Менеджмент - Виханский ОС
|
<< Содержание < Предыдущая Следующая
3 Типы организаций по взаимодействию с человеком
В начале главы отмечалось, что различие между организациями порождается характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом Основой данного различия является разница в приоритет взаимод действующих сторон по ряду принципиальных организационных переменных, характеризующих это взаимодействие Ключевыми среди ЭТИХ переменных являются то, Которые относятся к организационной культуре, а именно: это нностные ориентации, нормы и тп В таблице 83 приводятся основные характеристики двух типов организаций: организациизации корпоративного и индивидуалистских типов
Таблица 83
Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций
Корпоративная организация
|
индивидуалистская организация
|
Объединение людей через их разъединение по социальному
|
Свободное, открытое и добровольное объединение людей
|
Монополия и стандартизация в деятельности организации
|
Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в организации
|
Доминирование иерархических властных структур Интересы согласовываются лидерами
|
Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса
|
Создание и поддержание дефицита возможностей и ресурсов с их централизованным распределением
|
Поддерживаемое руководством обеспечение поиска возможностей и дополнительных ресурсов
|
Субъект интереса - группа, коллектив
|
Субъект интереса - личность
|
Организация отвечает за человека Суверенитет организации
|
Человек отвечает сам за себя Суверенитет личности Свобода для личности
|
Принцип большинства или старшинства в принятие решений
|
Принцип меньшинства или право вето в принятие решений
|
Интересы производства определяют интересы воспроизводства самого
|
Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека
|
Двойная мораль (личная и организации)
|
Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении
|
Лояльность по отношении к организа-
|
Лояльность по отношении к своим убеждениям
|
Человек для работы
|
Работа для человека
|
|