123 Социальная инфраструктураы социальная деятельность предприятия

Производство - это комплексный процесс создания материальных благ, Неотъемлемой составляющей которого являются люди и взаимоотношения между ними Поэтому каждое предприятие представляет собой не тол лько сложную производственно-экономическую, но и, Euro сложную социальную систему Иначе говоря, на результативность деятельности предприятия заметно влияют социально-культурные факторы внешней с реды Поэтому современные компании объективно вынуждены направлять определенную часть своих усилий на решение как внутренних, так и внешних социальных проблелем.

Характеристика социальной инфраструктуры

Социальные потребности работников предприятия охватывают широкий круг вопросов: улучшение условий труда и быта работников и членов их семей, организация здравоохранения, социально-культурного обслуживания Напомним, что о беспечение социальных потребностей трудовых коллективов осуществляется совокупностью определенных подразделений социальной инфраструктуры предприятия, в состав которой могут входит: 1) столовые, к афе, буфеты, 2) больницы, поликлиники, медпункты, 3) собственные жилые дома, подразделения заведения бытового обслуживания 4) школы, профессионально-технические училища, факультеты и курсы (центры) повышения квалификации 5) детские дошкольные учреждения, библиотеки, клубы (дворцы культуры) 6) базы и дома отдыха, спортивные сооружения и т п.

Содержание всей совокупности объектов социальной инфраструктуры каждым предприятием требует немалых средств

Управление деятельностью подразделений социальной инфраструктуры осуществляет заместитель директора предприятия (вице-президент компании) по кадровым и социальным вопросам Ему подчиняются отделы: ка Адров, технического обучения, административно-хозяйственный и жилищно-коммунальный, Которые уже непосредственно управляют деятельностью учреждений социальной инфраструктуры предприятия.

Социальная деятельность компании

Для удовлетворения социальных потребностей работников предприятие должно составить план социального развития, т е обоснованную, финансово и материально обеспеченную систему мероприятий, направленных на совершенствование социальной структуры кадров, улучшение условий труда и быта всех категорий работников, их социально-культурного обслуживания, повышение трудовой активностити.

Одной из предпосылок эффективного управления персоналом предприятия является прогнозирование изменений в социальной структуре трудового коллектива Так, установление нужных соотношений разных х категорий работников по полу и возрасту имеет целью своевременное обеспечение потребностей современного производства в кадрах Характер и содержание труда, Которые неуклонно и быстро изменяются под влиянием достижений научно-технического и организационного прогресса, требуют такого же динамического улучшения профессиональной и квалификационной структуры персонала Поэтому в план социального р азвитие предприятия Должны быть включены меры по повышению уровня специального образования работников, уменьшения текучести кадровогоров.

В плане социального развития обязательно нужно предусмотреть конкретные мероприятия, направленные на совершенствование санитарно-гигиенических условий труда (снижение уровня шума, вибрации, запыл ленности и загазованности воздуха и т п) Без менее важной является разработка мер по Сохранению надлежаще трудоспособности в течение длительного времени и предупреждению быстрой усталости Эти меры будут способствовать устранению чрезмерных физических и нервно-психологических нагрузок, установлению оптимальных режимов труда и отдыха, организации рабочего места, интенсивности работы Особое вним ание нужно уделять мероприятиям, повышающей безопасность труда и устраняющим производственный травматизм, а также предупреждающе профзаболеванийвания.

В план социального развития трудового коллектива обязательно включают также мероприятия по улучшению жилищных и бытовых условий работников предприятия, а также по укреплению материально-технического кой базы соответствующих объектов социальной инфраструктур.

План социального развития предприятия должен предусматривать и мероприятия по усилению трудовой и творческой активности, в частности, то, Которые способствуют развитию рационализаторство и научно о технического творчества работника.

Главные аспекты плана социального развития предприятия Должны быть согласованы с соответствующей планам развития Городского района или даже города в целом, где оно расположено Это связано с тем м, что решение многих принципиальных социальных проблем превышает возможности отдельного (даже очень крупного) предприятия.