Глава 7ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

71 Сущность и задачи организации труда

Организация труда - это способ сочетания непосредственных производителей со средствами производства с целью создания благоприятных условий для получения высоких конечных социально-экономических результатов Организация труда является объект тивной необходимостью и неотъемлемой составляющей трудовой деятельности человека Она должна способствовать совершенствованию всех процессов труда, производственных структур для достижения наивысшей эффективности общественного производства водствва.

В условиях рыночной экономики на всех уровнях управления можно выделить экономические и социально-психологические задачи по улучшению организации труда

Экономические задачи предусматривают достижение максимальной экономии живого и овеществленного труда, повышение производительности, снижение затрат в процессе производства продукции и оказания услуг надлежащего качества

Социально-психологические задачи предусматривают создание таких условий труда, которые бы обеспечивали высокий уровень работоспособности занятых в производстве Кроме того, работники должны получать удовольствие от работы, которую выполняют

Впервые научная теория труда нашла отражение в Тейлоризм (более 100 лет назад), и дальнейшее ее развитие заключался в переходе к концепции «обогащения труда», «автономных групп», «гуманизации п труда », затем продолжили свое развитие в составе более широких экономико-социологических и политико-идеологических теорий« демократии в промышленности »,« социальной интеграции »и и.

Организация труда на предприятии включает следующие основные направления:

• разделение и кооперация труда, предусматривающие научно обоснованное распределение работников по определенным трудовыми функциями, рабочими местами, а также объединение работников в производственные коллективы;
• организация и обслуживание рабочих мест, способствующих рациональному использованию рабочего времени;
• нормирования труда, предусматривает определение норм затрат труда на производство продукции и оказание услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
• организация подбора персонала и его развитие, то есть планирование персонала, профориентация и профотбор, наем персонала, повышение его квалификации, планирование карьеры и т.п.;
• оптимизация режимов труда и отдыха, установление наиболее рационального чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены, недели, месяца Отдых, его содержание и продолжительность должны макс симально способствовать достижению высокой работоспособности в течение рабочего времени;
• рационализация трудовых процессов, приемов и методов труда на основе обобщения прогрессивного опыта Рациональным считается такой способ работы, который обеспечивает минимальные затраты времени;
• улучшения условий труда, предусматривает сведение к минимуму вредности производства, тяжелых физических, психологических нагрузок, а также формирование системы охраны и безопасности труда;
• укрепление дисциплины труда, повышение творческой активности работников;
• мотивация и оплата труда

Организация труда на предприятиях, в отдельных отраслях производства осуществляется в конкретных формах, которые зависят от таких основных факторов: уровня научно-технического прогресса, системы организации производства; психологических факторов и особенностей экологической среды, а также от ряда факторов, обусловленных характером решаемых задач в различных звеньях системы управления организации ия труда изменяется, совершенствуется в зависимости от изменения этих факторав.