Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры




 
Главная - Финансы - Книги - Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
Бизнес-план: технология разработки и обоснования - Покропивный С Ф
<< Содержание < Предыдущая Следующая

Резюме

  • Главная задача производственного плана как раздела бизнес-плана фирмы производственного направления заключается в том, чтобы убедить заинтересованных физических и юридических лиц (потенциальных инвесторов), что фирма:: а) реально способна организовать соответствующее производство б) способна продуцировать необходимое количество товаров надлежащего качества, в) имеет возможность приобрести необходимые для этого ресурс.

Учитывая это в составе производственного плана обычно выделяют следующие блоки (подразделения):

  • основные производственные операции;
  • машины и оборудование;
  • сырье, материалы и комплектующие изделия;
  • производственные и непроизводственные помещения;
  • влияние внешних факторов
  • В подразделе «Основные производственные операции» следует привести схему производственных потоков, которая дает возможность понять: 1) откуда фирма получает сырье, материалы и комплектующие изделия, 2) в которой технолог ческие последовательности производится продукция, 3) куда и кому готовую продукцию фирма будет поставлять (продавать) Кроме того, в этом разделе (при необходимости) определяют виды операций, которые виконуватимут ь субподрядчики, и дают характеристику каждому из них с приложением копий заключенных с ними контрактов или подписанных протоколов о намерениии.
  • Раздел «Оборудование» состоит: 1) из полного списка машин, необходимого для осуществления технологического процесса, 2) расчетов затрат, связанных с приобретением или арендованного й (лизингом) технологического оборудования, 3) информации о сроках службы и амортизационных отчислений В случае необходимости предоставляют характеристику основных технико-эксплуатационных показателей оборудован ня.
  • В подразделе «Сырье, материалы и комплектующие изделия» приводят сведения о: а) всех видов материальных ресурсов, будут использованы в производственном процессе б) конкретных поставщиков си ировины и материалов в) закупочных цен на все виды материальных ресурсов г) финансовых и других условий поставки этих ресурсов фирме д) объемов необходимых запасов сырья, материалов и комплект уючих изделий, а также сведения по особым условиям их хранения.
  • Подразделение «Производственные и непроизводственные помещения», как правило, включает информацию о потребности фирмы в конкретных производственных и непроизводственных помещениях (включая административные, складские, подсобные) Причем помещения характеризуются относительно их размеров, территориального размещения, обеспечения площадками для погрузочно-разгрузочных работ, транспортными средствами тощо.
  • заключение в производственном плане обязательно определяется возможное влияние внешних факторов на производственно-хозяйственную деятельность фирмы К таким факторам относятся: 1) изменение цен на отдельные виды материальных ресурсов по инициативе поставщиков или под влиянием экономической ситуации в стране; 2) вероятность появления новых технологий изготовления отдельных видов продукции, 3) юридические ограничения в отношении производственных процессов (санитарно-экологические нормы, требования к утилизации отходов производства, безопасности труда и т.д.).


 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Полезная информация
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делатьтест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.