Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Международный менеджмент - Панченко Е Г
Международный менеджмент - Панченко Е Г
<< Содержание < Предыдущая Следующая

ТЕМА 3 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА

31 Среда международного бизнеса

• Культура

• Экономика

• Политика

• Технология

а) Культура - это приобретение знаний об использовании людьми представлений о опыта и общего социального поведения

Верования

Традиции

Законы

Формы проявления культуры:

Ценности

Привычки

Позиция

Мораль

Поведение

Искусство

Основные характеристики культуры

• Культура не является биологической особенностью, а представляет собой результат обучения и опыта (Learned)

• Люди причастны к культуре определенных социальных групп (Shared)

• Культура передается от поколения к поколению (Tmnsgenerational)

• Культура связана с определенными символами (Symbolic)

• Культура представляет собой определенную систему, целостность и имеет свою структуру (Patteemed)

• Культура основывается на способности людей приспосабливаться к изменениям (Adaptive)

Примеры влияния культуры общества на подходы в менеджменте

• Централизация против децентрализации принятия решений

• Безопасность против риска

• Индивидуальные вознаграждения против групповых

• Неформальные процедуры против формальных

• Высокая организационная лояльность против низкой

• Кооперация против конкуренции

• Краткосрочные горизонты против долгосрочных

• Стабильность против инноваций

б) Ключевые характеристики национальных экономик как элемента среды международного бизнеса и менеджмента

• Стабильность и уровень развития

• Уровень инфляции

• Стабильность национальной валюты

Классификация национальных экономик по уровню развития:

• Развитые страны (Developed countries)

• Страны с переходной экономикой

• Плохое развитые страны (Less-developed countries - LDC)

Особенности слаборазвитых стран с позиций международного бизнеса и менеджмента

• Низкий уровень производства валового национального продукта на душу населения

• Низкий уровень жизни населения

• Слабое развитие промышленности, образования, систем распределения и коммуникаций

• Значительное количество государственных регуляторов и вмешательства государства в экономику

• Наращивание прямых иностранных инвестиций

• В этих странах проживает более 80% населения, на их долю приходится 25% мировой деловой активности

в) Политика включает три фактора влияния на деятельность многонациональных корпораций:

1) Правительственные позиции по международным операциям

• Стимулы для начала бизнеса в стране - хозяина (низкие процентные ставки за кредит, налоговые льготы, ускоренная амортизация, дотации и субсидии)

• Установка различных требований к международным компаний исходя из своего суверенитета (ограничение доли иностранного капитала в уставном фонде предприятий, требования продавать товары и технологии на местн цевых рынках, создание рабочих мест для местного населения и те.).

2) Эффективность государственного управления

• Наличие бюрократических структур, мешающих деятельности многонациональных корпораций

• Влияние бюрократических структур на законодательство в своих интересах

• Взяточничество Закон о коррупции во внешнеэкономической деятельности США (1977 г.) запрещает американским компаниям давать взятки иностранным правительствам Во Франции, Великобритании это не запрещается, а наоборот, сумма взяток вычитается из налоговомтку.

3) Политическая стабильность

• Экспроприация и национализация

• Политические риски (макрориском и микроризик)

• Терроризм

4) Технология

• Уровень технологии в стране-хозяине

• Взаимосвязь между технологией и операциями международных компаний

• Затраты на сырье, энергию, транспорт и др.

Таблица 31

Сравнительная характеристика среды для национальных и международных компаний

Характеристика среды

Национальные

Международные

Образовательная среда

1 Языки (говорить, писать, общаться)

Одна

Многие

2 Образовательные системы (качество, уровень, продолжительность)

Не образует

напряжения

Создает большое

напряжения

Социальная среда

1 Ценности, позиции (через достижение, восприятие риска, научные методы работы)

Однородные

Разнообразные

2 Социальная организация (власть, статус, роли, институты, мобильность социальных систем)

Подобная

Разная

Политико-правовая среда

  1. 1 Политическая ориентация (власть, идеология)

Государственная

Транснациональная

2 Правовая среда (законы, кодексы, регуляторы)

Вполне

унифицированное

Разное

3 Национальный суверенитет

Один

Многие

4 Правительственная политика

Подобная

Различные

Экономическая среда

1 Экономическое развитие (слабое развитие, индустриализация)

Подобные стадии

Различные стадии

2 Экономическая система (капиталистическая, смешанная, социалистическая)

Подобная

Разная

32 Способность менеджеров к международному бизнесу и методы их определения

Таблица 32

Профиль зарубежного опыта 433 высших руководителей (Chief Executive Officers) международных компаний разных стран (в%)

№ №

Показатели

США

Европа

Япония

Тихо-

океан -

ский

регион

1

Не имеют зарубежного

опыта

14

3,1

1,1

2,6

2

Одно-двукратные ежегодные

загранкомандировки

23

1,0

15

18

3

Более двукратные

ежегодные командировки

56

80

78

75

4

Зарубежное обучение

16

28

13

54

n

5

Зарубежная работа

32

47

19

46

6

Управление подразделениями

компании за рубежом

16

37

5,3

2,1

7

Количество директоров по

других стран

21

34

3,1

41

Источник: GAnders Going Global Vision Vs Reality - The Wall Street Journal 1989Sept22hR21

Таблица 33

Сравнительная характеристика более пригодных и менее пригодных менеджеров к международному бизнесу

№ №

Характеристики

Более способны

Менее способны

1

Личные цели

Склонны адаптировать к

индивидуальностей

Склонны адаптировать

к обществу

2

Овладение требований

для успешной

взаимодействия с другими

Не требуют

специальных навыков

успешная адаптация

определяется

требованиями ситуации

Требуют таких

навыков как

терпимость

сочувствие, честность

либерализм, гибкость

3

Ключевой вопрос в

процессе адаптации к

новой культуры

Что происходит?

Изучение для описания

интерпретации и

понимания

Почему это

происходит?

Изучение для

выяснения

рассуждения и

обсуждения

4

Основания для

решений

Чувства и впечатления являются

наиболее важными

Факты и информация является

наиболее важными

5

Процесс анализа

взаимосвязи

культуры и Информации

Попытки количественно

описать различные

культуры в попытке

различать их между

собой

Попытки количественно

сравнивать и

оценивать различные

культуры

6

Внутренние изменения

Модификация

стереотипов

прояснения впечатлений и

толкований

Подтверждение

стереотипов и

впечатлений

7

Влияние на поведение

менеджера

Социальная гибкость и

открытость

Социальная

предвзятость и

удаленность

Источник: Ratiu I Thinking Intemationaly - International Studies of Management and Organizations 1983, Spring - Summer, p 146

33 Особенности основных функций международного менеджмента

Таблица 34

Сравнительная характеристика функций менеджмента для национальных и международных компаний

n

Функции менеджмента

Национальные

компании

Международные

компании

Планирование

1 Изучение среды с

точки зрения угроз и

возможностей

Национальный рынок

Всемирный рынок

2 Потенциальный конфликт

корпоративных целей с

экономическими и

политическими целями стран

Одной страны

Многих стран

Организация

1 Организационная структура

Структура для

внутренних

операций

Глобальная структура

2 Взгляд на власть

Подобный

Разный

Укомплектование штатов

1 Источники управленческих

талантов

Национальный

рынок труда

Всемирный рынок

труда

2 Ориентация менеджеров

Преимущественно

этноцентричная

Геоцентрическая

Руководство

1 Лидерство и мотивация

Формируются

одной культурой

Формируются

многими различными

культурами

2 Коммуникационные линии

сравнению короткие

Сети с

большими

расстояниями

Контроль

1 Система отчетности

Одни требования

Много разных

требований

2 Система учета

Одной страны

Многих стран



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru