64 КАЧЕСТВА логистической цепочке распределительной логистики

Есть несколько определений логистической цепочки К ним можно отнести и такое Определенным образом организованную совокупность логистических операций, обеспечивающих достижение общих целей, мы называем лог гистичним цепочкой Признаками логистических цепочек можно считатьти:

• системность, под которой понимают, что каждая отдельно взятая операция не создает логистической цепочки, а он возникает только в определенном состоянии логистических операций;
• устойчивость, т.е. способность логистической цепочки храниться до полного выполнения задач его организации;
• гибкость, т.е. изменчивость состава (звеньев) цепочки с учетом изменения задач и функций;
• адаптивность, т.е. постоянную настройку элементов цепочки на изменяемую конъюнктуру рынка;
• эффективность, т.е. логистическая цепочка, сохраняется до тех пор, пока это выгодно всем ее участникам

Основные преимущества логистических цепочек такие:

1) добровольное объединение ресурсов и усилий субъектов распределительной логистики для достижения общесистемных целей;

2) технологическое и организационное согласование логистических операций для минимизаций потерь рассогласования;

3) экономическое единство выражения конечного результата функционирования логистической цепочки по каждой операции и для каждого участника;

4) совместное генерирование идей, обеспечивающих повышение эффективности распределительной логистики

Логистические цепочки возможно классифицировать по следующим основным признакам:

1) по количеству звеньев (операций) - двух-, трех-, многозвенные цепочки;

2) по составу участников - внутренние, когда участниками цепочки есть только подразделения предприятия, и внешние, то есть цепочки, создаваемые как результат взаимодействия экономически самостоятельных субъектов;

3) по времени действия - постоянные или долгосрочные, периодического действия и разовые;

4) за рынками обслуживание - глобальные, региональные и локальные

Предложенная классификация не может охватить всего разнообразия логистических цепочек, поэтому сосредоточим внимание лишь на определяющей признаку - количества звеньев и, главным образом, - на складе учасники ов логистических цепочекюжків.

Как уже отмечалось, по составу участников логистические цепочки распределительной логистики распределяются на двух-, трех-и многозвенные Формально они сходятся с каналами сбыта или распределения

Самый логистическую цепочку, получивший название «прямого сбыта», включает только двух участников: товаропроизводителя и потребителя Он целесообразно при значительных объемах потребления или при выработке пр родукции на заказ (как отдельное, при создании инвестиционного продукта) Розничная звено между товаропроизводителем и покупателем появляется тогда, когда есть небольшие закупки массового товара массовым употребил ачем (товары широкого потребления) Хотя, само по товарам массового потребления подразделения розничной сети редко взаимодействуют с товаропроизводителями (за исключением супермаркетов) Для них экономически выгоднее купув ать товар у посредника, роль которого чаще всего выполняет оптовое звено (торгово-закупочная база, оптовый склад и т.д.ощо).

Роли дилера, дистрибьютора и торгового представительства в логистической цепочке часто определяются степенью их самостоятельности Торговое представительство чаще всего является дочерним предприятием т товаропроизводителя и обладает тем большую экономическую самостоятельность, чем территориально удалено от главного завода Дистрибьютор отличается от дилера, кроме масштаба продажиу

и тем, что он не только перепродает товар, но и берет ответственность за операции физического распределения, т.е. хранение, транспортировку, подготовку к потреблению

Кроме приведенных участников логистических цепочек возможны и другие При выборе варианта логистической цепочки следует руководствоваться следующими критериями:

• полнота, своевременность и комплектность выполнения заказов потребителей;
• минимум межевых расходов на единицу прироста полезного эффекта сбытовой деятельности;
• возможность возмещения дефектных товаров и организация сервиса;
• экономическая выгодность для каждого участника логистической цепочки при сохранении конкурентоспособности товара на рынке

Целостность логистической цепочки распределительной логистики - не что иное, как номинальная единство интересов всех участников Реально приходится всегда поддерживать баланс интересов на основе разнообразных методы сотрудничествавпраці.

Методы сотрудничества между участниками логистической цепочки - должны быть правилом для отечественного бизнеса Достаточного прогресса сотрудничество достигает в условиях долгосрочных хозяйственных связей по продукции ией производственно-технического назначения, где временные поступки одного участника могут быть компенсированы в будущем, полезный эффект сотрудничества может быть распределенной между участниками по принципу с праведливости Отсутствие сотрудничества порождает конфликты, перерастающие в конфронтацию, а это ведет к нарушению целостности логистических цепочек распределительной логистикигістики.

Промышленным предприятиям, производящих готовую продукцию, оказывают помощь посредники в продвижении ее на рынок, потребитель согласовывает технологии производства с ее потреблением При поставке товар ров, производитель согласовывает графики поставок с посредником, а тот, в свою очередь, параметры поставки с потребителем При ценообразовании посредник поддерживает конкурентоспособность этиін.

При финансировании посредник осуществляет предоплату за продукцию, а потребитель может выполнять коммерческое кредитование При продвижении товара посредник участвует в рекламировании