Электронная онлайн библиотека orbook.ru


 
Главная - Менеджмент - Книги - Международный менеджмент - Панченко Е Г
Международный менеджмент - Панченко Е Г
<< Содержание < Предыдущая Следующая

ТЕМА 3 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА

31 Среда международного бизнеса

• Культура

• Экономика

• Политика

• Технология

а) Культура - это приобретение знаний об использовании людьми представлений о опыта и общего социального поведения

Верования

Традиции

Законы

Формы проявления культуры:

Ценности

Привычки

Позиция

Мораль

Поведение

Искусство

Основные характеристики культуры

• Культура не является биологической особенностью, а представляет собой результат обучения и опыта (Learned)

• Люди причастны к культуре определенных социальных групп (Shared)

• Культура передается от поколения к поколению (Tmnsgenerational)

• Культура связана с определенными символами (Symbolic)

• Культура представляет собой определенную систему, целостность и имеет свою структуру (Patteemed)

• Культура основывается на способности людей приспосабливаться к изменениям (Adaptive)

Примеры влияния культуры общества на подходы в менеджменте

• Централизация против децентрализации принятия решений

• Безопасность против риска

• Индивидуальные вознаграждения против групповых

• Неформальные процедуры против формальных

• Высокая организационная лояльность против низкой

• Кооперация против конкуренции

• Краткосрочные горизонты против долгосрочных

• Стабильность против инноваций

б) Ключевые характеристики национальных экономик как элемента среды международного бизнеса и менеджмента

• Стабильность и уровень развития

• Уровень инфляции

• Стабильность национальной валюты

Классификация национальных экономик по уровню развития:

• Развитые страны (Developed countries)

• Страны с переходной экономикой

• Плохое развитые страны (Less-developed countries - LDC)

Особенности слаборазвитых стран с позиций международного бизнеса и менеджмента

• Низкий уровень производства валового национального продукта на душу населения

• Низкий уровень жизни населения

• Слабое развитие промышленности, образования, систем распределения и коммуникаций

• Значительное количество государственных регуляторов и вмешательства государства в экономику

• Наращивание прямых иностранных инвестиций

• В этих странах проживает более 80% населения, на их долю приходится 25% мировой деловой активности

в) Политика включает три фактора влияния на деятельность многонациональных корпораций:

1) Правительственные позиции по международным операциям

• Стимулы для начала бизнеса в стране - хозяина (низкие процентные ставки за кредит, налоговые льготы, ускоренная амортизация, дотации и субсидии)

• Установка различных требований к международным компаний исходя из своего суверенитета (ограничение доли иностранного капитала в уставном фонде предприятий, требования продавать товары и технологии на местн цевых рынках, создание рабочих мест для местного населения и те.).

2) Эффективность государственного управления

• Наличие бюрократических структур, мешающих деятельности многонациональных корпораций

• Влияние бюрократических структур на законодательство в своих интересах

• Взяточничество Закон о коррупции во внешнеэкономической деятельности США (1977 г.) запрещает американским компаниям давать взятки иностранным правительствам Во Франции, Великобритании это не запрещается, а наоборот, сумма взяток вычитается из налоговомтку.

3) Политическая стабильность

• Экспроприация и национализация

• Политические риски (макрориском и микроризик)

• Терроризм

4) Технология

• Уровень технологии в стране-хозяине

• Взаимосвязь между технологией и операциями международных компаний

• Затраты на сырье, энергию, транспорт и др.

Таблица 31

Сравнительная характеристика среды для национальных и международных компаний

Характеристика среды

Национальные

Международные

Образовательная среда

1 Языки (говорить, писать, общаться)

Одна

Многие

2 Образовательные системы (качество, уровень, продолжительность)

Не образует

напряжения

Создает большое

напряжения

Социальная среда

1 Ценности, позиции (через достижение, восприятие риска, научные методы работы)

Однородные

Разнообразные

2 Социальная организация (власть, статус, роли, институты, мобильность социальных систем)

Подобная

Разная

Политико-правовая среда

  1. 1 Политическая ориентация (власть, идеология)

Государственная

Транснациональная

2 Правовая среда (законы, кодексы, регуляторы)

Вполне

унифицированное

Разное

3 Национальный суверенитет

Один

Многие

4 Правительственная политика

Подобная

Различные

Экономическая среда

1 Экономическое развитие (слабое развитие, индустриализация)

Подобные стадии

Различные стадии

2 Экономическая система (капиталистическая, смешанная, социалистическая)

Подобная

Разная

32 Способность менеджеров к международному бизнесу и методы их определения

Таблица 32

Профиль зарубежного опыта 433 высших руководителей (Chief Executive Officers) международных компаний разных стран (в%)

№ №

Показатели

США

Европа

Япония

Тихо-

океан -

ский

регион

1

Не имеют зарубежного

опыта

14

3,1

1,1

2,6

2

Одно-двукратные ежегодные

загранкомандировки

23

1,0

15

18

3

Более двукратные

ежегодные командировки

56

80

78

75

4

Зарубежное обучение

16

28

13

54

n

5

Зарубежная работа

32

47

19

46

6

Управление подразделениями

компании за рубежом

16

37

5,3

2,1

7

Количество директоров по

других стран

21

34

3,1

41

Источник: GAnders Going Global Vision Vs Reality - The Wall Street Journal 1989Sept22hR21

Таблица 33

Сравнительная характеристика более пригодных и менее пригодных менеджеров к международному бизнесу

№ №

Характеристики

Более способны

Менее способны

1

Личные цели

Склонны адаптировать к

индивидуальностей

Склонны адаптировать

к обществу

2

Овладение требований

для успешной

взаимодействия с другими

Не требуют

специальных навыков

успешная адаптация

определяется

требованиями ситуации

Требуют таких

навыков как

терпимость

сочувствие, честность

либерализм, гибкость

3

Ключевой вопрос в

процессе адаптации к

новой культуры

Что происходит?

Изучение для описания

интерпретации и

понимания

Почему это

происходит?

Изучение для

выяснения

рассуждения и

обсуждения

4

Основания для

решений

Чувства и впечатления являются

наиболее важными

Факты и информация является

наиболее важными

5

Процесс анализа

взаимосвязи

культуры и Информации

Попытки количественно

описать различные

культуры в попытке

различать их между

собой

Попытки количественно

сравнивать и

оценивать различные

культуры

6

Внутренние изменения

Модификация

стереотипов

прояснения впечатлений и

толкований

Подтверждение

стереотипов и

впечатлений

7

Влияние на поведение

менеджера

Социальная гибкость и

открытость

Социальная

предвзятость и

удаленность

Источник: Ratiu I Thinking Intemationaly - International Studies of Management and Organizations 1983, Spring - Summer, p 146

33 Особенности основных функций международного менеджмента

Таблица 34

Сравнительная характеристика функций менеджмента для национальных и международных компаний

n

Функции менеджмента

Национальные

компании

Международные

компании

Планирование

1 Изучение среды с

точки зрения угроз и

возможностей

Национальный рынок

Всемирный рынок

2 Потенциальный конфликт

корпоративных целей с

экономическими и

политическими целями стран

Одной страны

Многих стран

Организация

1 Организационная структура

Структура для

внутренних

операций

Глобальная структура

2 Взгляд на власть

Подобный

Разный

Укомплектование штатов

1 Источники управленческих

талантов

Национальный

рынок труда

Всемирный рынок

труда

2 Ориентация менеджеров

Преимущественно

этноцентричная

Геоцентрическая

Руководство

1 Лидерство и мотивация

Формируются

одной культурой

Формируются

многими различными

культурами

2 Коммуникационные линии

сравнению короткие

Сети с

большими

расстояниями

Контроль

1 Система отчетности

Одни требования

Много разных

требований

2 Система учета

Одной страны

Многих стран



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2013
orbook.ru
Яндекс.Метрика