Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Конспекты лекций - Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
<< Содержание < Предыдущая

222 Описание общей задачи проекта

Для подготовки описания проекта и разработки его задач разработчикам проекта необходимо определиться относительно содержания проекта В Руководстве по проектного менеджмента в управлением содержанием проекта понимают процессы, которые необходимы для обеспечения того, чтобы проект содержал в себе именно те работы, которые необходимы для его успешного завершения При этом, главных процессов управления содержанием м относят:

  1. Процесс инициализации - решение организации о том, чтобы начать очередную фазу проекта
  2. Процесс планирования содержания - разработка письменного документа о содержании проекта как основы для будущих решений
  3. Процесс определения содержания - разделение основного компонента проекта на более мелкие, более управляемые компоненты
  4. Процесс проверки содержания - формализация принятия содержания проекта
  5. Контроль за изменениями содержания - контроль изменений в содержании проекта

Термин «содержание» относительно проекта может означать:

  1. содержание продукта, который описывает свойства и функции будущего продукта или услуги проекта;
  2. содержание проекта, который определяет какие работы и в каком объеме должны быть выполнены для получения продукта или услуги с определенными свойствами

Разработка содержания продукта начинается с разработки технического задания Техническое задание является основой для дальнейшей разработки плана проекта, оно разрабатывается под общим руководством руководителя проекта и заказчика, которые должны согласовать цели проекта, установить промежуточные ре Результаты проекта для каждой стадии жизненного цикла проекта и установить конткретни технические требования к продукту проекта Итак, техническое задание должно содержать описание таких аспектов проекту.

1 Цели проекта Цели - это достаточно общая информация, заявления о том, чего организация планирует достичь на пути к выполнению своей миссии целей в организации, как правило 3-5 Каждая из них ограничена одним предложением В свою очередь, каждая из целей включает в себя 2-5 задач, которые должны быть конкретными и такими, которые измеряютсяься.

Задача - более специфические чем целые Они конкретными или которые могут быть измерены Как правило, каждой из целей соответствует 2-5 задач Задача очень важны, так как выполняя их, организация пока азуе реальный, измеряемый прогресс в достижении целей, а соответственно - и в продвижении к выполнению своей миссииії.

2 Промежуточные результаты работы позволяют мучить точными оценки стоимости и времени выполнения проекта, установить основу для выполнения и контроля и распределить ответственность между членами команды за выполнение отдельных этапов проект.

3 Точки Точка в проекте - это любое значительное событие, происходящее в планируемый период времени и характеризует завершение определенного этапа или фазы проекта График точек отражает основные этапы работы над проектом, он показывает предыдущую приблизительную оценку затрат времени, стоимость и перечень необходимых ресурсов Точки должны быть понятны всем участникам проект ту График точек должен устанавливать ответственных за выполнение конкретных этапов работти.

4 Технические требования - это описание продукта или услуги проекта, его свойств и технических характеристик, которые согласовываются с заказчиком Соблюдение этих технических требований является основанием для последующего принятия продукта заказчиком иком.

5 Ограничения проекта - это факторы, которые ограничивают действия команды и к стоимости, времени выполнения и качества продукта или услуги проекта

Литература

  1. ОДДанилов, ГМИвашина, ОГЧумаченко Инвестирование: Учебное пособие - М.: Издательский дом «Компьютерсервис», 2001
  2. Москвин СО Проектный анализ - М.: ООО \"Издательство Либра\", 1999
  3. Руководство по проектному менеджменту: Пер с англ / Под ред СД Бушуева, - 2-е изд, перераб - М.: Издательский дом «Деловая Украина», 2000 - 198 с
  4. Крушвица Луту Финансирование и инвестиции Неоклассические теории финансов / Учебное пособие пер под редакцией Ковалева ВВ / C / Пб, 2000
  5. Швандар ВА, Базилевич АИ Управление инвестиционнымы проектами: Учеб пособие-М, 2001 - 208 с

Вопросы для проверки усвоения знаний:

1 Охарактеризуйте сущность будущей стоимости денег и порядок ее расчета

2 Причины изменения стоимости денег во времени Настоящая стоимость денег

  1. Методика расчета денежного потока проекта
  2. Роль амортизации в прогнозировании денежных потоков
  3. Классификация производственных затрат Сущность операционного рычага
  4. Охарактеризуйте статические методы оценки инвестиционных проектов (период окупаемости проекта Учетная норма доходности)
  5. Дайте характеристику показателя чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта
  6. Дайте характеристику показателей внутренней нормы рентабельности и индекса доходности.

Задания для самостоятельной работы:

1 Проанализируйте местную прессу и найдите информацию о реализации проекта

2 Опишите устав данного проекта



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru