Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Конспекты лекций - Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
Управление спецпроектами (конспект лекций НУГНСУ)
<< Содержание < Предыдущая

Этап 4 Техническое исполнение проекта

Техническое исполнение проекта осуществляется на основании утвержденной проектной документации в которой детализируются решения, обоснованные в бизнес-плане Проектная документация обычно включает ТЕО проекта и рабочую документацию

Практика организации проектирования в развитых странах включает две стадии проектирования есть разработку следующих документов:

  • Форпроект или эскизного проекта - это предварительный проект;
  • окончательного (технического) проекта, которые также называют рабочими чертежами и спецификациями

Но до начала разработки этих документов должно быть разработано ТЭО проекта

Разработка Форпроект считается наиболее ответственным этапом При проектировании сложных промышленных объектов на него отводится 10 - 12 месяцев, для несложных -1,5 - 2 месяца

Разработка Форпроект включает следующие виды работ:

  • формулировка функциональной цели строительства;
  • выбор строительной площадки;
  • определения мощностей объекта и технологических процессов;
  • разработку вариантов подключения объекта к транспортным и инженерных коммуникаций;
  • определения и сравнения стоимости строительных и эксплуатационных расходов запланированного объекта и объектов - аналогов;
  • разработку принципиальных конструктивных решений зданий и сооружений;
  • предварительное решение вопроса о приобретении земельного участка

По каждому виду работ, связанных с формированием Форпроект состоит собственную смету расходов

Вторая стадия проектирования - разработка рабочих чертежей и спецификаций - начинается после согласования Форпроект с заказчиком

Окончательный (технический) проект включает следующие разделы:

  • архитектурно-планировочный;
  • строительный;
  • инженерных систем (сантехнических, электромеханических)

Частным проекта является спецификации В них приводится описание видов работ и инженерных систем, перечень и качество материалов и конструкций, указания по выполнению работ и их качества Для заказчика спецификации ции предоставляют качественное содержание и представление об облике будущего объекта, для рабочих они технологической инструкцией по производствву.

К проекту прилагается окончательную смету, который включает подготовительную работу на строительном участке, подготовку объекта к сдаче, а также специальные работы, в том числе те, которые выполняет субподрядчик

Точность и достоверность сметы расходов заказчик рассматривает как один из важнейших критериев эффективности проекта

В США существует практика уплаты проектными фирмами в 25% убытков в случае превышения фактических расходов более чем на 1,5% от контрактной стоимости, а в случае получения экономии более чем на 1,5% заказчик платит проектной фирме до 25% этой экономи.
В процессе проектирования менеджер проекта выполняет следующие функции:

  • контролирует объемы и сроки выполнения работ;
  • осуществляет подбор и координацию деятельности ведущих специалистов;
  • определяет сроки начала работ;
  • корректирует численность занятых работников;
  • контролирует внесение изменений в проект;
  • контролирует факторы, которые могут изменить стоимость работ;
  • проверяет соблюдение последовательности выполнения запланированных работ;
  • контролирует подготовку контрактов;
  • совместно с заказчиком контролирует разработку задания на проектирование

Проектные работы обычно выполняются в следующей последовательности:

  • выбор проектировщиков и заключение (по результатам конкурса) контрактов;
  • планирования проектно-сметных работ и услуг;
  • собственно проектирование и согласование проектно-сметной документации

последнее время ведущие западные проектировочные фирмы и частично отечественные осуществляют переход к системам автоматизированного проектирования (САПР), которые охватывают весь процесс создания проекта

Созданию или покупки САПР должен предшествовать тщательный экономический анализ Опыт показывает, что для средних и небольших фирм выгоднее пользоваться услугами сторонних организаций

К основным вопросам, которые необходимо решить при внедрении САПР, относятся:

  • адаптация организационной структуры фирмы требованиям САПР есть организация информационных потоков таким образом, чтобы предотвратить дублирование или отсутствия необходимых данных в различных участников процесса проекта ие
  • выбор программных средств и вычислительной техники с учетом того факта, что их обновление происходит каждые 5-6 лет;
  • решения вопроса о структуре банка данных, используемого в системе Обычно банк данных включает: данные о расходе материалов, стоимость, решение о компоновке, технологии, сроки строи ивництва а также о нормативах и типовых конструкторских решенияхя.

Примером САПР, которая эффективно работает во многих странах мира являются:

  • Универсальная система СADAD (США) Эта система включает элементы искусственного интеллекта типа CAD / CAM (CAD - Computer Aided Design, CAM - Computer Aided Management), она позволяет осуществлять конструкторские и проектировочные работы, а также а анализ и управление проектами

Эта система условно можно разделить на две части Первая предназначена для проектирования, она состоит из следующих пидсистем6

  • подсистемы проектирования, содержащие двух и трехмерные графики;
  • подсистемы проектирования и анализа строительной и технологической частей объекта с подготовкой чертежей;
  • подсистемы расчета и оценки потребности в материальных и трудовых ресурсах

Вторая часть обеспечивает управление проектной деятельностью и содержит:

  • систему управления (планирование);
  • систему оценки и контроля качества;
  • систему документооборота по проекту и базу данных, которая необходима для подготовки информации для руководства и менеджеров проекта

интерфейсом СADAD связана с системой ARTEMIS, которая используется для календарного планирования Система обеспечивает быстрый ответ на запрос, а также методы защиты от несанкционированного к оступ.

2) Система AUTOCAD Представляет собой профессиональную систему автоматизированного проектирования и выполнения чертежей для недорогих компьютеров и предназначена для использования в небольших проектных бюро Эта система сравнительно дешевая (от д $ 5 до $ 10 тыс.) и имеет высокую производительность Она достаточно распространена среди профессионалов России и Украинни.

последнее время широкое распространение приобретают экспертные проблемно-ориентированные системы При этом человек формулирует цель, а интеллектуальная система находит несколько возможных решений, это позволяет Инжен нерам освободиться от многих технических функций и позволяет сконцентрироваться на действительно творческих аспектов проектированияя.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru