Электронная онлайн библиотека orbook.ru

Наши партнеры




 
Главная - Экономика - Книги - Экономика труда - Завиновська Г Т
Экономика труда - Завиновська Г Т
<< Содержание < Предыдущая Следующая

126 Участие работников в прибыли

В современных условиях возрастает роль мотивации труда благодаря активному развитию стратегии привлечения и партнерства, постепенному вытеснению ею стратегии подчинения и жесткого контроля

Большое значение для стимулирования труда персонала приобретает его участие в прибылях, то есть распределение определенной части прибыли предприятия, организации между работниками Такое распределение может осуществлять ваться в форме денежных выплат или в форме распространения между работниками акций предприятийа.

Распространение различных форм участия работников в прибылях обусловлено тем, что совершенные системы индивидуальной или коллективной оплаты труда не всегда способны обеспечить заинтересованность работников в стабильно высоких общих результатах деятельно те предприятия Справедливый, четкий и понятный для всех распределение части прибыли между собственниками, администрацией, специалистами, служащими и рабочими все больше становится основой не только должного социально-психологического климата, но и дальнейшего развития организацииї.

Дополнительные выплаты с прибылей зависят от многих обстоятельств, в частности от уровня затрат на производство и цен, конкурентных позиций и финансовой ситуации предприятия и т.п. Их размеры определяются ок кремовые соглашением, заключаемым между соответствующими сторонами в рамках проведения коллективных переговоров на предприятии, как правило при заключении тарифных угод.

Как свидетельствует зарубежный опыт, доля работников в прибылях определяется по результатам общей деятельности предприятия или на основе отношений собственности

В первом случае системы участия в прибылях трансформируются в такие системы:

  • оценки заслуг;
  • стимулирования конкретных объемов работ, продажи и др.;
  • участия в прибылях в зависимости от продуктивности;
  • премиальных выплат, бонусов;
  • коллективного стимулирования

Оценка заслуг предусматривает оценивание трудовых результатов работника по определенным критериям При этом для каждого критерия существует система баллов для расчетов оценки на разных уровнях устанавливаются в соответствующие нормы Показатель деятельности работника рассчитывается периодически Величину дополнительной более заработок по тарифу вознаграждения определяют по итоговым результатамтами.

Стимулирование конкретных объемов продукции, работ, объемов продаж и т.д. целесообразно применять в структурных подразделениях с конечными результатами деятельности, наделяются собственным бюджетом В так кий образом устанавливается прямая связь между эффективностью труда предприятия и его доходностью.

Распределение прибыли, связанный с повышением производительности, осуществляют следующим образом, чтобы уменьшить удельные расходы через поощрение более высокой производительности труда без увеличения расходов, по овьязани с увеличением трудоемкости

При этом зачастую рассчитывают так называемый общий коэффициент через соотношение совокупных затрат на рабочую силу и объема реализованной продукции Это соотношение берется за базовый уровень коэффициента На основе этого коэффициента и объема реализуемой за конкретный период, рассчитывают допустимые расходы на рабочую силу, которые сравнивают с фактической заработной платой Если затраты ниже допустимых, выплачивается премия персонала в размере 40-75% от полученной экономии (роста прибыли) Остальные используются на замещение авансированного капитала, развитие предпри тва тощтва тощо.

Относительно премиальных выплат, то размер премий должен увязываться не из уровнем основной заработной платы, а с улучшением конкретных показателей деятельности предприятия и вкладом каждого работника в общее дело (более или менее определенного.
Коллективное стимулирование целесообразно применять тогда, когда поощрение работников возможно только на групповой основе В большинстве случаев групповой бонус распределяется в той же пропорции, что и ос овен заработная плата.

Участие в собственности способствует заинтересованности работников в повышении эффективности деятельности предприятий, укреплении его финансового состояния, обновлении производства и реализуется в основном через предоставления работникам акций «своего» предприятия Знание работниками акциями обеспечивает им получение соответствующих дивидендов, а также способствует мобилизации личных сбережений граждан для инвестирования я в производство.

Во многих странах все больше практикуются аукционы акций, т.е. подписка или продажу акций на льготных условиях, но без права их продажи в течение нескольких лет

Распространен участие в прибылях получила в Японии, является одной из причин высокого уровня трудовой мотивации работников и высокой конкурентоспособности производимой ими продукции или оказываемых п услуг Большинству постоянно занятых работников два раза в год с части прибыли выплачиваются бонусы (премии), которые составляют примерно четвертую часть заработка В системе участия, основанной на показателях балансовой прибыли, связь увеличение прибыли с вкладом самого работника не столь очевиден Поэтому нередко вводятся системы поощрения, связанные с результатами производственной деятельно сти: снижение издержек производства, рост производительности труда тощощо.

В Великобритании системами участия в прибылях охвачено 16% всех работающих по найму, и их популярность растет

По некоторым оценкам, для постоянного поддержания необходимого уровня мотивации работников не менее 20% их прибыли должны поступать на прибыль в размере премий, дивидендов или накоплений на пенсионных счетах Только такой набор компонентов материального стимулирования может дать достаточно высокую степень «идентификации интересов» наемного работника со своей компанией

В США планы участия в прибылях имеют более 15% компаний Чаще всего они применяются на крупных предприятиях с поточно-массовым производством Большинство программ участия предусматривают не текущие а отложенные выплаты Многие из них представляют собой, по сути, пенсионные системы Так, обследование 38-ми крупных корпораций США показало, что в 28-ми из них практиковались отложенные выплаты, в 6-ти - ч астково текущие выплаты и только в 4-х все выплаты были текущимпоточними.

Эффективность участия в прибыли состоит в необходимости привлечения работников к управлению, принятия решений, поиска и решения производственных проблем, путей совершенствования производства Ра ники должны сами участвовать в разработке систем участия в прибылиу.

Для дальнейшего внедрения в Украине системы участия в прибыли необходимо совершенствовать правовые и налоговые основы Большие налоговые вычеты не заинтересовывает предприятия показывать Живая на норму прибыли, которая существует при их эффективном производстве Поэтому и теряется эффективность выплат из прибыли Системы участия в прибылях хотя и поощряют работников в достижении наилучших общем их результатов, однако не решают проблемы эффективного, действенного механизма трудовой мотивации на предприятии, поскольку функционирование, развитие предприятия зависит от положительного влияния как вну тренних, так и внешних факторерів.



 
Главная
Бухгалтерский учет, аудит
Экономика
История
Культурология
Маркетинг
Менеджмент
Налоги
Политэкономия
Право
Страхование
Финансы
Прочие дисциплины
Полезная информация
Электронная библиотека онлайн "Учебники на русском" 2022
orbook.ru
Яндекс.Метрика

Когда делать тест на овуляцию - советы специалистов медицинского центрае Диамед Туле.