Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Бухгалтерский учет, аудит - Книги - Организация бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа - Сопко В
Организация бухгалтерского учета, экономического контроля и анализа - Сопко В
<< Содержание < Предыдущая Следующая

114 Эффективность мероприятий по развитию бухгалтерского учета, контроля и анализа

Показатели эффективности Эффективность мероприятий по совершенствованию учета, контроля и анализа заключается в уменьшении трудовых, материальных и денежных затрат на их осуществление Показатели эффективности мероприятий по совершенствованию учета, контроля и анализа в зависимости от содержательной характеристики подразделяют на качественные и экономичнымні.

Качественные показатели отражают степень улучшения методологии, организации, техники учета и экономического анализа экономические - характеризуют затраты на осуществление тех или иных мероприятий В оценке проведения того или иного мероприятия необходимо комплексно учитывать качественные и экономические показатели

Показатели эффективности учета и анализа такие:

уменьшение трудоемкости работы (в связи с внедрением новых форм организации, методов ведения учета, контроля и анализа, применением технических средств);

уменьшение затрат на ведение учета и анализа;

среднегодовой контингент учится;

удельный вес работников механизированного труда в аппарате;

доля механизированного труда в общих трудовых затратах

Методика расчета показателей эффективности мероприятий по совершенствованию учета, контроля и анализа. Уменьшение трудоемкости (снижение трудовых затрат) благодаря тому или иному мероприятию определяют расчетом коэффициента эффективности снижения трудовых затрат:

К с т с = То / Ті,

где То, Ті - соответственно трудовые затраты до и после проведения мероприятий

Следует отметить, что коэффициент эффективности снижения трудовых затрат характеризует только снижение затрат благодаря проведению мероприятий, чего для общей оценки экономической эффективности недостаточно

Показателем экономической эффективности является снижение стоимости затрат на выполнение комплекса учетных или аналитических работ Коэффициент снижения стоимости затрат отражает в совокупности затраты живого и овеществленного труда и вычисляется по формуле:

К с в в = Со / Сі,

где Со, Сі - соответственно стоимость живого и овеществленного труда в действующих и предлагаемых условиях

Эти расчеты позволяют определить абсолютную Еа = С в - Сі и относительнуюВідносна економія витрат экономию затрат

Удельный вес работников автоматизированной труда определяют как соотношение количества работников автоматизированной труда к общему количеству учетных работников Доля автоматизированной работы в общих затратах на проведение отдельных учетных и аналитических работ рассчитывают как соотношение суммы произведения количества работников, занятых автоматизированной работой, и коэффициента автоматизаций и до общей численности работниковв.

Уровень автоматизации учетного процесса Ра определяют по формуле:

 Рівень автоматизації облікового процесу

где Оробей - объем учетных работ; Зч - затраты времени на выполнение учетных работ; Оорм - объем работ, выполненных учетной работником на рабочем месте с использованием средств вычислительной техники ики; Оорр - объем работ, выполненных учетной работником ручным способообом.

Уровень механизации трудового процесса Рмтп списочного работника определяют по формуле:

Рівень механізації трудового  процесу

Эффективность автоматизации учета можно определить не только в целом, но и по отдельным этапам, а также операциях учетного процесса Затраты времени для трех вариантов человеко-машинных процедур с учет ку издержек производства представлены в табл 111.2.

Таблица 112

РАСХОДЫ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ТРЕХ ВАРИАНТОВ машинные ПРОЦЕДУР ПРИ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ «УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО»

Операция

Затраты времени на расчет

ручной

на ЕС ЭВМ в пакетном режиме

на ЕС ЭВМ в диалоговом режиме

при РСОИ с применением ПК

Введение в ЕОМповнеперерахунок

-2-3 дня

1-2 дни1-2 дня

4-5 год3-4 дня

2-3 год2-3 дня

Проверка и контроль данных

1-2 дня

0,5 ч

2-3 ч

2 ч

Ожидание в очереди на выч-слення

2-6 ч

0,15 ч

до 10 мин

Вычисление

1-2 дня

до 4 ч

до 4 ч

до 2 ч

Анализ результатов и перерасчет

1 день

0,5 ч

0,5 ч

30 мин

Ожидание результатов

до 2 ч

до 2 ч

Подготовка к результатам

0,35 ч

0,35 ч

Печать выходных форм

до 5 ч

3 ч

3 ч

3 ч

Общий затраченное время

5-8 дней

2-5 дней

19-22 ч

12-14 ч

Выигрыш («») или проигрыш («-») по сравнению с ручным расчетом

1,9 раза 3 дня

16 раз 6 дней

28 раз 7,5 дня

Выигрыш («») или проигрыш («-») по сравнению с пакетным режимом

3 дня

10 разив2 дня

17 разив25 дней

Следует отметить, что большинство мероприятий по организации учетной и аналитического процессов не подлежат прямому расчете на эффективность в гривнах Вместе с тем эти меры влияют на повышение эф ективности производства через другие функции управления - контроль, регулирование, стимулированиея.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru