Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Экономика - Книги - Экономика предприятия - Покропивный С Ф
Экономика предприятия - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая Следующая

13 Классификация и структура предприятий

Виды предприятий Для обеспечения эффективного хозяйствования в рыночных условиях, квалифицированного управления предприятиями исключительно важной является их четкая и полная классификация по определенными признакам м достаточную для практической деятельности классификацию предприятий можно составить на основании таких признаков: 1) цель и характер деятельности, 2) форма собственности; 3) национальная принадле жность капитала 4) правовой статус и форма хозяйствования 5) отраслевой и функциональный вид деятельности, 6) технологическая и территориальная целостность; 7) численность работников (табл. 11 работников (табл. 1.1).

Табл 11

Деятельность преобладающего большинства предприятий имеет коммерческий характер с получения прибыли К некоммерческого принадлежат в большинстве случаев благотворительные, образовательные, медицинских кие, научные и другие организации непроизводственной сферы народного хозяйства.

частным являются предприятия, принадлежащие Отдельным гражданам на правах частной собственности и с правом найма рабочей силы К этому виду относят и то индивидуальные и семейные предприятия, Которые базируются также на частной собственности, но только на личном труде (труде членов семьи)

коллективным называют предприятие, которое базируется на собственности его трудового коллектива, а также на собственности кооператива, второго уставного общества или общественной организации Коммунальным - предприятие, основанное на базе собственности соответствующей территориальной общины Государственнымы являются предприятия, Основанные на гос принадлежности

К государственным принадлежат также так называемые Казенный компании, то есть предприятия, НЕ подлежащие приватизации Решение о придании Государственному предприятию статуса казенного принимает Кабинет министров Украины, Руководствуясь каким-то либо одним из таких усл ловите: а) предприятие осуществляет производственную или другую деятельность, которую в согласовании с Действующим законодательством может выполнять только государственное предприятие б) главным по требителей продукции предприятия (более 50%) является государство в) предприятие является субъектом природных монополийй.

По национальной принадлежности капитала принято различать предприятия (фирмы): национальные - капитал принадлежит предпринимателям своей страны; зарубежные (иностранные) - капитал является собственностью иностранных предпринимателей (фирм) полностью или в то части, которая обеспечивает им Необходимый контроль; такие предприятия создаются в форме филиалов или доче ерных фирм и регистрируются в стране местонахождения;ния; смешанные - капитал принадлежит предпринимателям (фирмам) двух или нескольких стран; их регистрация осуществляется в стране одного из учредителей такого предприятия; если целью создания смешанного предприят тия является совместная предпринимательская деятельность, то его называют Совместным.

Наиболее важной является классификация предприятий (фирм) по правовому статусу и форме хозяйствования Единоличное предприятие является собственностью одного лица или семьи; оно несет ответственность по своим обязательствам всем имуществом (капиталом) Такое предприятие может быть записанно как самостоятельное или ка ак филиал второго предприятия (другой фирмы) Форму единоличных предприятий Имеют преимущественно небольшие фирмы, по численности работникаов.

Кооперативные предприятия (кооперативы) - добровольные объединения граждан с целью совместного ведения хозяйственной или другой деятельности Характерным их признаком является Личное участие каждого в совместное деятельности и, использовании собственного или арендованного имущества В экономике Украины функционируют два основных типа кооперативов: производственные и потребительские В перспективе можно ожидать большого р аспространения кооперативов также и в других сферах деятельности - научной, финансовой, страховой и тт. п.

В ГОСУДАРСТВЕННОМ секторе экономики одной из форм предпринимательства являются Арендные предприятия Аренда состоит во временном (на договорной основе) владении и пользовании имуществом, необходимым арендатору для осуществления Предпринимательское деятельности Объектами аренды могут быть целостны ые имущественные комплексы государственных предприятий или их структурных подразделений (филиалов, цехов, участков), а также Отдельные единицы имуществва.

Выделяемые по этому признаку хозяйственные общества являются объединениями предпринимателей В большинстве стран с рыночной экономикой такие общества в зависимости от характера интеграции (лиц или капитала) и меры ответственности по обязательствам (п полная или частичная) делятся на полные, с ограниченной ответственностью, коммандитные и акционерные

Полное общество (общество с полной ответственностью) - общество, все участники которого занимаются совместное Предпринимательское деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательства ам предприятия всем своим имуществом Обществом с ограниченной ответственностью Считается такое, которое имеет Уставный фонд, разделенный на части; размер их определяется Учредительными документами Участники этого общества несут ответственность в пределах их взноса Коммандитным является общество, которое, наряду с членами с полной ответственностью, включает одного и больше участников, ответств енность которых ограничивается личным взносом в имущество такого обществтва.

Наиболее развитой формой хозяйственных обществ является акционерное общество Главным атрибутом общества служит акция - ценная бумага без установленного срока обращения, которая свидетельствует о долевого участия акционера в уставном фонде общества; подтверждает членство в нем и право на получение части прибыли в в виде дивиденда и на участие в распределении имущества при ликвидации общества Акционерные общества бывают двух видов: открытого типа, акции которых распространяются путем открытой подписки и купли-продажи на фондовых биржах; закрытого типа, акции которых могут распространяться только между его учредителями

акционерная форма хозяйствования имеет существенные преимущества: финансовые - она ??создает механизм оперативной мобилизации больших по размеру инвестиции и регулярного получения дохода в виде см. видендов на акции; экономические - акционерный капитал способствует установлению гибкой системы производственно - хозяйственных связей, опосредованных перекрестным или ценным владением акциями; соци альные - акционирования является важной формой Разгосударствление собственности предприятий любых размеров, преобразования наемных работников в собственников определенной доли имущества предприяти.

технологическую и территориальную целостность Имеют так называемые материнские (головные) предприятия или фирмы Особенностью их деятельности является то, что они контролируют другие фирмы В зависимости от размера капитала, принадлежащего материнской (головной) фирме, а также правового статуса и степени подч чиненносты, предприятия, пребывающие в сфере влияния головной фирмы, можно разделить на дочерние, ассоциированные и филиалыы. Дочернее предприятие (компания) - юридически самостоятельное организационное образование, осуществляющее коммерческие операции и составляющее Отчетный баланс При этом материнская фирма строго контролирует деятельность всех своих дочерних компаний, поскольку владеет контрольным пакетом их акцийакций. ассоциированной предприятие также является формально самостоятельным, но по разным причинам оно зависит от головной фирмы и должно подчиняться ее стратегическим целям В отличие от дочерних и ассоциированных предприятий филиал л НЕ пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного устава и баланса, действует от имени и по поручению главного предприятия, имеет одинаковое с ним название Почт и весь акционерный капиталл филиал принадлежит материнской фирме

Среди субъектов хозяйственной деятельности отдельно выделяют малые (мелкие) предприятия составляющие основу малого бизнеса К ним принадлежат субъекты хозяйствования с численностью работников: в промышленности и строительстве - до 200 чел; в других отраслях производственной сферы - до 50 чел; науке и научном обслуживании - до 100 чел; отраслях непроизводственной сферы - до 25 чел; розничной торговле - до 15 чел Кроме того, с недавних пор официально принято называтьывать микропредприятиямы субъекты малого предпринимательства со среднеучетной численностью работников до 10 чел и объемом выручки от продажи продукции (предоставления услуг) до 250 тыс. грн в год

Классификационная принадлежность предприятии (фирм) в согласовании с отраслевым и функциональным видам деятельности в большинстве случаев понятна уже из самого названия отдельных групп (видов) и акой деятельности Пояснения требуют разве что лизинговыеп редприятия В мировой экономике под таким названием фигурируют международные Арендные фирмы - продуценты, Которые за соответствующую плату сдают в аренду товары потребительского назначения, вычислительную тех хныкать, разнообразное технологическое оборудование, транспортные средства и т и т. п.

Структура компании Под структурой любого предприятия принято понимать его внутреннее устройство, характеризующее состав подразделений и систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними При этом различают производственную и общую структуру предприятия

Основу деятельности каждого предприятия составляют производственные процессы, выполняемые в соответствующих подразделениях Именно состав ЭТИХ подразделений и характеризует производственную структуру уру предприятия Существует несколько принципов классификации производственных структурахур.

1 В зависимости от подразделения, деятельность которого положена в основу производственной структуры, различают цеховую, бесцеховую, корпуснуюи комбинатскую производственные структуры

При цеховой, производственной структуре основным производственным подразделением является цех, то есть административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется Определенный комплекс р работ в согласовании с внутризаводской специализацией По характеру своей деятельности цеха делятся на основные, вспомогательные, Побочные и обслуживающие хозяйства (рис 14)

Рис 14 Производственная структурамашиностроительного компании

Основные цеха изготовляют продукцию, предназначенную для реализации на сторону, то есть продукцию, определяющую профиль и специализацию предприятия

Вспомогательные цеха производят продукцию, которая используется для обеспечения собственных потребностей предприятия Побочные цеха занимаются, как правило, утилизацией, переработкой и изготовлени ием продукции из отходов основного производства.

обслуживающие хозяйства выполняют работы, обеспечивающие Необходимые условия для нормального течения основных и вспомогательных производственных процессов

В структуре Некоторых предприятий существуют еще и экспериментальные (исследовательские) цехи, занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий проведением разнообразных экспериментальных работ

На небольших предприятиях с Относительно простыми производственными процессами применяется бесцеховая структура Основой ее построения является производственный участок как Наибольшее структурное п подразделение такого предприятия Производственный участок - это совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологическим однородные работы или Изготовляется равно типная продукцияя.

На крупных предприятиях несколько однотипных цехов могут быть объединены в корпус В этом случае корпус становится основным структурным подразделением предприятия Такая производственная структура п получила название корпусноой.

На предприятиях, где осуществляются многостадийные процессы производства, характерным признаком которых является последовательность процессов переработки сырья (металлургическая, химическая, текст стильная промышленность) используется так называемая комбинатская производственная структура Ее основу составляют подразделения, изготовляющие какую-либо законченную составляющую готового изделия ( чугун, сталь, прокат).

2 По форме специализации основных цехов различают технологическую, предметную и смешанную производственные структуры является специализация цехов предприятия на выполнение определенной части технологического или Отдельной стадии производственного процесса (линейные, термические, механич ческие, сборочные цеха машиностроительного предприятия) Технологическая структура используется преимущественно на предприятиях единичного или мелкосерийного производства с разнообразной и нестабиль ной номенклатурой продукции.

Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовление определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей с внедрением разнообразных технологических проц цессов и операций (цех кузовов, задний мост, двигателей на автомобильном заводе) Предметная структура производства распространена на предприятиях крупносерийного и массового производства с ограниче нной номенклатурой и значительными объемами продукции Однако в действительности есть очень мало предприятий, где все цеха специализированны только технологическими или предметно преобладающее большинс тво предприятий употребляет смешанную производственную структуру, когда часть цехов специализирован технологических, а остальные - предметнотно.

3 В зависимости от наличия основных и вспомогательных процессов различают предприятия с комплексной и Специализированное структурой производства Предприятия с комплексной производственной структурой Имеют всю совокупность основных и вспомогательных цехов, а со Специализированное - только часть Предприятия со специал лизированной структурой делятся наа:

  • Предприятия механосборочном типа, получающие заготовки от других предприятий;
  • Предприятия сборочного типа, выпускающие продукцию из деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых на других предприятиях;
  • Предприятия заготовительно типа, специализирующиеся на производстве заготовок;
  • Предприятия, специализирующиеся на производстве отдельных деталей

Формирование производственной структуры осуществляется под влиянием многих факторов Главным из них являются: производственный профиль предприятия: объемы производства продукции; уровень специализаций ции; местонахождение предприятия.

Производственный профиль предприятия, то есть характер и особенности изготавливаемой продукции непосредственно определяют ход производственного процесса и состав соответствующих подразделений В ч частности, конструкция изделия предусматривает определенные технологические процессы его изготовления, определенную их последовательность и трудоемкость, а от этого будет зависет и перечень произво дственных подразделений, осуществляющий такие процессы Сложная технология, таким образом, увеличивает количество подразделений, ее реализующих, и предусматривает более разветвленную систему связи м ежду нимми.

Существенно влияет на производственную структуру уровень специализации С развитием и углубление специализации уменьшается количество производственных подразделений предприятия, упрощается его в труктура Наоборот, чем более универсальным является предприятие, тем сложнее его структурра.

Производственная структура предприятия зависит и от места его нахождения Например, предприятия, Размещенные в отдаленных от промышленных центров регионах, как правило более универсальны и автоном ны, Имеют более развитую производственную структуру.

В состав любого предприятия входят Не только производственные подразделения, но и отделы аппарата управления, учреждения культурно-бытового назначения и др Поэтому наряду с производственной сущес ствует, как было сказано, так называемая общая структура предприятия.

Общую структуру образует совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений предприятия Типовая общая структура промышленного предприятия показана на рис 15

Рис 15 Типовая общая структурапромышленного предприятия в Украине

Предприятие Возглавляет директор Он осуществляет руководство предприятием в целом, то есть представляет предприятие в любых организациях, распоряжается в пределах действующего законодательства его имуществом, заключает договора, в открывает в банках расчетные счета и т.п.

Первым заместителем директора является главный инженер Он руководит научно-исследовательскими и экспериментальными работами, непосредственно отвечают за совершенствование техники и технологии производства В его обязанности входят также техническая подготовка и обслуживание производства, разработка мероприятий по повышению качества продукции и с соблюдением технологической дисциплины.

Экономическую службу на предприятии Возглавляет главный экономист (заместитель директора по вопросам экономики) Он отвечает за организацию плановой работы на предприятии подчиненные ему отделы осуществляет контроль за выполнением плановых задач, производят анализ деятельности предприятия В его компетенции н находятся также вопросы финансов, организации труда и заработной платыаты.

Главная задача начальника производства - это обеспечение выполнения планов предприятия; с этой целью начальник производства и подчиненный ему производственный отдел, разрабатывающий оперативные планы выпуска продукции для каждого цеха обеспечивает ритмичную работу по их выполнению, осуществляют контроль и регулирование производственного процесс.

Маркетинговые функции изучения спроса, рынков сбыта, рекламы, продвижения товаров, а также материально-технического обеспечения производства возложены на заместителя директора по коммерческим вопросам.

Заместитель директора по кадровым и социальным вопросам отвечает за реализацию кадровой политики предприятия Вон, в частности, занимается вопросами отбора персонала, его профессиональной ориентации и социальной адаптации, обучения, повышения в должности, увольнения и т п Кроме того, ему подчиняются службы, Которые удовлетворяют социальные потребности персонала предприятития.

Несколько подразделений аппарата управления предприятия подчинена непосредственно директору Учет производства, контроль за внедрением средств и соблюдением финансовой дисциплины, составлением м баланса, расчеты с рабочими и служащими осуществляет бухгалтерия Функции контроля качества продукции предупреждения брака, разработки и внедрения систем управления качеством возложены на независимый от любого заместителя директора отдел технического контроля Реализацию деловодства на предприятии, приемку входящей документации, ее регистрацию, учет, распределение, организацию внутреннего документооборота, отправку и хранение документов обеспечивает канцелярия.

Директору предприятия также непосредственно подчинены начальники цехов, осуществляющие техническое и хозяйственное руководство соответствующих подразделениями В состав аппарата управления цехом входит заместитель начальника цеха по подготовке производства Он занимае ется вопросами разработки технологических процессов, обеспечивает участки необходимой документацией и оснасткой Помощник начальника цеха по производству осуществляет оперативное руководство произво дственнымы процессами Механик цеха организует ремонт оборудования и надзор за его эксплуатацией Экономическую работу в пределах цеха выполняет экономист, а вопросами нормирования и оплаты труда зани мается нормировщыовщик.

Начальник цеха осуществляет управление производством с помощью мастеров производственных участков, Которые уже непосредственно или через бригадирова организуют труд исполнителей



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru