Глава 5 СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ

Благо везде и повсюду зависит от

соблюдение двух условий: 1) правильного установления конечных целей и 2) отыскания соответственных средств, ведущих к конечной цели

Аристотель

Одной из ключевых составляющих стратегический управления является стратегия Выбор стратегии и ее реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению В стратегич ческом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, Касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет Получить в результате своей деятельности, то стратегия дает т ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуацииции.

Наряду со стратегиями в стратегическом управлении организацией большую роль играют правила( policy] Которые так же, как и стратегии, определяют функционирование организации, но в отличие от стратегий в явном виде не имеют целевого начала Они носят преимущественно ограничительные или предписывающих х характер, Создавая атмосферу, в которой осуществляется деятельность.

Одни правила могут иметь очень широкий смысл, другие же достаточно узкий, касающийся Отдельной стороны жизни организации либо Отдельной функции Общим для всех правил является то, что они устанавливают т границы деятельности и поведения в организации, ориентируя тем самьщ функционирование организации в направлении реализации ее стратегий Многие правила Имеют очень долгую жизнь В то же время существу ют правила, Которые вводятся для реализации какой-то определенной стратегии или для способствованию достижению какой-то определенной цели Правила сами могут быть предметом стратегическим управления в том случае, если стратегической задачей организации становится изменение ее внутренней жизни, организационной культуры и тп т.п.

Основной задачей главы является освещение вопросов определения и реализации стратегии в рамках стратегическим управления В соответствии с этим принята логика изложения материала