Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Теория и практика управления персоналом - Щекино Г В
Теория и практика управления персоналом - Щекино Г В
<< Содержание < Предыдущая Следующая

15 Управление дисциплиной и оплатой труда

Трудовая дисциплина представляет собой отношения взаимной ответственности работников, Основанные на сознательном и добровольно выполнении ими предусмотренных действующими законодательнымы и нормативные ными актами в труде правил поведения в согласовании с их трудовыми функциями и обязанностям.

Состояние трудовой дисциплины зависит от многих факторов: организации труда и производства, системы материального и морального поощрения, степени механизации и автоматизации производственных процессов в, системы планирования и управления, уровня воспитательной работы, самосознания членов трудового коллектива и д.

Управление трудовой дисциплиной и рациональным внедрением рабочего времени тесно связано с системой работы по формированию стабильных трудовых коллективов, что обусловлено их взаимозависимостью: д давно замечено, что чем выше уровень дисциплины, тем меньше текучесть и наоборот различными исследованиями доказана тесная связь состояния трудовой дисциплины с повышением уровня образования и квалифи кации рабочих, развитием трудового воспитания молодежи и организацией наставничества, уровнем воспитательной работы в рабочих общежитиях и организацией досуга, условиями труда, санитарно-бытовыми усло виями и в целом удовлетворенностью трудом Иными словами, работа по укреплению трудовой дисциплины и формированию стабильных трудовых коллективов предусматривает разработку и осуществление единого комп лекса мероприятий технического, экономического, социального и воспитательного характерра.

151 Основные виды нарушений трудовой дисциплины

Главное внимание в организации работы по укреплению трудовой дисциплины должно быть направлено на устранение причин, порождающих проявление РАЗЛИчНЫХ видов нарушений трудовой дисциплины К основным видам нарушений трудовой дисциплины относятся:

• опоздания на работу в начале смены и после обеденного перерыва;

• преждевременный уход с работы на обеденный перерыв и в конце смены;

• прогулы;

• появление на работе в нетрезвом состоянии;

• несвоевременное или не в полном объеме выполнение своих трудовых обязанностей, неполное и Нерациональное использование рабочего времени для производительно труда

Для управления процессом укрепления трудовой дисциплины и рациональным внедрением рабочего времени в организациях и на предприятиях выполняются следующие виды работ:

• анализ и оценка состояния трудовой дисциплины в организации и ее структурных подразделениях;

• учет рабочего времени и контроль за его внедрением, учет нарушений трудовой дисциплины;

• планирование и организация мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины

Оценку состояния трудовой дисциплины в организации, на предприятии и в их структурных подразделениях можно рассчитать по следующей формуле:

где Чс - среднесписочная численность рабочих за оцениваемый период, чел;

Чн - численность работников, допустивших нарушения трудовой дисциплины, чел; Фпл - плановый фонд рабочего времени, чел-ч, Т пв-сумма внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени из-за наруше ений трудовой дисциплины, чел-ч Информация, характеризующая уровень трудовой дисциплины, анализируется по Отдельным подразделениям (бригадам, участкам, отделам, цехам), по организации или предприятию в целом, по профессиональным группам Затем определяется удельный вес нарушителей трудовой дисциплины, Который рассчитывается как отношение общего числа нарушителей трудовой дисциплины за Отчетный пери от к среднесписочной численности рабочих (%) и определяется по формулрмуле

где М н - численность нарушителей трудовой дисциплины, в отчетному периоде, чел; С с-среднесписочная численность рабочих, чел

Информация для расчета / д содержится в приказах по кадрам и табелях учета рабочего времени

Уровень трудовой дисциплины анализируется Не только по количественным показателям, но и по качественным признакам, к Которым относятся: виды нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка; хара актеристика нарушителей (по полу, возрасту, образованию, специальности, квалификации, стажа работы и т д) характеристика условий возникновения нарушений трудовой дисциплины (уровень использования раб очего времени, условия труда и быта на производстве, социально-психологический климат в коллективе, воспитательная работа на производстве и в рабочих общежитиях и дрр.).

Примерная схема работы в организации по укреплению трудовой дисциплины показана на рис 12



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru