ВВЕДЕНИЕ

Становление и развитие рыночной системы хозяйствования в Украине нуждаются принципиально новых подходов к организации управления предпринимательской деятельностью на всех уровнях практическая реализация любую кого коммерческого проекта значительно усложняется или даже становится невозможным без предварительно разработанного бизнес-плана это письменный документ является не только действенным рычагом управления фирмой (предпринимательской деятельностью), но и средством необходимого внешнего финансирования для начала нового или расширение действующего бизнессу.

Именно этим объясняется целесообразность включения в учебные планы магистерских программ всех профессиональных направлений дисциплины «Бизнес-план: технология разработки и обоснования» Главными задачами цие ой дисциплины являются: 1) выяснение сущности, целей, общепринятых логики и методологии разработки бизнес-плана, 2) подробная характеристика структуры и содержания бизнес-плана; 3) освещение чаще применяемых в практике хозяйствования методов составления отдельных разделов бизнес-плана 4) доведение целесообразности и обязательности использования бизнес-планов как надежного финансово-экономического др. инструмента развития и повышения эффективности всех сфер современной бизнесу.

Достижению цели и решению главных задач курса подчинены логика его изучения и типовая программа соответствии с типовой программой курса «Бизнес-план: технология разработки и обоснования я »подготовлено и предлагаемый учебное пособие для слушателей магистерских программ различных профессиональных направлений экономических вузов и факультетов и практических работников - предпринимателей (руководителей менеджеров).

Первая часть пособия рассматривает общие характеристики бизнес-плана, его сущность, роль в рыночной системе хозяйствования, подготовительную стадию разработки, структурное построение, логику составления и а оформление Особое внимание уделяется созданию информационного поля для бизнес-плана, традиционной методологии формирования и выделение этапов его составлениия.

Вторую часть посвящена подробному освещению содержания и конкретной технологии разработки отдельных разделов бизнес-плана, в частности: 1) отрасль, фирма и ее продукция, 2) исследования рынка, 3) маркетин нг-план 4) производственный план; 5) организационный план; 6) оценка рисков, 7) финансовый план глубокое проработан вопрос маркетингового и финансового планев.

Третью часть составляет комплекс вопросов, связанных с презентацией бизнес-плана (цели, задачи, содержание, средства повышения эффективности) в четвертой части приведены практические примеры бизнес-плане ов, подготовленные магистрантами кафедры экономики предприятий КНЭУ и обработаны для обнародования одним из авторов учебного пособиеа.

В начале каждого раздела учебного пособия определены его учебные цели, а также ключевые термины и понятия, которые необходимо понять и усвоить в первую очередь для приближения учебного матери ИАЛУ к конкретным деталям предпринимательской деятельности в нескольких разделах (с четвертого по девятый включительно) представлены ориентировочный перечень вопросов, на которые необходимо ответить в процессе разработки соответствующих них разделов бизнес-плана Приведенное после каждого раздела краткое резюме позволяет быстрее понять и основательно усвоить ключевые вопросы этого важного учебного курссу.