43 Роль кадровых служб в формирование производственных коллективов и их развитии

Кадровые службы занимают одно из ведущих мест в аппарате управления государственнымы организациями и частными фирмами Как правило, они комплектуются опытным работниками, хорошо знающий все стороны же жизни организаций и фирм, задачи и функции их подразделений При этом особое внимание уделяется их материально положению: если в прошлые годы заработная плата кадровых работников составляла 60% зараб отка специалистов по маркетингу, то сейчас - 80-85% оклада этой высокооплачиваемой категории управленческого персоналла.

Деятельность кадровых служб в основном направлена ??на выполнение следующих функций:

• обеспечение всех участков производства необходимыми по профессии и квалификации работниками;

• разработку мероприятий по стимулированию деятельности работников, направленной на высокопроизводительные и эффективный труд;

• обеспечение непрерывного обучения и повышения квалификации всех работников

выполнения перечисленных функций подчинена структура кадровых служб, в состав которой входят подразделения, занимающиеся рабочим персоналом, и Отдельные подразделения, обеспечивающие комплектование ру уководящих кадров Последние подразделения подчиняются непосредственно одному из статс-секретарей в Министерство и ведомствах или президенту частной фирмы Именно эти службы выделяют молодых перспектив ных специалистов, организуют их последовательное перемещение по подразделениям, решают вопросы направления на обучение Они же осуществляют подбор кандидатов на руководящие должности со сторононы.

Во многих странах имеются специальные ассоциации работников кадровых служб: например, Германское общество по вопросам руководства кадрами, которое действует на коммерческих началах Оно объединяет окол ло 1000 компаний и фирм, Которые с помощью вступительных взносов формируют бюджет Общества, обеспечивая его эффективную деятельность Сумма взносов зависит от оборота фирм Штат Общества насчитывает 30 чел, в их числе 10 преподавателейелей.

Деятельность таких обществ по вопросам руководства кадрами развивается по следующим направлениям:

• осуществление обмена опытом в области кадровой работы;

• ведение информационного банка по правовым и иным вопросам кадровой работы;

• выпуск журнала \"Управление кадрами\" и публикация других Специальных материалов

Повышение интереса кадровых работников к обмену опытом и успешная работа отдельных групп таких обществ привели к появлению новых групп Например, информационная система Германского общества по вопросам м руководства кадрами предоставляет своим членам такие сведения:

• новые публикации по кадровым вопросам;

• сравнительный анализ тарифов и квалификационных функций по различным фирмам;

• статистику трудоемкости выполнения кадровых, образовательных и социальных функций в фирмах;

• статистику служебных командировок и содержания служебного транспорта;

• данные о зарплате молодых специалистов и Некоторых других категорий работников в фирмах

Большое место в деятельности Германского общества по вопросам руководства кадрами Занимает проведение регулярных семинаров для кадровых работников В течение трех недель там рассматриваются вопросы тру вдовы права и тарифной политики, виды трудовых договоров, рабочие тарифы, вопросы гибкого использования труда и планирования штатного расписания, структура предприятия и эффективность управления кад рамы, а также командировок за границу Проводятся съезды начальников отделов кадров Посредством публикаций Общество постоянно ведет диалог со своими членами [1[1].

Литература

1 Библиотека управляющего персоналом: мировой опыт Менеджмент человеческих ресурсов: Обзорная информация / Сост В И Яровой; Под ред Г В Щекина - М.: Юристъ, 1995

2 Николсон Н Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада / / Проблемы теории и практики управления - 1992 - № 1

3 Совершенствование подготовки и использования кадров Зарубежный опыт / Отв по вып А Г Солтан - Кишинев, 1990

4 Щекино Г В Основы кадрового менеджмента: Учебник - М.: ВЗУУП, 1991

5 Щекино Г В Планирование и организация работы с персоналом - М.: МЗУУП, 1993