92 Обеспеченность аграрных предприятий персоналоми определение потребности в дополнительной наемном труде (временных и / или сезонных работников)

Общая закономерность общественного производства в странах мира и демографических процессов в них абсолютное и относительное увеличение городского населения и работающих в промышленности и сфере обс вания, и также относительное и абсолютное уменьшение сельского населения и работающих в сельскохозяйственном производстве Аналогичная закономерность характерна и для Украини.

Таблица 91

АБСОЛЮТНАЯ КОЛИЧЕСТВО И ОТНОСИТЕЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ ГОРОДСКОГО И СЕЛЬСКОГО НАСЕЛЕНИЯ В УКРАИНЕ

* 1 Данные за 1913 и 1940 гг представлены по царской России и СССР

О динамике количества работающих в сельском хозяйстве свидетельствуют следующие данные Если в 1985 г. количество населения, занятого в этой отрасли и лесном хозяйстве (включая личное подсобное хо тво), составляла 5400000 чел, то в 2001 г - 4,7 млн ??че чол.

Отметим, что процесс урбанизации населения и существенного уменьшение количества работающих в сельском хозяйстве является следствием научно-технического прогресса и цивилизации Однако в отдельных регионах нашего государства, в части предприятий эта прогрессивная в своей основе тенденция приобрела гипертрофированный характер, поскольку и выбытия рабочей силы из сельскохозяйственного производства превышало возможности ее компенсации средствами механизации и автоматизации производства Это привело к возникновению в таких регионах и пред приятиях дефицита рабочей силы же время во многих регионах ощутимый избыток трудовых ресурсов на селе, а потому здесь остро встает вопрос занятости и рационального использования работникамиків.

Трудовой потенциал каждого аграрного предприятия характеризуется абсолютным показателем - среднесписочной численностью работников и удельным показателем - працезабезпеченистю производства, определя ся как частное от деления среднесписочной численности работников на площадь сельскохозяйственных угодий соответствующего предприятия Данные показатели существенно различаются по отдельным предприятиям, особенно по производственных сельскохозяйственных кооперативах, учредителями и членами которых стали преимущественно все трудоспособные работники бывших КСП При современном недостаточного уровня механизации и автоматизации произ ицтва, высокой степени изношенности машинно-тракторного парка на многих предприятиях, острая нехватка отдельных видов техники для своевременного и качественного выполнения технологических операций обусловливает существенное в зависимость результатов хозяйственной деятельности предприятий от уровня працезабезпечености производствва.

На эффективность сельскохозяйственного производства влияет не только его общее обеспечения трудовыми ресурсами, но и их качественный состав При прочих равных условиях более высоких результатов труда достигают те предприятия, которые лучше обеспечены механизаторами (трактористов-машинистов, комбайнерами, водителями), мастерами рус слинництва и животноводства I и II классов, специалистами с высшим и средним специальным образованиемю.

Рационально вести производство и повышать производительность труда каждое предприятие способно только тогда, когда оно точно знает, когда, сколько и какой квалификации ему нужны работники, чтобы сво сно и качественно выполнить необходимый объем работ значительной степени эта проблема решается с помощью составления календарного графика работ В нем определяются площади под отдельными видами сельскохозяйственно их культур, поголовье различных видов по половозрастным группам, технологический набор операций по выращиванию и уходу за ними, сроки выполнения отдельных работ и потребность в рабочей силе соответствующей квалификации Поскольку потребность в рабочей силе для обслуживания животноводства почти постоянна в течение календарного года, то график целесообразно составлять только по растениеводческой отраслизях.

Календарный график работ может состоять подробно - подекадно и укрупненно - на каждый месяц года (рис 91) График дает наглядное представление о фактической обеспеченности предприятия собственной рабочей силой (л линия АБ) и о необходимости наемном труде, которую предприятию нужно дополнительно привлечь для выполнения работ в пиковые периоды Линия СД отражающий общую потребность в затратах живого труда в месяце макси мальным стечению сельскохозяйственных работ Разница между потребностью в живом труде в точках С и А определяет то количество человеко-часов, которая должна быть отработана дополнительно нанятыми работниками Деление м полученного результата на месячный фонд рабочего времени одного работника (количество рабочих дней в месяце, умноженная на продолжительность рабочего дня) рассчитывают потребность в наемных работниках в соотв ом месяцмісяці.

Рис 91 Календарный график работ в рослинництвии потребность предприятия в наемном труде

При найме рабочей силы нужно помнить, что время - это особый ресурс, который невозможно положить на хранение, купить или взять в кредит или каким-то образом увеличить в объеме Поэтому фактор времени в сел ькому хозяйстве является решающим Невозможно, скажем, получить высокий урожай без посева культур, формирование гущи посевов и уборки урожая в оптимальные сроки Если постоянных работников для своевременного ого выполнения требуемых работ недостаточно, то предприятие должно заранее позаботиться о найме рабочей силы соответствующей квалификации и в нужном количсті.

Календарный график работ одновременно дает полное представление о масштабах недостаточного использования рабочей силы, которое является следствием сезонности сельскохозяйственного производства Например, в зимнее в рослинниц цьких отраслях затраты труда в среднем за месяц в большинстве аграрных предприятий составляют 0-3% годовых затрат, а в летние месяцы 12-15% В нашем примере затраты живого труда по предприятию в цел ом (растениеводческие области) составляют в январе 1,1% годовых затрат, а в сентябре -20% При равномерном использовании живого труда среднемесячные затраты ее составляли бы 8,33% (100: 12) Но достичь такого равномерности использования рабочей силы аграрные предприятия (кроме узкоспециализированных - птицефабрик, откормочных комплексов) объективно не могут Поэтому возникает потребность в количественном измерении и сезонности производства и в поисках путей ее смягчения частности, для измерения сезонности можно воспользоваться такими показателямикористатися такими показниками:

1 Помесячная распределение затрат труда в процентах к годовым затрат На основе календарного графика работ определяют плановый помесячное распределение труда, а по конечным результатам года - фактический Их сравнение дает возможность реально оцен ныть ход производственного процесса и сделать правильные выводы на будущее, особенно с точки зрения определения потребности в наемном труде и поиска возможных вариантов комбинации отраслей с меньшей потребностью в рабочей силе в пиковые периодди.

2 Размах сезонности Определяется как частное от деления отработанных человеко-часов в месяце их максимальных затрат на отработанные человеко-часы в месяце минимальных затрат Чем больше количественное значение имеет этот показателей ик, тем больше сезонность производства на предприятии и тем сложнее ему решать производственные задачи, стоящие перед ныим.

3 Сезонное нагрузки Имеет такой же экономический смысл, что и предыдущий показатель Его рассчитывают делением отработанных человеко-часов в месяце их максимальных затрат на среднемесячное количество отработанных человеко-годы иин.

Рассмотренные показатели в определенной степени характеризуют рациональность использования трудовых ресурсов Это связано с тем, что сезонность, как правило, приводит к негативным экономическим и социальным последствиям ков Ведь значительное недоиспользование рабочей силы приводит к снижению уровня оплаты труда постоянных работников, является одним из главных факторов текучести кадров По этой же причине предприятия недополучают с щиеся объемы продукции При смягчения негативного влияния сезонности предприятие могло бы с таким же количеством работников увеличить масштабы производства, что равноценно повышению производительности п раке И наконец, сезонность порождает специфические трудности, связанные с наймом временных работников, которые нередко не имеют необходимой квалификации и опыта работы в сельском хозяйстве и которых в баг атьох случаях в данном регионе просто не хватиттачає.

Названы причины обусловливают необходимость смягчения сезонности сельскохозяйственного производства, можно осуществить за счет эффективной комбинации ряда факторов Прежде, предприятие может вдо осконалюваты отраслевую структуру сельскохозяйственного производства за счет расширения животноводческих отраслей, требующих равномерных затрат рабочего времени в течение года Не менее важное значение имеет подбор сортов и культур с различным периодом вегетации, а следовательно, и разными сроками ухода за посевами и сбором врожаю.

Особую роль в смягчении сезонности играет внедрение комплексной механизации и автоматизации производства Ведь этот процесс сопровождается высвобождением работников ручного труда, что в конце кон цем, уменьшает потребность предприятия в наемных временных работниках, прежде всего, в периоды совпадения сельскохозяйственных работ Значительно смягчить сезонность можно благодаря дорожному строительству, развитию подсобных промыслов и перерабатывающих производств Последнее направление смягчения сезонности является важным, так как он, кроме всего прочего, значительно повышает доходность аграрных предприств.