Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Международный менеджмент - Родченко ВР
Международный менеджмент - Родченко ВР
<< Содержание < Предыдущая

Система заработной платы

Заработная плата в Японии определяется прежде всего системой трудового стажа Более старшие лица получают большую заработную плату, несмотря на способности или выполнение трудовых обязанностей Но Неда авно японские компании ввели систему так называемой эффективной заработной платы, или систему заработной платы в согласовании с трудовой квалификациейей.

Дополнительные льготы

Крупные японские корпорации предоставляют работникам дополнительные льготы Например, они часто оплачивают затраты на дорогу до предприятия Больницы для служащих и их семей - это обычное явление, и ко омпания оплачивают большую часть больничных расходахов.

Жилые дома также предоставляются компаниями по низкой цене Если таких домов недостаточно, компания Пытается арендовать дом по Обычное цене, а сдает его своим наемным работникам по более низкой

Для покупки домов предоставляются займы Так как ставка процента в коммерческих банках и других финансовых институтах (кроме государственных организаций) Относительно высока, компания берет заем в бан нков и предоставляет его своим служащим под более низкий процент.

Наем и продвижение

Хотя система трудового стажа - это характерная черта японского управления, оно основано также на рациональном использовании способностей служащего Служащие, показывающие лучшие результаты, легко продвигаются по службе Так как май рудно оценить выполнение обязанностей, японские компании обычно оценивают служащих в согласовании с их способностями, а не с результатами выполнения своих функциий.

Управляющие обычно отбирают кандидатуры внутри компании Только если квалифицированный кандидат не найден, отбор осуществляется на стороне Такой порядок связан с системой трудового стажа и с пожизненно ным найму, но продвижение осуществляется в основном не по старшинству и по стажу, а способностям кандидатта.

Ротация должностей

Трудовая ротация (или ротация должностей) является нормой в Японии Кроме высшего персонала, служащие переводятся с одной работы на другую раз в пять лет Иногда ротация происходит в то же самой рабоч чей группе Например, продавец заменяет продавца, но переводится из одного сбытового учреждения в другое Используется также ротация, связанная с другим родом работы, особенно для кандидата на руководящий ую должность Типичный кандидат для высшего управляющего звена переводится, например, из финансового отдела в бухгалтерию, отдел трудовых ресурсов, маркетинга, отдел планирования и т д Ротация и продви жение часто происходят одновременноременно.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru