22 Определение устава проекта

221 Анализ микросреды и макросреды проекта

В условиях конкретной инвестиционной ситуации решается задача анализа рыночных возможностей, а именно, проводится анализ микросередовища и макросреды проекта, анализ розничного и оптового рынка ку

Контекст проекта - это внешнее и внутреннюю среду в котором планируется и осуществляется проект

Среда проекта состоит из следующих факторов и сил, которые оказывают влияние на способность команды проекта реализовывать проект Такие факторы можно разделить на две группы: микро - (или непосредственное) и макросередов выше, как показано на Рис22.3.

Во микросредой проекта понимается совокупность отношений, складывающихся внутри организации, осуществляющей инвестиционный проект, между организацией и клиентами, организацией и конкурентами

Макросреда инвестиционного проекта - это факторы, влияющие на все элементы микросередовища проекта числе общие факторы:

• демографические (рождаемость, показатели экономического положения средней семьи, миграционные показатели, образовательный уровень и т.п.);
• экономические (уровень экономического развития страны, размер заработной платы, уровень безработицы, структура распределения доходов между различными группами населения, структура расходов на потребление и т.д.);
• природные (наличие и возможность рационального использования сырьевых и энергетических ресурсов, необходимость охраны окружающей среды);
• научно-технические (направления разработок, организации, ведущие перспективные исследования, возможность применения фундаментальных исследований в прикладном плане и т.п.);
• политические (законодательная база, степень контроля государства за соблюдением нормативных актов, степень влияния на политическую ситуацию общественных организаций и объединений);
• социально-культурные (тенденции в культурной среде и возможность ориентации на них организации в ходе реализации проекта)

Рис24 Рыночная среда компании

Анализ данных о тенденциях и процессы в макросреде позволяет определить их возможное влияние на ход реализации проекта Задачи управления проектом заключается и в том, чтобы свести к минимуму неконтролируемый гистрировать факторы среды и найти возможность влиять на контролируемые факторы.

Концепция проекта - это предварительный план внедрения бизнес-идеи проекта, который предоставляется руководителю предприятия или потенциальному инвестору для оценки перспективности этой бизнес-предложения Целью оценки является отбор из деки илькох альтернативных проектов наиболее перспективнымих.

Модель разработки концепции проекта может быть представлена ??в виде следующей логической схемы:

Рис 3 Базовая модель построения концепции проекта

Миссия - это генеральная цель проекта, причина его существования Она определяет ориентиры для следующих уровней целей, а также для разработки стратегии на различных организационных уровнях