Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Финансы - Книги - Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая

Резюме

1 К основным факторам, которые определяют содержание и объем бизнес-плана, относятся:

  • аудитория, на которую рассчитан бизнес-план;
  • конкретные цели разработки бизнес-плана;
  • конкретно функциональная направленность бизнес-плана;
  • масштабы деятельности и объемы начального финансирования;
  • важнейшие характеристики будущего продукта и стадия его жизненного цикла

2 Бизнес-план, ориентированный на привлечение инвестиций в производственную деятельность, как правило, включает следующие логически взаимосвязанные разделы:

  • резюме;
  • исследования рынка;
  • производственный план;
  • оценка рисков;
  •  
  • отрасль, фирма и ее
  • продукция (услуги);
  • маркетинг-план;
  • организационный план;
  • финансовый план.

3 Логика разработки бизнес-плана охватывает определенные этапы Основными из них являются:

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

4 Основными требованиями к стилю написания бизнес-плана являются:

  • краткость, простота и понятность, широкое использование графики;
  • функциональность (изложение только полезной для читателей информации);
  • легкость восприятия и нахождения нужной информации, достигается разделением бизнес-плана на разделы и параграфы;
  • обеспечения конфиденциальности информации о фирме и ее деятельности

5 Существуют традиционные правила технического оформления типового бизнес-плана Основные из них:

  • наличие титульного листа (с обозначением на нем полного названия фирмы и учредителей, их адреса, телефоны и т.п.);
  • наличие содержания бизнес-плана (перечень разделов и параграфов со сквозной нумерацией страниц);
  • обязательное размещение резюме (кратких выводов) перед основными разделами бизнес-плана (в его начале);
  • наличие в конце бизнес-плана приложений, детализирующих и уточняют информацию, представленную в основных разделах;
  • наличие примечаний и ссылок на источники использованной информации

6 Резюме (1 - 2 страницы текста) включает наиболее важные выводы из всего бизнес-плана и излагается так, чтобы заинтересовать читателя в более детальном изучении этого плана В резюме необходимо:

  • дать краткое описание концепции и сути започатковуваного бизнеса;
  • раскрыть возможности бизнеса и стратегию их реализации;
  • охарактеризовать целевой рынок (основные потребители, особенности их обслуживания; ожидаемые объемы продаж и доля рынка фирмы);
  • определить существенные конкурентные преимущества фирмы, которые имеют место или будут созданы в результате реализации принятой стратегии;
  • подать основные финансовые показатели будущей деятельности фирмы (доходность, срок достижения безубыточности, окупаемость инвестиций и т.п.);
  • спрогнозировать общую потребность в средствах с выделением собственного и заемного капитала


 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru