46 Органы управления страховой компанией и их функции

Органы управления страховой компанией определяются в зависимости от того, на каких принципах создана организация Как отмечалось, на украинском страховом рынке подавляющее большинство страховых компаний имеет статус акционерного общества

Согласно Закону Украины «О хозяйственных обществах» высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров Их созывают основатели компании после фундаментальной подгот толку роботи.

К компетенции общего собрания акционеров относятся:

• утверждении устава компании и всех изменений к нему, включая размер уставного фонда;
• принятия решения относительно вида, количества и стоимости акций, подлежащих продаже или выкупа;
• утверждение годового отчета, в частности распределение прибылей и порядок покрытия убытков компании;
• избрании наблюдательного совета, ревизионной комиссии, председателя и членов правления общества;
• принятия при необходимости решение об изменении статуса акционерного общества (из закрытого в открытое или наоборот);
• принятия решения о ликвидации общества

Наблюдательный совет избирается из числа акционеров в количестве от трех до девяти человек Этот орган контролирует состояние дел в компании в период между общими собраниями акционеров При наличии определенных полномочий, предоставленных сновные собранием акционеров, наблюдательный совет может принимать решение о назначении и отзыве председателя и членов правления, утверждать годовой отчет, решать ряд других важных вопросов, не является исключительной прерогативой общего сбореів.

В некоторых компаниях по примеру западноевропейских страховщиков создается Совет директоров В ее состав входят руководители, избранные общим собранием акционеров, имеющих полномочия, определенные уставом В состав Совета привлекаются также директора из числа руководителей компании, отдельных инфраструктуры а структура последней и внешние директора - в основном советники или ведущие акционеры (директора без портфеля) Они часто имеют независимый и хорошо аргументированный взгляд рассматриваемых Р Адой директоров Благодаря этому решение указанного органа становятся более обоснованными и положительно влияют на работу компанианії.

Правления страховой компании евиконавчим органом, который руководит работой компании в соответствии с полномочиями, определенными уставом компании и положением о правлении Работа правления должна строиться с соблюдением принципа коллегиально ости Спектр вопросов, которые решаются правлением, очень широкий Это планирование деятельности, расстановка ответственных кадров, в том числе утверждение генерального директора или главного менеджера к омпании (в большинстве обществ эта должность отдельно не вводится, а ее функции выполняет председатель правления), а также сметы, инвестиционной политики компанинії.

Председатель правления может выполнять одновременно функции и председателя Совета директоров Разрешается также сочетать в одном лице должности председателя правления и главного менеджера Если такого сочетания нет, то функции председателя п правления основном ограничиваются организацией международных контактов и координацией взаимодействия компании с органами власти тощщо.

Президент — это должность, что по иерархии идет после председателя правления Важная особенность: если президент является одновременно и главным менеджером, то по рангу он может быть выше председателя правления

зависимости от того, на кого возложены функции управления оперативной деятельностью компании - председателя правления или президента, - назначаются их заместители или вице-президенты Их количество и распределение обязанностей определяются потребностями каждой компании

В Западных странах оперативное руководство компанией, как правило, осуществляет главный менеджер На него возлагаются важнейшие функции Прежде следующие: организация выполнения решений общего собрания акционеров, наблюдательного совета, совета директоров и правления компании, внесение предложений что одо планов деятельности компании, утверждение функциональных обязанностей должностных лиц Можно прогнозировать, что с увеличением объемов работы и украинские страховщики чаще вводить эту должность до ш татного расписаниеду.

При руководящих органах компании является секретариат, на который возлагаются важные функции по контролю за выполнением их решений Секретарь совета ведет учет акционеров, а также книгу протоколов заседаний этого органа Во многих компаниях, которые принимают поучительный зарубежный опыт менеджмента, очередное заседание наблюдательного совета, совета директоров или правления начинается с информации об окончательной редакции предыдущих решений и состояние их выполнения При секретариате есть группа сотрудников, устанавливают связи с общественностью, информируя ее о деятельности компанинії.

Ревизионная комиссия - контрольный органстраховика, отслеживающий выполнение устава, решений общего собрания акционеров, соблюдение действующего законодательства последние годы ревизионные комиссии контактируют с аудиторами, да ае возможность повышать профессиональный уровень проверок и выводыв.

В подразделе 45 уже говорилось о том, что эффективность деятельности компании зависит прежде всего от возможностей отбора талантливых, честных руководителей, которые знают страховом деле Но такие осо оби должны иметь надлежаще обеспечены мотивы к производительному труду и в развитых странах соответствующие мотивы создаютсяься.

Таких сотрудников всячески поощряют: кроме достаточно высокой заработной платы они имеют еще и другие блага Например, в США, когда ответственный работник страховщика освобождается, выходя на пен нсию, ему выплачивают выходное пособие в размере трехлетней заработной платы А поскольку средний годовой заработок ответственного работника страховой отрасли превышает 40 тыс. долларов, то понятно, я ку ощутимую материальную поддержку получает такой пенсионеровенсіонер.

В Германии руководящий состав компании награждают наиболее престижными автомобилями В Великобритании вошла в практику оплата за счет компании семейных турне

Делать такие щедрые подарки руководителям и ответственным работникам компаний украинские страховщики еще не имеют материальной возможности Заметим, что сейчас средняя страховая компания в ЕС собирает за год более 110 млн евро страховых премий Это около 20% общего объема страховых премий, собранных в Украиних в Україні.

Общим в практике многих стран является выделение для штатного руководящего состава определенного количества (примерно до 5%) акций своей компании Они могут быть переданы бесплатно, со скидкой к цене или в взаймы Это стимулирует руководящий персонал к эффективной работе компании Такой способ поощрения работников с соблюдением действующего законодательства приемлем и для Украин України.

Действенным стимулом, не требует значительных денежных затрат, является своевременная и, по возможности, объективная рейтинговая оценка деятельности страховщиков