Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Финансы - Книги - Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая

25 Формулирование целей деятельности фирмы

Цель - это то конечное состояние, которого фирма надеется достичь в определенном будущем; идеальное представление о желаемых результатах деятельности фирмы

В процессе обработки стратегии для формулирования целей фирмы, как правило, пользуются такими терминами (показателями):

  • Доходность (объем прибыли, доход от инвестированного капитала, соотношение прибыли и объема продаж и т.д.)
  • Производительность, или эффективность (затраты на производство единицы продукции, выработка на одного рабочего и т.д.)
  • Продукция (изменение номенклатуры и ассортимента продукции, изготовление новых изделий и т.д.)
  • Рынок (объем продаж, доля участия фирмы на рынке соответствующих товаров и др.)
  • Производственная мощность (прирост мощности предприятия в целом или его структурных подразделений)
  • Сотрудники (снижение текучести, повышение уровня квалификации, улучшение условий труда и др.)

Правильно сформулированные цели должны быть:

1) конкретными и количественно измеряемыми Разрабатывая цели в пригодных для такого измерения формах, предприниматель четко определяет требования к своим работникам, формирует основу для последующих решений создает основу для объективной оценки дальнейшей практической деятельности;

2) ориентированными во времени, т.е. четко указывать не только на то, чего именно, но и когда фирма должна достичь Без этой характеристики цели нельзя считать конкретными;

3) реалистичными и достижимыми, т.е. такими, которые не выходят за пределы возможностей фирмы Цель, для достижения которой у фирмы отсутствуют реальные возможности, - это утопия Она может быть очень привлекательной, ал ле в конечном итоге всегда уменьшает мотивацию работников, поскольку заранее обрекает их деятельность на неудачуу;

4) согласованными и взаимосвязанными Фирма всегда имеет несколько целей деятельности Достижение одной не может мешать достижению других целей;

5) сформулированы письменно Только письменно зафиксированы цели обеспечивают соблюдение всех названных требований к ним и позволяют сообщать персонал фирмы об их содержании и этапы достижения

Сформулированные с учетом указанных критериев цели становятся своеобразными нормативами, на основании которых фирма может оценивать результаты своей будущей практической деятельности



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru