Є

Единоначалие - организационный принцип управления и такая форма организации системы управления производством, когда каждый работник имеет одного непосредственного начальника При такой системе руководитель является единоличным председателем й организации, который имеет право принимать от имени своей организации юридически обязательные решения, он несет личную, персональную ответственность за деятельность возглавляемой им организацииї.

З

Обеспечение гарантий занятости - сложная проблема управления персоналом в организации Некоторые руководители даже не желают рассматривать эту проблему считают, что в условиях рынка предприниматель сам решает, кого увольнять Однако ес что руководители организации ожидают от работников готовности повышать производительность труда, его качество и эффективность, они должны предоставлять им определенные гарантии сохранения работы Японская система дович ного найма - одна из форм гарантированной занятости Сейчас в мире повышается интерес к гарантиям сохранения работы Это вызвано следующими причинами: страх быть уволенным создает нервную обстановку и пр. изводить к снижению производительности труда и страха, что применение нового оборудования приведет к сокращению рабочих мест, вызывает торможение технического развития производства, высокая текучесть ра ников обходится дорого, особенно для организаций с высококвалифицированным персоналомоналом.

Запрет на профессию - лишение граждан права на определенные виды деятельности по политическим мотивам В некоторых странах мира лицо, принимают на работу, должна проходить проверку на лояльность со стороны государственных ведомств Ц Это противоречит праву граждан свободно выбирать вид деятельности независимо от вероисповедания и убеждений Иногда по организации увольняют работников, политические взгляды которых не удовлетворяют властейаду.

Закон Паркинсона - утверждает, что объем работы увеличивается при условии, что необходимо занять время, выделенное на ее выполнение Наблюдая за работой государственных учреждений, Паркинсон заметил, что чиновники стремятся возр шить количество подчиненныхх.

Замораживание найма новых работников - метод, применяемый администрацией с целью уменьшения численности работников организации за счет естественной убыли персонала и ликвидации вакантных должностей Это ухудшает показатели работы в организации, потому естественная убыль персонала происходит, как правило, за счет выхода на пенсию или увольнения квалифицированных работников, имеющих возможность получить лучшую работу в результате так й кадровой политики в организации возникает дефицит квалифицированных специалистеів.

Заместитель директора организации по управлению персоналом (кадрами) - работник, который организует кадровую работу по всему циклу управления персоналом: от найма работников до их увольнения или прекращения работы в организации Ему подчинены такие подразделения управле авлиння персоналом: отделы кадров, обучения, организации труда и заработной платы, социальная служба и другие отделы социальной инфраструктуры, отдел охраны труда и техники безопасности, лаборатория со циологии, отдел научно-технической информации и др. Заместитель директора организации по управлению персоналом утверждает сметы расходов отделов службы управления персоналом, заявки на обучение кадров с учетом предложений структурных подразделений организации, учебные программы по обучению кадров; графики осуществления обучения; графики очередности отпусков работников службы управления персоналом; инструкции по технике безопасности; заявки на выпускников вузов, техникумов и средних учебных заведений; штатные расписания служб и структурных подразделений организации, положение об оплате труда; должностные инструкции персонала службы управления персоналом; графики проверки знаний руководителей и специалистов; экзаменационные билеты для проверки знаний руководителей и специалистов, положение об оценке деятельно и сотрудников; графики работы подразделений организации; акты о расследовании несчастных случаев Заместитель директора по управлению персоналом подписывает приказы о назначении, перемещении и освобождении я руководителей и специалистов (кроме директоров филиалов и заместителей директоров организации), об увольнении за нарушение трудовой и производственной дисциплины, назначения пособий женщинам, имеющим детей возрасте до трех лет, в пределах утвержденных смет, о материальном поощрении юбиляров в пределах утвержденных смет, о предоставлении отпусков с сохранением и без сохранения заработной платы; дор учения и документацию при оформлении пенсий; документацию на выплату ежемесячного пособия матерям, которые не работают; приказы о предоставлении единовременного вознаграждения при выходе на пенсию, о обучения работников организации; об организации практического обучения студентов вузов, учащихся техникумов и ПТУ, о образования квалификационных комиссий, другие приказы, подготовленные отделами службы управления перс Онал, относящимся к их компетенции; договоры с институтами повышения квалификации, учебные комбинатами и другими учебными заведениями в пределах утвержденных смет; договоры с научно-исследов иднимы институтами и организациями на выполнение научно-исследовательских работ; приказы о сокращении штатов, согласованные с соответствующими службами и подразделениями, положение об оплате труда руководителей, спе стов и других служащих службы управления персоналом; расчетные ведомости социального страхования, справки, связанные с заработной платой и социальным страхованием; исходную служебную корреспонденции ию и телеграммы; статистические отчеты и различные справки; заявки на приобретение научного оборудования, правил, методической информационной литературы, технических средств по охране труда и пожарной безопасности; догов ори о санитарной обработке подразделений организации; комплексный план улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий Заместитель директора по управлению персоналом согласовывает с директором орган изации вопрос о назначении директоров филиалов и заместителей директоров организации, организацию обучения и стажировки работников организации за рубежом, сроки и программы обучения руководителей высш ого уровня управления; с заместителем директора по экономическим вопросам - сметы доходов и расходов, использование средств фонда потребления; с заместителем директора по коммерческим вопросам - обеспечение слу жби управления персоналом оргтехникой; с директорами филиалов - пункты коллективного договора, штатные расписания, планы перспективного развития численности персонала и уровня оплаты труда, структурные измененияміни.

Увольнение работников условное - экономия рабочей силы (сокращение потребности в ней) в результате совершенствования системы управления, совмещение профессий, повышение производительности труда и оборудования, ввод в эксплуатацию новых объе объектов, углубление специализации и расширение кооперации производства, сокращение различных затрат рабочего времени, уменьшение трудоемкости продукции, более полного использования фонда рабочего времени, лучшего в иконання работниками норм Освобождение работников выражается расчетной величиной, которая является производной от величины потенциальной экономии рабочего времени, полученной в результате повышения производительности и труда Эта величина отражает снижение трудоемкости измеряется не за единицу рабочего времени, а среднегодовой (условно-летней) или среднемесячной численности работников Этот показатель имеет большое значение для повышения эффективности производства, лучшего удовлетворения общественных потребностей в продукции без привлечения дополнительных трудовых ресурсов, а также для перераспределения и рационального вы использования кадрерів.

Злоупотребление служебным положением - осуществление должностным лицом действий, хотя и входят в круг его служебных обязанностей, но являются незаконными, или неосуществления им того, что она должна была сделать согласно своего служебного долга в Мотивом злоупотребления служебным положением является стремление должностного лица получить выгоду имущественного или неимущественного характеру.

\"Золотое рукопожатие\" - метод стимулирования добровольного увольнения из организации лишних работников Запланированным к освобождению работникам предлагают дополнительные компенсационные выплаты и выходные пособия, размеры которых значительно но выше официально предусмотрены в случае увольнения Такие действия дают предпринимателю возможность избежать излишнего промедления из-за необходимости консультаций с профсоюзами и получения разрешения от властей, а также мат и свободу в выборе кандидатов на увольнениеня.

\"Золотые воротнички\" - высококвалифицированные ученые и специалисты, которые могут как предприниматели использовать свои профессиональные знания