Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры




 
Главная - Маркетинг - Книги - Маркетинг - Примак ТО
Маркетинг - Примак ТО
<< Содержание < Предыдущая Следующая

Стимулирование торговой сети

Производители используют определенный набор средств стимулирования торговли Они выделяют средства на стимулирование торговли, с целью:

1) убедить оптовых и розничных продавцов привлечь определенный товар в ассортимент торговой точки;

2) побудить оптовых и розничных продавцов к закупке крупных партий товара;

3) поощрить розничных продавцов использовать рекламу, демонстрации и снижения цен для продвижения товарной марки;

4) поощрить розничных продавцов и их торговых агентов продвигать товар на рынок

Операции по стимулированию с целью влияния на сбытовые подразделения предприятия значительно распространились в последние годы и привели к обратному эффекту в некоторых областях деятельности - продавцы ожидают стимулирования ния, чтобы завершить свою коммерческую программу Поэтому любое стимулирование в области сбыта должно сохранять эксклюзивный характер и осуществляется под строгим контролем.

Средства стимулирования торговли делят на две группы: финансовые льготы и льготы в натуральном выражении Финансовые льготы:

• скидки, связанные с каталогизацией, их размеры зависят от объема заказа и колеблются в пределах 5-20%;

• скидки за количество - с целью обеспечения равномерности движения собственных товарных запасов в определенные моменты жизненного цикла товара (чаще всего на этапе роста) Акция должна быть кратковременной, в другом р случае она может негативно повлиять на будущие заказы;

• возмещение за рекламу или за выгодное представление товара со стороны оптовика или розничного торговца;

• купонаж прежде направлен на независимых розничных торговцев, которые закупают товар в мелкооптовых магазинах самообслуживания, так как на них не распространяются скидки, перечисленные в п 1, 2 Для н них существуют два вида купонаж: чек, дающий право на скидку, и карта постоянного клиентаа;

• плата за место - прямые выплаты магазинам, в основном продовольственным, за наличие товара в ассортименте

Льготы в натуральном выражении:

• раздача образцов Осуществляется в случае введения в обращение нового товара Такими образцами посреднику позволяют самому оценить качество товара, он будет продавать;

• бесплатные товары посредникам, приобретающих товар в определенном количестве или определенного сорта и размера;

• обеспечение розничных торговцев бесплатными рекламными сувенирами с названием фирмы: ручками, карандашами, календарями, спичечными коробочками, пепельницами, а также каталогами, аудиовизуальными и и другими материалами, у производителя

• конкурс витрин Осуществляется с целью максимально выгодного представления и размещения любого товара в витринах магазина Такие конкурсы проводятся преимущественно перед праздниками

Стимулирование торгового персонала

Этот вид стимулирования направлен на мотивацию труда работников сбытовых служб организации с целью активизации их деятельности Для этого используются прежде всего такие методы, как денежные вознаграждения, изм магання и конкурсы, имеющие целью поощрить призами сбытовиков, которые за определенный период времени обеспечили большой объем продаж К классическим инструментов стимулирования торгового персонала относятсяь:

1 Денежные вознаграждения:

а) премии к зарплате в случае выполнения годовых показателей являются вознаграждением за достигнутые результаты, размеры которых могут достигать от одного до трех месячных окладов Однако продавца стараются стимулировать п течение всего года, поэтому премию распределяют на несколько частей, размеры которых рассчитывают в зависимости от процента выполнения планового показателя, что в определенной степени лишает премию ее стимулирующего характер в;

б) премии за достижения \"особых показателей\" - каталогизация товара Перевыполнение показателей в период спада деловой активности и т.п. являются основанием для выплаты премии, размеры которой пропорциональны перевикон Нанна показателейпоказників;

в) присуждение очков, за определенное количество которых можно получить дорогие подарки, предлагаемые по особому каталогу: за каждую продажу или дополнительный заказ продавец получает определенное количество очков, что в дает ему право выбирать подарок из каталога Если он находит в каталоге один или несколько подарков, которые хотел бы получить, то приложит максимум усилий, чтобы ускорить размещение заказов и набрать и нужное количество очков;

г) туристические поездки - предназначены для сбытовиков, добившихся значительных успехов в работе Речь о стимулировании-конкурсе, в котором призом являются туристические поездки за границу, предлагаемые продавцам, в особенно отличилисья.

2 Моральное стимулирование торгового персонала Сбытовой персонал, как и любой другой, связывает со своей работой на данном предприятии удовлетворения собственных потребностей и достижения личных целей ство орення соответствующего психологического климата на предприятии будет способствовать удовлетворению личных потребностей сбытовиков К таким мерам относятся: регулярное проведение собраний сотрудников сбытовой сети; ство ние дружественной, благоприятной атмосферы на работе, предоставление возможности сделать карьеру, гарантии занятости; оснащение сотрудников современными информационно-техническими средствами Большие затраты на стимулюв Ання сбытового персонала свойственны как предприятиям, производящих товары широкого потребления (\"Рокфор\", \"Пепси-кола\", \"Мартини\"), так и тем, выпускающих товары промышленного назначения (\"Хьюлетт-Пакка рд \",\" Кодак \") и и ("Хьюлетт-Паккард", "Кодак") та ін.

3 Организация конкурсов для сбытовиков Должна основываться на семи общих принципах:

1) главная цель - увеличение объема продаж за счет проявления каждым продавцом его лучших качеств;

2) одинаковые шансы всех продавцов на выигрыш;

3) привлечение к участию в конкурсе семьи посредника;

4) наличие многочисленных и привлекательных для участников призов;

5) прямая зависимость возможности выигрыша от успехов продавцов;

6) громкое объявление о начале кампании, поддержания интереса на протяжении всей операции;

7) ощущение причастности к операции всех сотрудников отдела сбыта

В основу механизма стимулирования положено присуждении очков, количество которых зависит от перевыполнения показателей, достигнутых сотрудником за определенный период Каждое очко, представленное в форме чека или талона, дает возможность получить призи.

4 Натуральные вознаграждения К натуральным вознаграждений относят призы, которые должны иметь три основные характеристики:

• быть справедливым вознаграждением за дополнительные усилия, они призваны показать, что предприятие высоко ценит усилия продавца;

• иметь достаточную значимость в социальном плане (видеомагнитофон, видеокамера, лазерный проигрыватель и т.п.);

• заставлять продавца мечтать стать владельцем определенной вещи во время конкурса

В Украине такой рынок также постоянно растет, ведется поиск новых эффективных систем поощрения Однако при стимулировании торговли производители сталкиваются с рядом проблем Во-первых, существуют определенные трудности к контроля за выполнением розничными торговцами обязанностей по договору Розничные продавцы не всегда направляют закупочные скидки на снижение цен, не обеспечивают дополнительных торговых мест или э спозиции даже после получения товарной или экспозиционной скидки После нескольких выявленных случаев обмана производители должны настойчиво требовать подтверждения выполнения обязательств торговлей Во-вторых все больше розничных продавцов закупают товары впрок, т.е. покупают товара больше, чем преимущественно продают за определенный период Розничные торговцы в ответ на 10-процентную скидку могут зак упиты такое количество товара, которое продавать 12 и более недель Производителю необходимо производить больше продукции, чем было запланировано, и оплачивать сверхурочную работу своих работников В-третьих, ро мелкими продавцы используют принцип переадресации товара, покупая его больше, чем нужно для региона, предусмотренного в договоре с производителем, и отправляя излишки в другие районы страны Произв ники пытаются контролировать закупку впрок и выполнения торговых договоров из-за ограничения количества товара, проданного со скидкой, или уменьшая объемы производства и сроки доставки това ру с целью обеспечения бесперебойного производстваробництва.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Полезная информация
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делатьтест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.