели предприятия Должны быть достижимыми и обеспечивать повышение эффективности его деятельности Недостижимые или достижимы Лишь частично цели приводят к негативным последствиям: блокирование стремления работников эффективно хозяйствова ать, снижению уровня их мотивации, ухудшению показателей инновационной, производственной и социальной деятельности предприятия, снижению конкурентоспособности его продукции на рынке;

в В-четвертых, с позиции динамики эффективности производства множественные цели предприятия Должны быть взаимно поддерживающих, то есть действия и решения, Необходимые для достижения одной цели, не могут препятствовать реализации других целей Иное может привести к возникновению конфликтное ситуации между подразделениями п предприятия (фирмы), ответственными за достижение РАЗЛИчНЫХ целей.

В конечном итого цели предприятия (фирмы) Должны быть четко сформулированы для каждого вида его (ее) деятельности, что является важным для субъекта хозяйствования, Который стремится видеть и изме ерять результаты этой деятельности Согласованность миссии предприятия, его множественных целей и видов деятельности показана на рис 11.1.

Рис 11 Взаимосвязь и согласованность миссии, множественных целей и видов деятельности предприятия (фирмы)

Стоит также знать, что цели предприятия (фирмы) станут значимой частью стратегический планирования только в том случае, если их не только правильно сформулировать и эффективно систематизировать, н но и проинформировать о них весь персонал и отработать действенную систему стимулирования их достижени.

Направленность деятельности В практике хозяйственносты каждое предприятие (фирма) как сложная производственно - экономическая система осуществляет много конкретных видов деятельности, Которые, Исходя из критерия родственности и, можно объединить в Отдельные основные направления (рис. 122).

Рис 12 взаимосогласованные главные направления деятельности предприятий (фирм) - продуцентов

В соответствии с логикой и последовательностью процесса воспроизводства определяющим направлением деятельности каждого предприятия является изучение рынка товаров, или ситуационный анализ Такой анализ должен предусматривать комплексное исследование рынка, уровня конкурентоспособности и цен на продукцию, других требований покупателей товаров, методов формирования спроса и каналов то оварообращения, внешней и внутренней среды предприятия.

Результаты изучения рынка товаров служит базой для обоснования конкретных путей совершенствования и развития инновационной деятельности предприятия (фирмы) на перспективный период Инновационная деятельность охватывает научно-технические разработки, технологическую и конструкторскую подготовку производства, внедрение технических, в организационных и других нововведений, формирование ИНВЕСТИЦИОННОЙ политики на ближайшие годы, определение объема нужных инвестиций и т п.

Следующим, причем Наиболее сложным по объему организационно-технических задач направлением является производственная деятельность предприятия (фирмы), ее организация и оперативное регулирование в пространстве и времени Из всей совокупности постоянно осуществляемых мероприятии, составляющих производственную деятельность, наиб более важными нужно считать: обоснование объема изготовления продукции определенной номенклатуры и ассортимента в согласовании с потребностями рынка; формирование маркетинговых программ для отдельн ых рынков и каждого вида продукции, их оптимизацию Относительно производственных возможностей предприятия; сбалансирование производственной мощности и программы выпуска продукции на текущий и каждый последующий час прогнозного периода; обеспечение производства необходимыми материально-техническими ресурсами; разработку и соблюдение согласованных во времени оперативно-календарных графиков выпу ска продукции.

Эффективность инновационно-производственных процессов, постоянно осуществляемых на каждом предприятии (фирме) определяется уровнем коммерческой деятельности предприятия (фирмы), значимость которой в условиях рынка существенно возрастает Это очевидно, поскольку от масштабов и качества именно этого направления деятельности предприятия в наибольшей мере с зависит финансовая результативность производства, которую Наиболее полно характеризует величина получаемой прибыли Необходимым условием достижения желаемого успеха коммерческой деятельности являетс я действенная реклама и непосредственная организация сбыта своей продукции развитие системы товарных бирж, Надлежащее стимулирование покупателеей.

Еще одним важным направлением деятельности предприятия (фирмы), которые Завершает последовательный цикл воспроизводственном процессе, следует считать послепродажный сервис многих видов товаров - машин и оборудования, автомобилей, компьютерной, множительной, медицинской, сложной бытовой техники, других изделий производственно-технического и потребительского назначения я Послепродажный сервис охватывает пусконаладочные работы в сфере эксплуатации (использования) купленных на рынке товаров, их гарантийное техническое обслуживание в течение определенного срока, обе спечение необходимыми запасным частями, проведение ремонтов во время нормативного срока службы и тп Он является важным источником информации для продуцентов в надежности и долговечности изготовлению ых технических средств, а также в нужных эксплуатационных затратах Эта информация используется для совершенствования продукции оптимизации сроков обновления ее номенклатуры и ассортиментента.

К интегрированного направлению, охватывающему много конкретных видов, принадлежит экономическая деятельность предприятия (фирмы) В частности она включает: стратегическое и текущее планирование, учет и отчетность, ценообразование, систему оплаты труда, ресурсной обеспечение производства, внешнеэкономическ кую и финансовую деятельность и др Это направление является определяющим для оценки и регулирования всех элементов системы хозяйствования на предприятии Содержание отдельных видов экономической деят ельность предприятия (фирмы) детальнее будет освещен в соответствующей главах учебникика.

Особое значение имеет социальная деятельность, поскольку она существенно влияет на эффективность всех других направлений и конкретных видов деятельности (инновационной, производственной, коммерческой, экономической), результативность которых непосредственно зависит от уровня профессиональной подготовки и компетентности всех категорий работников, действенности применяемого мотивационного механизма, постоянно поддерживаемых на надлежаще уровне условий труда и жизни трудового коллектива Поэтому эффективное управление персоналом должно стать приоритетным и Наиболее важным направлением деятельности каждого предпри ятия (фирмы) в условиях социально ориентированной рыночной экономики