834 Методика разработки положения о службе (отделе) управления бухгалтерского учета

Основой разработке положения о службе отдела управления бухгалтерского учета (или управления бухгалтерского учета и отчетности) и другие отделы, в которых осуществляется контроль, экономический анализ, является положение о предприятиях, организациях, производственные объединения и др. Кроме тог го, используют типичные общеотраслевые положения об отделах управления.

Положение о службе отдел бухгалтерского учета предприятия разрабатываются на основе Положения о бухгалтерском учете и отчетности в Украине и других нормативных актов

Положение об отделе должен состоять из следующих разделов: общие положения; цели; организационная структура; задачи и функции, права, ответственность, взаимоотношения с другими подразделениями аппарата управления, порядок расширения, реорганизации, ликвидации, выво.

Структура положения об отделе может быть применена и к положению об управлении бухгалтерского учета и отчетности ведомств, акционерных обществ и т. др., которое предусматривает следующие разделы: название пи идроздилу, общие положения; цели; организационная структура; задачи и функции, права, ответственность, взаимоотношения с другими функциональными подразделениями и вычислительным центром (ВЦ) порядо к стимулирования, порядок расширения, реорганизации, ликвидации; вывод Поскольку функции и задачи бухгалтерии (управления бухгалтерского учета и отчетности) разносторонние и не ограничиваются только рамками ами методологии учета, их целесообразно объединить в группы по направлениям работ Это позволит сконцентрировать работу учетной аппаратрату.

Задачи и функции, которые выполняет учетный аппарат концерна, министерства, можно разделить на следующие направления: составление сводной отчетности, контроль, экономический анализ по данным отчетности; организ зация учета и контроля, методологическая работа, учет в аппарате управления (объединения, министерства) соответствии с этим в разделе положения «Задачи и функции» целесообразно выделить подразделениеи.

При определении функций следует указать, какие из них руководители отдела (управления) выполняют самостоятельно, а какие - вместе с другими отделами, службами Такая градация функций особенно важна на высшем ров вни управления, где основная роль бухгалтерии сводится к подготовке проектов решений Часть этих решений бухгалтерия готовит самостоятельно, а в подготовке других только участвует Так, учет средств, органе зация проведения инвентаризации, внедрение передовых форм и методов бухгалтерского учета - функции чисто главного бухгалтера, а экономический анализ на основе учета и отчета и подготовка по его данным проектов решений может осуществляться вместе с другими отделами (управлениямими).