<< Содержание < Предыдущая Следующая
1032 Анализ объемов динамики и структуры затрат
Аналогично общему анализу доходов банка осуществляется анализ уровня затрат по отдельным операциям за анализируемый период в отчетности банков группировки затрат по отдельным направлениям совпадает с рассмотренным выше группировкой доходов, то есть содержит следующие виды:
1 Процентные расходы:
- по привлеченным средствам клиентов;
- по средствам других банков, содержащих займы и депозиты;
- по эмитированным долговым ценным бумагам
2 Комиссионные расходы по услугам клиентам и другим банкам
3 Общеадминистративные расходы
4 Расходы на персонал
5 Отчисления в резервы.
6 Непредвиденные расходы.
Чтобы оценить отношение полученных доходов осуществленным банком расходов, необходимо применить группировка затрат на процентные и непроцентные В отчетности банков в первой группе относятся статьи из разд делу «Процентные расходы» Категория непроцентных расходов содержит расходы по комиссионным услугам клиентам, по валютным операциям, за обеспечением функционирования банка, непредвиденные и другие операц ийни расходы (уплата налогов и т.д.) Прежде анализируется роль определенных направлений расходов в общем объеме расходов на основе такой моделилі:
В = Вп Вн
где В - общая сумма расходов
Вп - процентные расходы,
Вн - непроцентные расходы
На основе моделей связи выполняется уравнение:
DВ = DВп dвн
где DВ - изменение общей суммы затрат
DВп - изменение процентных расходов
dвн - изменение непроцентных расходов
Общий анализ расходов осуществляется следующим образом:
1) определяется доля абсолютного прироста за счет изменения каждого вида затрат в изменении общего объема расходов:
DВі / DВ • 100%
где DВі - изменение объема отдельных видов расходов;
DВ - изменение совокупной величины затрат;
2) рассчитывается отношение объема прироста за счет изменения каждого вида затрат к величине расходов в бизнес-плане или базовом периоде по формуле:
DВі / В0 • 100%
где В0 - объем затрат по бизнес-плану или в базовом периоде
Соответственно: DВ: В0 = DВп / В0 dвн / В0;
3) разлагается относительное изменение общей суммы затрат по составляющим следующим образом:
,
где Ив, - индексы, показывающие темп изменения соответственно общего объема расходов, величины процентных расходов, величины непроцентных расходов, которые рассчитываются так:
Ив = (Вп1 ВН1): (ВП0 Вн0)
,
;
v пv н - удельный вес в общем объеме расходов в соответствии величины процентных и непроцентных расходов по бизнес-плану или в базовом периоде рассчитываются так:
v п = ВП0: В0
v н = Вн0: В0
Общий анализ затрат производится по данным финансового плана (сметы) и отчетности банка и начинается с оценки выполнения плана по затратам и по характеристике динамики их роста от дповидно табл 10.9.
Таблица 109
ОБЩИЙ АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЗАТРАТАМИ
Показатель |
План
|
Факт
|
Отклонение
|
В0
|
%
|
В1
|
%
|
DВ
|
% до В0
|
DВі: DВ
|
Процентные расходы, Вп
|
99915
|
26,6
|
18134
|
41,0
|
8209
|
22,0
|
1,18
|
Непроцентные расходы, Вн
|
27359
|
73,4
|
26082
|
59,0
|
-1277
|
-3,4
|
-0,18
|
Итого затрат, в
|
37274
|
100
|
44206
|
100
|
6932
|
18,6
|
1,0
|
Результаты приведенных в табл 109 расчетов свидетельствуют, что:
- рост фактического объема расходов по сравнению со сметой на 6932 грн, или на 18,6%, произошло за счет изменения фактических процентных расходов на 8209 грн, или на 22,0%, за счет фактического змея еншення непроцентных расходов на 1277 грн, или на 3,4%;або на –3,4 %;
- доля процентных расходов в изменении фактического объема расходов составляет 1,18, а непроцентных - 0,18 по сравнению со сметой;
- индексный метод показывает, что темп изменения фактического объема расходов составляет:
Ив = В1: В0 = 44206: 37274 = 1,186 n
за счет темпов изменения объемов процентных расходов -
и непроцентных расходов -
,
и за счет изменения темпов соответствии процентных и непроцентных расходов:
v п = ВП0: В0 = 9915: 37274 = 0,27;
v н = Вн0: В0 = 27359: 37274 = 0,734
Итак
.
Согласно принципу доходности доходы банка должны превышать расходы, поэтому общая оценка динамики расходов банка содержит анализ коэффициентов * 1, которые характеризуют стабильность деятельности и и ее прогнозирования К таким показателям относятся:
* 1 Ковбасюк М Р Экономический анализ банков и предприятий - М.: Сокровища, 2001 - С 167
- коэффициент дееспособности банка Кд, который определяется соотношением затрат и доходов Оптимальное значение Кд не должно превышать 0,95, увеличение до 1,0 и выше свидетельствует об ухудшении дееспособности те банка, то есть он становится убыточным;
- коэффициент режима экономии расходов Ке, который является соотношением темпов роста расходов и темпов роста доходов Уровень показателя Ке \u003c1 свидетельствует, что банк соблюдает режим экономии, в другом вып случая - не соблюдает дотримується.
Анализ коэффициентов осуществляется с помощью табл 1010
Таблица 1010
ОБЩАЯ ОЦЕНКА ДИНАМИКИ ЗАТРАТ
Показатели
|
Прошлый период
|
Отчетный период
|
Темп роста,%
|
1 Расходы банка, тыс. грн
|
1956
|
3185
|
162,8
|
2 Доходы банка, тыс. грн
|
2415
|
3250
|
134,6
|
3 Коэффициент дееспособности д (ряд 1: ряд 2)
|
0,81
|
0,98
|
121
|
4 Коэффициент режима экономии Ке (162,8: 134,6)
|
*
|
*
|
1,2 г
|
Данные табл 1010 показывают, что темпы роста расходов (162,8%) значительно опережают темпы роста доходов банка (134,6%), а затраты на 1 грн доходов увеличились с 0,81 грн до 0,98 грн, темп возрастает Ання Кд составляет 121% Это свидетельствует о несоблюдении банком режима экономии, который превысил 1 в 1,2 разекономії, який перевищив 1 в 1,2 раза.
Для определения причин значительного роста общего объема расходов необходимо осуществить анализ структуры и динамики затрат на их статьям (табл. 1011)
Результаты анализа, приведенные в табл 1011, свидетельствуют, что в текущем году по сравнению с прошлым общая сумма расходов банка выросла на 1229 тыс. грн, или на 62,8%, за счет увеличения процентных расхода ат - на 967 тыс. грн, или на 49,4%, и непроцентных - на 262 тыс. грн, или на 13,4% 262 тис. грн, або на 13,4 %.
Постатейный анализ затрат показал, что в период, который анализируется, значительно возросли процентные расходы по средствам клиентов банка на 666 тыс. грн, непроцентные расходы на содержание персонала - на 207 ты ис грн и уплата налогов - на 140 тыс. грн, или на 7,2% В то же время сократились комиссионные расходы на 134 тыс. грн, или на -6,9%, прочие операционные затраты - на 35 тыс. грн, или на 1, и расходы - на 12 тыс. грн, или на -0,6та непередбачені витрати — на 12 тис. грн, або на –0,6 %.
Таблица 1011
Постатейный АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ ЗАТРАТ
Статьи затрат
|
Прошлый год
|
Отчетный год
|
Отклонение
|
тыс грн
|
%
|
тыс грн
|
%
|
тыс грн
|
%
|
1 Процентные расходы, всего
|
405
|
20,8
|
1372
|
43,1
|
967
|
49,4
|
В том числе:
|
|
|
|
|
|
|
по средствам клиентов банка
|
370
|
19,0
|
1036
|
32,6
|
666
|
|
по средствам других банков
|
15
|
0,8
|
157
|
4,9
|
142
|
|
по ценным бумагам собственного долга
|
20
|
1,0
|
179
|
5,6
|
159
|
|
2 Комиссионные расходы
|
272
|
14,0
|
138
|
4,3
|
-134
|
-6,9
|
3 Прочие операционные расходы, всего
|
1185
|
60,6
|
1542
|
48,4
|
357
|
18,3
|
В том числе:
|
|
|
|
|
|
|
на персонал
|
610
|
31,2
|
817
|
25,7
|
207
|
|
эксплуатационные
|
165
|
8,4
|
210
|
6,6
|
45
|
|
уплата налогов
|
240
|
12,3
|
380
|
11,9
|
140
|
|
другие расходы
|
170
|
8,7
|
135
|
4,2
|
-35
|
|
4 Отчисления в резервы
|
64
|
3,5
|
115
|
3,6
|
51
|
2,6
|
5 Непредвиденные расходы
|
30
|
1,3
|
18
|
0,6
|
-12
|
-0,6
|
6 Итого затрат
|
1956
|
100
|
3185
|
100
|
1229
|
62,8
|
При анализе непроцентных расходов особое внимание уделяется оценке динамики расходов на заработную плату и затраты, изменение которых во многом определяется уровнем инфляции и состоянием экономики Но чрезмерное сокращение статей таких расходов может отрицательно повлиять на качество обслуживания клиентов.
Банку нужно уменьшать расходы, имеющие значительную долю в объеме непроцентных расходов, но делать это необходимо без ущерба для своей деятельности Так, нецелесообразно слишком сокращать загальноадминист тративни расходы и расходы на персонал, нужно сосредоточить усилия на уменьшении штрафов, пени, непредвиденных расходов тощо.
Анализ непроцентных расходов осуществляется постатейно путем сравнения фактических расходов смете (бизнес-планом) или в динамике по кварталам отчетного года с использованием аналитической табл 1012, а в резервы их снижения относят неоправданные перерасходавитрати.
Таблица 1012
АНАЛИЗ непроцентных расходов
Наименование статей расходов
|
Смета
|
Фактически
|
В том числе, тыс. грн
|
тыс грн
|
%
|
тыс грн
|
%
|
I кв
|
II квартале
|
и т д
|
1 Комиссионные расходы
|
85
|
28,6
|
120
|
30
|
28
|
31
|
61
|
2 Общеадминистративные расходы
|
71
|
23,9
|
72
|
18
|
17
|
20
|
35
|
3 Расходы на персонал
|
60
|
20,2
|
64
|
16
|
14
|
14
|
36
|
4 Прочие расходы
|
39
|
13,1
|
50
|
12,5
|
11
|
12
|
27
|
5 Отчисления в резервы
|
24
|
8,1
|
75
|
18,7
|
16
|
32
|
27
|
6 Непредвиденные расходы
|
18
|
6,1
|
19
|
4,8
|
4
|
4
|
11
|
7 Итого непроцентных расходов
|
297
|
100
|
400
|
100
|
90
|
113
|
197
|
Данные табл 1012 свидетельствуют, что по сравнению со сметой фактические непроцентные расходы увеличились на 103 тыс грн с 297,0 тыс. грн до 400,0 тыс. грн, или на 34,7% Анализ структуры фактических расходов показывает, что, несмотря на абсолютное увеличение всех видов непроцентных расходов, доля общеадминистративных расходов и расходов на персонал уменьшилась соответственно на 5,9 и 4,2 процентного пункта (далее - п п), а доля непредвиденных расходов - на 1,3 пп, тогда как доля комиссионных увеличилась на 1,4 пп, а отчислений в резервы - на 10,6 пп Итак, рост непроцентных расходов в данном случае объясняется значительным увеличением отчислений в резервы на возможные потери по кредитно-инвестиционному портфелю банквтрати за кредитно-інвестиційним портфелем банку.
Значительное место в анализе расходов занимают показатели, характеризующие разные виды расходов на 1 руб средних остатков по активным операциям Для более детального изучения тенденции изменения отдельных видов в расходы можно использовать следующие коэффициенты:
где - средние остатки активов банка
В - общая сумма расходов банка
Вп - процентные расходы,
Вн - непроцентные расходы
уперся - расходы на содержание персонала,
Вадм - общеадминистративные расходы
Он - прочие расходы банка
Динамика указанных коэффициентов позволяет сделать вывод об увеличении или уменьшении соответствующих видов расходов и их обоснование Такие соотношения свидетельствуют, насколько прибыльно БАНКА Соверши ет активные операции Желательно сравнивать полученные результаты с данными других банкиів.
Об объеме общих расходов и величину отдельных расходов по направлениям и группам невозможно судить только по отклонению абсолютных значений и темпами роста том, что с развитием банковской дея сти увеличивается ресурсная база банка и соответственно возрастает величина банковских расходов Обобщающим показателем величины банковских расходов является их отношение к количеству клиентов, которых обслуживает дан ый банк.
Сравнительный анализ доходов и расходов банка рекомендуется осуществлять на основе такой системы коэффициентов:
- Степень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами
Кп = Дн: Вн
- Процентное «отклонения»:
.
- Процентная маржа:
,
где Дн - непроцентные доходы;
Вн - непроцентные расходы;
- доходные активы;
- пассивы, генерирующих процентные расходы
Для общей оценки уровня расходов банка предлагается такая система коэффициентов на основе анализа их динамики за несколько периодов, сравнение с предельными значениями и показателями других банков (табл. 10133).
Таблица 1013
ОЦЕНКА УРОВНЯ ЗАТРАТ БАНКА
Коэффи-циент |
Числитель
|
Знаменатель
|
Оптимальное значение
|
Экономическая характеристика
|
К1
|
Расходы банка, в
|
Доходы банка, Д
|
\u003c1,0
|
Общая дееспособность банка
|
К2
|
Операционные расходы, Воп
|
Операционные доходы, Доп
|
\u003c0,95
|
Прогнозный инструмент оценки устойчивости банка
|
К3
|
Доходы банка, Д
|
Платные пассивы, пп
|
Определяет банк
|
Доля доходов на покрытие задолженности
|
К4
|
Платные пассивы, пп
|
Доходные активы, Ад
|
max 1,2
|
Размещение платных пассивов в доходные активы
|
К5
|
Расходы банка, в
|
Активы банка, а
|
Определяет банк
|
Стоимость 1 грн банковских активов
|
К6
|
Процентные расходы, Вп
|
Средние остатки доходных активов, Адсер
|
Определяет банк
|
Соотношение затрат работающих активов
|
К7
|
Процентные расходы, Вп
|
Процентные доходы, Дт
|
\u003c0,8
|
Доля процентных расходов в процентных доходах банка
|
К8
|
Непроцентные расходы, Вн
|
Активы банка, а
|
1-4%
|
Предельный уровень непроцентных расходов на 1 грн активов
|
К9
|
Непроцентные расходы, Вн
|
Средние остатки активов, Асер
|
Определяет банк
|
Доля расходов на обеспечение функционирования банка
|
К10
|
Непроцентные доходы, Дн
|
Непроцентные расходы, Вн
|
0,5
|
Уровень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами
|
К11
|
Ликвидные активы, Аликв
|
Платные пассивы, пп
|
1,0 (критическое значение \u003c0,8)
|
Сбалансированность активной и пассивной политики банка
|
К12
|
Расходы банка, в
|
Количество клиентов, Ккл
|
|
Обобщающий показатель
|
Приведенные коэффициенты позволяют уточнить выводы о качестве доходной базы банков, о роли отдельных компонентов, определяющих доходность активов, эффективности банковского контроля за своими в затратами Сравнительная характеристика доходов и расходов является основой оценки общего финансового результата коммерческой деятельности банку.
Следующим шагом анализа является изучение причины значительного увеличения общих расходов и расходов по отдельным статьям и отнесения неоправданных расходов в резервы увеличения прибыли, для чего осуществляется юеться факторный анализ расхода.
|