<< Содержание < Предыдущая
42 Модель Хофстида
Большой популярностью пользуется подход к изучению национального в организационной культуре, Разработанный Г Хофсты-дом и основанный на пяти переменных [8]
• дистанция власти;
• индивидуализм;
• мужественность;
• стремление избежать неопределенности;
• долгосрочность ориентации
Так, под первой переменной, названное дистанцией власти понимается степень неравенства между людьми, которую население данной страны Считает допустимой или нормальной При этом низкая степень характеризуется относительными равенством в обществе, а высокая - наоборот.
Вторая переменная характеризуется индивидуализма или степенью, с которой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-то группы Высокая степень этой переменной предполагает, что человек, находясь в условиях свободны ых социальных связей в обществе, сам заботится о себе и своих близких в семье, равно как несет за все свои действия полную ответственность Эта же переменная характеризуется какк коллективизм (или низкая степень индивидуализма) В коллективистских обществах людям с детства прививают уважение к группам, к Которым они принадлежат, обычно семье, роду, клану или организации разницы между членам мы группы и темы, кто вне ее, не проводится Члены группы Ожидает, что группа защитит их и будет нести за них ответственность, если они попадут в беду По это они обязаны платить лояльностью своей групп е в течение всей жизни В индивидуалистских обществах с детства приучают думать о себе в терминах «Я», а не часть «Нас» Ожидается, что встал однажды на ноги, индивид уже НЕ будет получать защиты от своей ей группы, и она НЕ будет нести за него ответственность Поэтому он НЕ должен проявлять сильную лояльность по отношении к группегруппе.
Третья переменная также имеет два полюса: мужественность и женственность отражающие то, как люди данной культуры относятся к ценностям типа «настойчивость» и «самоуверенность», «высокий уровень работы», «успех и конкуренция», Которые ассоциируются почти везде в большей мэр ре с ролью мужчины Эти ценности отличаются от «нежных» ценностей типа «жизненные удобства», «поддержание теплых личных отношений», «забота о слабых и солидарность», ассоциируемых преимущественно с ролл ью женщины Речь идет о преобладание в обществе образцов поведения, присущих либо представителям мужского, либо женского пола Роль женщины отлична от роли мужчины во всех странах, но в «жестких» общест вах это различие больше, чем в «нежных»х».
Четвертая переменная получила название «стремление избежать неопределенности» и может быть определена как степень, с которой люди данной страны оказывают предпочтение структурированным ситуациям в противоположность Неструктурированными Структурированнымы являются ситуации с ясны ыми и четкими правилами того, как следует себя вести Эти правила могут быть формализованы, а могут поддерживаться традициями В странах с высокой степенью стремления избегать неопределенности люди имею т тенденцию проявлять большое волнение и беспокойство, лихорадочность в работе или «авральности» В противоположном случае люди ведут себя и работают более спокойно и систематически В странах с высокой с тепенью стремления избегать неопределенности преобладает мнение, что все «не наше и непривычное» представляет опасность При низкой степени стремления избегать неопределенности все \"не свое и непривычно ое »вызывает познавательное любопытствотство.
Пятая переменная измеряется долгосрочной или краткосрочной ориентацией в поведении членов общества Долгосрочная ориентация характиризуется взглядом в будущее и проявляется в стремление к сбережениям и накоплению, в упорство и настойчивости в достижении целей краткосрочного ая ориентация характеризуется взглядом в прошлое и настоящее и проявляется через уважение традиций и наследия, через выполнение социальных обязательствв.
Данные, полученные Г Хофстидом по измерению ЭТИХ переменных по десяти странам, показаны в табл 105 Следует подчеркнуть, что не все в люди в каждой из обследованных стран чувствуют и действуют в точности ты в согласовании с полученными балламиами.
Таблица 105
Результаты переменных культур по десяти
измерения в баллахстранам (по Г Хофстиду)
Страна
|
ДВ
|
ид
|
мн
|
ин
|
К
|
США
|
40 (Н)
|
91 (В)
|
62 (В)
|
46 (Н)
|
29 (Н)
|
Германия
|
35 (Н)
|
67 (В)
|
66 (В)
|
65 (С)
|
31 (В
|
Япония
|
54 (С)
|
46 (С)
|
95 (В)
|
92 (В)
|
80 (В)
|
Франция
|
68 (В)
|
71 (В)
|
43 (С)
|
86 (В)
|
30 (С)
|
Голландия
|
38 (Н)
|
80 (В)
|
14 (Н)
|
53 (С)
|
44 (В)
|
Гонконг
|
68 (В)
|
25 (Н)
|
57 (В)
|
29 (Н)
|
96 (Н)
|
Индонезия
|
78 (В)
|
14 (Н)
|
46 (С)
|
48 (Н)
|
25 (Н)
|
Зап Африка
|
77 (В)
|
20 (Н)
|
46 (С)
|
54 (С)
|
16 (Н)
|
Россия (оценка)
|
95 (В)
|
50 (С)
|
40 (Н)
|
90 (В)
|
10 (Н)
|
Китай
|
80 (В)
|
20 (Н)
|
50 (С)
|
60 (С)
|
118 (В)
|
Переменные культуры:
ДВ - дистанция власти
ИД - индивидуализм
МН - мужественность
ИН - стремление избегать неопределенности
К - долгосрочность ориентации
Степени проявления:
В - высокая, С - средняя, ??Н - низкая
Цифрами указаны баллы, отражающие степень проявления то или иной переменной культуры
|