Некоторые особенности шведского менталитета и деловой этики

Шведы известны в мире своей глубоко укоренившейся Лютеранской деловой этикой, которая Наиболее близка к западногерманской, но, пожалуй, не столетий сухая К ее характерным чертам относятся прежде всего пр рилежность, пунктуальность, аккуратность, серьезность, основательность, порядочность и надежность в деловых отношениях.

Шведские бизнесмены Имеют репутацию больших формалистов, хотя это далеко не всегда соответствует действительности, особенно среди молодого поколения

Уровень квалификации шведских бизнесменов довольно высок Его повышением занимаются специальные высшие учебные заведения, университеты, всевозможные курсы и т д Система обучения предполагает Не только в теоретическую подготовку специалистов, но и получение практических навыков - стажировку в шведских и иностранных компаниях и организациях Фирмы НЕ скупятся на постоянное повышение уровня профессиона льной подготовки своих сотрудников, а также на получение ими знаний в таких областях, как маркетинг, менеджмент, совершенно обоснованно Считая это необходимой составляющей успеха Кроме того, деловые л юди Швеции, как правило, владеют Несколькими иностранными языками, и в первую очередь - английским В своих партнерах они особенно ценят профессионализменализм.

Большая популярность в мире шведской модели \"государства благосостояния\" порождает особый интерес к этой стране

В отличие от южной напористости итальянских фирм, предприимчивости американских, педантичности немецких шведские компании, продукция которых нередко превосходит по качеству мировые аналоги, часто проявляют высокой активности в ее рекламе и поиске партнеров, считаю, что она сама найдет покупателем.

Например, в сложных условиях работы на рынке Украины требуются особое терпение, выдержка, бойкость, напористость в преодоление многочисленных препятствий, умение \"преподнести\" свою продукцию К том же же сложившаяся у нас в стране практика предполагала выбор партнеров и заключение контрактов Исходя из Наиболее низких цен и Наиболее значительных скидок независимо от других, зачастую более принципиальных пок азателей или стратегический целей, например качества, потребности заказчика именно в данном товаре, технологии, многоступенчатости сделки, возможного проигрыш на начальных этапах и существенного выиг рыша на заключительного и т д В таких условиях шведские фирмы часто проигрывают компаниям других стран в гибкости и НЕ выдерживают конкуренции с ними на нашем рынке Кроме того, шведы Считают, что легче зарабатывать деньги на внутреннем и традиционных рынках, чем еще на недостаточно развита, хотя и гигантских рынке стран СНынке стран СНГ.

Шведская модель \"государства благосостояния\" имеет на Западе и другое название - \"функциональный социализм\", т е социализм, основанный не в ликвидации частной собственности и Радикальной изменения в управления производством, а на осуществлении государством функции перераспределения национального дохода в согласовании с приоритетом общественных потребностей в целях достижения большего социального равенств социального равенства.

Шведские менеджеры, руководители высших уровней управления на первое место ставят решение проблем социальной обеспеченности своих подчиненных, работников предприятий и фирм Работники, Которым гаранты ировано социальное обеспечение и Которые Имеют достаточно привлекательны условия труда, гораздо качественнее выполняют свою работу и задания руководителя, повышают квалификацию на постоянно действующ их на предприятиях всевозможных курсах.

Вопросы для самопроверки

1 Назовите основные предпосылки развития шведской модели менеджмента

2 Раскройте сущность шведской модели \"государства благосостояния\"

3 Дайте характеристику организационных форм предприятий в Швеции

4 Назовите основные принципы социально-экономической политики в Швеции

5 Назовите особенности формирования заработной платы и системы социального обеспечения

6 В чем выражается политика в области образования и переквалификациы работников?

7 Каковы характерные особенности шведского менеджмента и деловой этики?