Этап 4 Техническое исполнение проекта

Техническое исполнение проекта осуществляется на основании утвержденной проектной документации в которой детализируются решения, обоснованные в бизнес-плане Проектная документация обычно включает ТЕО проекта и рабочую документацию

Практика организации проектирования в развитых странах включает две стадии проектирования есть разработку следующих документов:

• Форпроект или эскизного проекта - это предварительный проект;
• окончательного (технического) проекта, которые также называют рабочими чертежами и спецификациями

Но до начала разработки этих документов должно быть разработано ТЭО проекта

Разработка Форпроект считается наиболее ответственным этапом При проектировании сложных промышленных объектов на него отводится 10 - 12 месяцев, для несложных -1,5 - 2 месяца

Разработка Форпроект включает следующие виды работ:

• формулировка функциональной цели строительства;
• выбор строительной площадки;
• определения мощностей объекта и технологических процессов;
• разработку вариантов подключения объекта к транспортным и инженерных коммуникаций;
• определения и сравнения стоимости строительных и эксплуатационных расходов запланированного объекта и объектов - аналогов;
• разработку принципиальных конструктивных решений зданий и сооружений;
• предварительное решение вопроса о приобретении земельного участка

По каждому виду работ, связанных с формированием Форпроект состоит собственную смету расходов

Вторая стадия проектирования - разработка рабочих чертежей и спецификаций - начинается после согласования Форпроект с заказчиком

Окончательный (технический) проект включает следующие разделы:

• архитектурно-планировочный;
• строительный;
• инженерных систем (сантехнических, электромеханических)

Частным проекта является спецификации В них приводится описание видов работ и инженерных систем, перечень и качество материалов и конструкций, указания по выполнению работ и их качества Для заказчика спецификации ции предоставляют качественное содержание и представление об облике будущего объекта, для рабочих они технологической инструкцией по производствву.

К проекту прилагается окончательную смету, который включает подготовительную работу на строительном участке, подготовку объекта к сдаче, а также специальные работы, в том числе те, которые выполняет субподрядчик

Точность и достоверность сметы расходов заказчик рассматривает как один из важнейших критериев эффективности проекта

В США существует практика уплаты проектными фирмами в 25% убытков в случае превышения фактических расходов более чем на 1,5% от контрактной стоимости, а в случае получения экономии более чем на 1,5% заказчик платит проектной фирме до 25% этой экономи.
В процессе проектирования менеджер проекта выполняет следующие функции:

• контролирует объемы и сроки выполнения работ;
• осуществляет подбор и координацию деятельности ведущих специалистов;
• определяет сроки начала работ;
• корректирует численность занятых работников;
• контролирует внесение изменений в проект;
• контролирует факторы, которые могут изменить стоимость работ;
• проверяет соблюдение последовательности выполнения запланированных работ;
• контролирует подготовку контрактов;
• совместно с заказчиком контролирует разработку задания на проектирование

Проектные работы обычно выполняются в следующей последовательности:

• выбор проектировщиков и заключение (по результатам конкурса) контрактов;
• планирования проектно-сметных работ и услуг;
• собственно проектирование и согласование проектно-сметной документации

последнее время ведущие западные проектировочные фирмы и частично отечественные осуществляют переход к системам автоматизированного проектирования (САПР), которые охватывают весь процесс создания проекта

Созданию или покупки САПР должен предшествовать тщательный экономический анализ Опыт показывает, что для средних и небольших фирм выгоднее пользоваться услугами сторонних организаций

К основным вопросам, которые необходимо решить при внедрении САПР, относятся:

• адаптация организационной структуры фирмы требованиям САПР есть организация информационных потоков таким образом, чтобы предотвратить дублирование или отсутствия необходимых данных в различных участников процесса проекта ие
• выбор программных средств и вычислительной техники с учетом того факта, что их обновление происходит каждые 5-6 лет;
• решения вопроса о структуре банка данных, используемого в системе Обычно банк данных включает: данные о расходе материалов, стоимость, решение о компоновке, технологии, сроки строи ивництва а также о нормативах и типовых конструкторских решенияхя.

Примером САПР, которая эффективно работает во многих странах мира являются:

• Универсальная система СADAD (США) Эта система включает элементы искусственного интеллекта типа CAD / CAM (CAD - Computer Aided Design, CAM - Computer Aided Management), она позволяет осуществлять конструкторские и проектировочные работы, а также а анализ и управление проектами

Эта система условно можно разделить на две части Первая предназначена для проектирования, она состоит из следующих пидсистем6

• подсистемы проектирования, содержащие двух и трехмерные графики;
• подсистемы проектирования и анализа строительной и технологической частей объекта с подготовкой чертежей;
• подсистемы расчета и оценки потребности в материальных и трудовых ресурсах

Вторая часть обеспечивает управление проектной деятельностью и содержит:

• систему управления (планирование);
• систему оценки и контроля качества;
• систему документооборота по проекту и базу данных, которая необходима для подготовки информации для руководства и менеджеров проекта

интерфейсом СADAD связана с системой ARTEMIS, которая используется для календарного планирования Система обеспечивает быстрый ответ на запрос, а также методы защиты от несанкционированного к оступ.

2) Система AUTOCAD Представляет собой профессиональную систему автоматизированного проектирования и выполнения чертежей для недорогих компьютеров и предназначена для использования в небольших проектных бюро Эта система сравнительно дешевая (от д $ 5 до $ 10 тыс.) и имеет высокую производительность Она достаточно распространена среди профессионалов России и Украинни.

последнее время широкое распространение приобретают экспертные проблемно-ориентированные системы При этом человек формулирует цель, а интеллектуальная система находит несколько возможных решений, это позволяет Инжен нерам освободиться от многих технических функций и позволяет сконцентрироваться на действительно творческих аспектов проектированияя.